La Collecte Des Informations Des Commerciaux

Système d'Information Commerciale 1-Analyse des flux d'information. L'information entrante | Les sources d'information | La nature de l'information | Le traitement des informations | Clientèle: -Appel par téléphone et fax -Achat dans le point de vente -Visite en magasin -prospectus -site internet -carte de fidélité | -Demande d'information,de renseignement sur le magasin,ses produits et de ses services -Renseignement des clients sur les produits et les prix

(éventuellement souligner l’importance des stages d’ACRC dans cette même UC) Parties Dossier d’examen, avec plan, ou éléments de plan, proposés Annexes personnelles (hors dossier) mais utiles à l’oral Observations et conseils  1 - ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL ET LE CAS ECHEANT DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU (2 minutes à l’oral)  11 Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau : La structure du réseau * organigramme

encaisse un but en demi-finale de la coupe du monde de football : l’action TF1 baisse quasi-instantanément. Derrière cet exemple se profil un citoyen actionnaire très réactif grâce au développement des NTIC, lui permettant de mettre à profit une information en temps réel et d’apporter une action correctrice sur son porte feuille. Le client se caractérise aussi par une telle réactivité. Les NTIC peuvent faire basculer des réactions individuelles en véritable réaction de foule. Le marketing ne peut

préparation de salon efficace. La présence d'une entreprise dans un salon ou une foire commerciale comporte de nombreux avantages. Elle permet notamment de promouvoir l'entreprise, ses produits, d'aller à la rencontre des clients potentiels, mais également de rechercher de nouveaux partenaires et fournisseurs. C'est un lieu incontournable pour accroître la notoriété, l'activité et le développement commercial d'une entreprise. Les salons représentent une occasion de veille incroyable, avec les dernières

2- Activités du contrôleur de gestion : Ce métier de contrôleur de gestion concerne les entreprises de tout secteur d'activité. Dans une grande entreprise, les contrôleurs de gestion peuvent être spécialisés (contrôleur de gestion industriel, commercial, budgétaire) et rattachés fonctionnellement à une cellule centrale de gestion. En PME, le contrôleur de gestion peut assurer en même temps d'autres fonctions (comptables, financières, administratives). Ses activités majeures sont : • Il participe

marché afin de permettre la prise de décisions sur le plan commercial voire même stratégique. Préalablement à toute ébauche de lettre de questionnaire, il faut connaître : 28 Démarche générale à appliquer à chaque type d’étude Image, notoriété, satisfaction, Concurrence, positionnement…. PRENDRE EN COMPTE LE CONTEXTE DE L'ACTION La fiche d’identité et le schéma de la filière dans laquelle s’insère l’entreprise La stratégie commerciale globale de l’entreprise et son positionnement par rapport

expliquent les mobiliter de l’appareil commerciale Les place centrale sont sont des UC urbaine de taille de au moin grande situé au centre d’une zone chaque place centrale a une populaion suffisente pour assurer la rentabiliter de l’UC. Cette théorie sert de basse a l’analyse de la zone influence de L’uc qui va donné naissance a la zone de chalandise 2. défition et domaine de la ZC zone de chalandise La ZC et l’aire influence et d’attraction commerciale dans laquel réside les client réel ou

peuvent pas simplement être déduite de la connaissance commune. Au contraire, les données doivent être collectées et analysées. Selon Wikipedia (www.wikipedia.org), la définition du Marketing Research, en français, Recherche Marketing, est la collecte systématique, l'enregistrement et l'analyse des données sur les questions relatives aux produits de marketing et de services d’une entreprise donnée. Le terme est souvent échangé avec des études de marché qui vise spécifiquement des marchés, contrairement

1. Quel est le rôle d’un système d’information fournisseurs ? Proposition de réponse Le système d’information fournisseurs permet de collecter toutes les données concernant les fournisseurs et ainsi de faciliter l’ensemble du processus d’approvisionnement. Il permet aussi au chef d’entreprise de prendre des décisions stratégiques concernant les relations commerciales que l’entreprise entretient avec eux. 2. Quels sont les éléments qui le composent ? Comment le mettre à jour et l’améliorer ? Proposition

• Problématique de l’IE Information : Il s'agit de savoir ce qui se passe, qu'il s'agisse de l'état du monde ou dans la vie d'un interlocuteur : il s'agit de connaître ce qui est au-delà des sens (ce qu'on n'a ni vu, ni entendu directement) Un renseignement est une information estimée pour sa valeur et sa pertinence. Le renseignement se définit ainsi par opposition à la donnée (qui se réfère à la précision de l'information), ou d'un fait (constatation objective). Le renseignement se définit aussi