La Communication D Auchan

Auxiliaire de Vie Scolaire, «Lycée H.Becquerel», Tours (37) -Aide à l’insertion et à l’intégration des élèves en situation de handicap en milieu scolaire ordinaire. -Aide à la Vie Scolaire. Nov. 2005 - Juin 2006 : Hôtesse de caisse «ATAC» et «AUCHAN», Tours (37) - Accueil des clients et encaissement des articles. Juil. 2004 - Sept. 2005 : Assistante Manager «Quick 141», Rueil Malmaison (92) -Management des équipes, gestion des flux financiers. -Gestions des stocks de marchandises et du terrain

et le caractère innovant de ses produits font que la société dispose aujourd’hui d’un réseau de distribution mondial puissant, composé de 12 000 points de vente. La marque est présente dans toutes les grandes enseignes à travers le monde : Amazon, Auchan group, Asda group, Best Buy, Darty... Histoire L'entreprise s'est fait connaître sur le marché grâce en trautre à leurs baladeurs numériques. Elle a été la première à commercialiser un lecteur MP3 muni d'un disque dur. De plus, elle a aussi proposé

certains sites tel que www.ooshop.com et www.telemarket.fr . Cottage présente une large gamme de produits : soit 22 produits originaux et 8 gammes de produits différents. Malgré un positionnement clair, la marque a du mal à émerger tant au niveau communication qu’au niveau distribution dans « un marché trusté de grands groupes internationaux ». Nous allons donc essayer de trouver des solutions afin de rassurer les distributeurs à travers une étude stratégique du produit (SWOT). Analyse interne :

l'ouverture d'un magasin et chaque année, il est important de faire des prévisions de chiffre d'affaires pour orienter la politique commerciale de l'entreprise. C'est un élément qui conditionne la politique de prix, d'assortiment, de distribution et de communication. Définition : …………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………………. I. La démarche de calcul. Pour déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel de son futur point de vente, un commerçant respecte

dernières années a été sans doute l’acquisition de 49 % du ca du magasin par le groupe Français Auchan pionnier de la grande distribution et opérant plusieurs pays (17). Cette alliance stratégique laisse tout de même au groupe O.N.A, a parts de 51 %, le soin de la gestion des magasins et de ses ressources humaines. Quan savoir-faire en terme de marketing et de logistique il est apporté par le groupe Auchan décisions stratégiques sont à elles prises en collaboration entre les deux parties. Ce rapport

de leader afin d’augmenter sa notoriété et sa part de marché. > PROBLEME A RESOUDRE PAR LA COMMUNICATION Comment Orangina peut-elle devenir moteur sur le marché des BRSA et donner une nouvelle jeunesse à sa marque avec Orangina Rouge en ciblant de nouveaux consommateurs relatifs alors que Coca-Cola détient de gros moyens budgétaires et est leader sur le marché ? II Strategie de communication A. Le positionnement àOrangina la boisson pétillante dynamique des jeunes rebelles.

déclenché la médiatisation et l’engouement des fans, via la médiatisation poussée, aidée par différents outils de communication. Comment ce jeu vidéo peut-il prendre une telle place dans la vie des consommateurs ? V. Dans un premier temps nous aborderons, Le marketing mis en place par les créateurs et dans un second temps la médiatisation du jeu via les différents moyens de communications. Rockstar Games les créateurs de GTA ont actuellement la place de titans dans l’industrie du divertissement

expérience significative du commerce et plus particulièrement de la vente en magasin lors du stage de première année, je suis partie en quête d’un stage orienté vers le marketing ou la communication. J’ai ainsi démarché plusieurs entreprises de différents secteurs tels que l’hôtellerie de luxe, les agences de communication ainsi que les cabinets de consulting en marketing. Ayant beaucoup aimé travailler au sein d’une association tout au long de l’année j’ai également fait des demandes dans des associations

principes de la chaine de froid…). Le futur employé aura 9 personnes à sa charge, il devra donc avoir des qualités managériales indéniables : - Savoir gérer une équipe - Savoir former une équipe - Avoir un bon sens du relationnel et de la communication - Etre le porte parole du rayon ultra frais auprès du chef de département - Etre dynamique afin de montrer le bon exemple et d’avoir une bonne dynamique de travail De plus, étant en charge de la gestion de son rayon, le candidat devra être

31 C. Forces 32 D. Faiblesses 32 Partie 2 : la distribution des produits 33 I. Les parts de marché des circuits 33 II. Les GMS 35 A. Avantages et inconvénients du circuit de distribution 35 B. Pratiques marketing de l’entreprise 36 C. Communication 40 D. Tendances d’évolution du circuit 40 III. Les GSS 41 A. Fiche signalétique Biocoop 41 B. L’organisation du réseau 41 a) La force et le positionnement de Biocoop 41 b) Analyses BCG1 et Mac Kinsey 45 C. Analyse sur l’organisation du réseau