La Collecte Des Informations Des Commerciaux

introduction | Mon enseignement théorique acquis lors de la formation du BTS management des unités commerciale c’est complété par un contrat professionnalisation en bijouterie /horlogerie. C’est à la Bijouterie /Horlogerie Julien d’orcel à Anglet, dans les Pyrénées Atlantiques(64) que j’ai effectué ce stage d’une durée de deux. La société URRESKOA à été créée en 1981 par Mr et Mme Carpy qui se sont associée au groupement Bijoutier de France et la Guilde des Orfèvres en 1982. En 2002

technologique Terme générique qui permet de mettre en place une collecte et une analyse d'information afin de réagir plus rapidement aux évolutions et aux besoins d'un marché, d'une technologie, d'un secteur d'activité, etc... D’où l'affinage qui peut être mis en place par les différentes veilles cidessous : Recherche fondamentale et appliquée, usines, processus, brevets, normes…  La veille stratégique Assez proche de la veille commerciale cette veille permet de mettre en place des outils d'analyse

veille informationnelle est une activité qui consister à rechercher, collecter et analyser des informations en vue de suivre l’évolution du marché, et de ses tendances, et de les anticiper. Elle procède en plusieurs étapes distinctes : le ciblage (définition des enjeux, des axes de surveillance et types de sources), la collecte des informations, la gestion des informations (par la mise en place d’une GED) et la diffusion des informations. Ce processus peut se faire sur différents axes : marketing (évolution

Dossier 1- Veille opérationnelle : SMART 1. Avant chaque lancement de produits ou de services, l’entreprise se doit d’étudier le ou les marchés sur lesquels elle va intervenir. Ce travail de collecte et d’analyse de marché va permettre d’identifier les caractéristiques du marché (demande, concurrence, produits, environnement,..) et son potentiel. Ces études vont aider l’entreprise pour trois raisons principales : les études vont avoir un rôle d’information, d’aide à la décision et de contrôle

Système d’information commerciale I- Flux d’informations entrants. Cf Annexe 3 : schéma du sic FNAC (à récupérer) Moyens de collecte de l’information Nature des informations récoltées Abonnement, études, presse spécialisée, opérations de marketing direct. Information sur le marché, la concurrence. Utilisation de la carte fidélité. Information sur la clientèle : lieu d’habitation, identification. Règlement en caisse : Ticket d’achat, carte fidélité. Type d’achat, montant, fréquence

CORRIGÉ 1 Il est demandé au cabinet juridique de répondre aux demandes formulées par Mme Lenoir, présidente de la SAS ECOGYM. La première demande concerne la validité d'une clause particulière insérée dans le contrat de travail de M. Rousseau, commercial dans la société ECOGYM. La clause insérée dans le contrat de M. Rousseau est une clause de non-concurrence. Il s'agit d'une clause particulière et comme telle elle n'est licite que si elle répond à un certain nombre de critères. Il faut que la clause

des Unités Commerciales Session 2009 EPREUVE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE N° de Matricule: NOM : Prénom : Catégorie du candidat :  Scolaire  Formation continue  Apprenti  Enseignement à distance  Ex-Scolaire  Ex-Formation continue  Ex-Apprenti  Expérience professionnelle nformations communiquées sur votre convocation début avril 2009 BTS Management des Unités Commerciales Session 2009 EPREUVFE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Partie «support

Partie I : Le Descriptif de l’Unité Commerciale[pic] I. Présentation générale  Yves Rocher se situe dans le centre ville de Saintes, dans une rue piétonne. L’emplacement géographique est dit n°1 car c’est la rue principale des rues piétonnes et elle est très fréquentée. La superficie totale d’Yves Rocher est de 95 m² dont une surface de vente de 45 m², répartie sur 3 étages. (Annexe 1, plan de masse). Yves Rocher commercialise des produits de beauté et d’hygiène mais propose

Mail:  TUTEUR :M NOM : ADRESSE DE L’UNITE COMMERCIALE: 14 TELEPHONE: FONCTION : Vente de chaussure de sport(hommes/femmes/enfants) SIGNATURE + cachet de l’entreprise Annexe 5 Attestation de conformite du dossier D’ « A.C.R.C» STAGIAIRE : Nom : Prénom(s) : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : 14 Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Fiche Bilan N° Intitulé de la mission    

accueillit avec beaucoup de sympathie et de soutien , et qui n’a pas cessé à tout moment , de m’orienter , et de m’aider à exécuter ma tâche d’une façon rapide et efficace , et qui ma donné aussi la chance d’appliquer mes connaissances, mes informations et mes études que j’ai obtenu à ISTA en la réalité et pour bien familiariser avec le milieu professionnel. Mes remerciements vont, en particulière à Mr le Directeur de la succursale AL Hoceima qui m’a permis cette occasion d’effectuer ce