La Communication D Auchan

d'une promesse, cette promesse prenant appui sur le produit. Dans la publicité post - moderne, la réalité du produit comme fondement est balayée. Le divertissement, voire la parodie du message publicitaire, lui même deviennent le centre de la communication. La publicité se joue d'elle même. La complicité, la connivence sont à ce prix. La publicité nous fait oublier que nous sommes dans un monde publicitaire. "Détachement de l'objet de la publicité, rejet de tout procédé discursif ou de l'injonction

gestion de la relation client. L'informatique permet de traiter des masses d'informations. Reste à les traduire en une stratégie marketing tournée vers le client. C'est tout l'enjeu du Customer Relashionship Management (CRM). CRM, data warehouse, communication one to one Depuis quelques mois, ces mots sont sur toutes les lèvres. Reste à savoir quelle réalité ils recouvrent : à faire la part des choses entre les fantasmes orwelliens du responsable marketing rêvant de lire dans les pensées de ses clients

moins chers) Grand distribution bashing sur les grands médias Association de consommateurs OPPORTUNITÉ MENACE MENACE MENACE + +++ +++ ++ Développement d’autres services? Services de livraisons à domicile? Veille concurrentielle permanente, communication autour des prix, négociations des prix d’achat Trouver des compromis, “redorer” l'image de la grande distribution Risque de prise de parole des médias qui ont un fort impact sur l’image de l’entreprise SOCIOLOGIQUE 13ANALYSE DES FACTEURS

différents acteurs qui interviennent sur le marché du café en dosettes sont: -Les acteurs de l’offre: Les fabricants : Maison du Café, Legal, Segafredo, Lavazza, Jacques Vabre, Kraft Foods, torréfacteurs qui vendent sous marque de distributeurs (produits Auchan, Carrefour…) Les distributeurs: hyper/super, sites Internet,les magasins Nespresso. -Les acteurs de la demande: Les Consommateurs de dosettes : membres du Club Nespresso, « jeunes de moins de 35 ans, vivant seuls ou en couple, avec ou sans enfants

les magasins Hard discount et les magasins de déstockage qui ne cessent d’augmenter en France . 1. Le rôle des nouvelles technologies Pour être plus compétitifs avec ses nouveaux arrivants .Les hypermarchés ( Auchan, carrefour , Leclerc , Système U ) misent sur la communication publicitaire pour essayer d’augmenter leur ventes. Les hypermarchés

avec l’ouverture de Marjane Marrakech-Menara en décembre 1998 et Marjane Agadir founty le 1er mars 2001. * Fin 2000, un contrat s’établit entre les deux groupes <AUCHAN et ONA et aboutit ,le 12 janvier à la signature d’un protocole d’accord de partenariat, ce protocole entérine l’Intoduction dans le capital de COFARMA par AUCHAN a hauteur de 49%. * Et depuis Marjane aujourd’hui est étalé sur tout le royaume à travers une chaine d’hypermarchés tel que : - Marjane Fès-Agdal en 2002 - Marjane

contexte de l’étude Entreprise GASTRONOME Fiche pays I. La demande * Volume du marché * Valeur du marché II. L’offre * Offre nationale * Offre étrangère III. La distribution IV. La réglementation V. La communication * Conclusion * Méthodologie Annexes (+critiques) ------------------------------------------------- Présentation du contexte de l’étude L’entreprise GASTRONOME est une entreprise localisée à ANCENIS (44). Elle propose la vente

méthodologies……………………………………………………………………………………………………… * Notre choix………………………………………………………………………………………………………………………………. 3) Résultats Conclusion : Les limites, nos Recommandations et nos axes de recherches futurs Bibliographie Annexes Remerciements Aux entreprises : Auchan et Monoprix A notre tutrice… Introduction : Rappel des objectifs de la recherche Pour notre mémoire de recherche, nous souhaitons étudier l’impact de la conception et du lancement des MDD à caractère développement durable dans chacun des services

| Site internet | http://www.douglas.fr | Identification du point de vente Numéro de siret | 42116542400027 | Forme juridique et commercial | Société par actions | Adresse du point de vente | Centre Commercial Auchan, 59320 Englos | Téléphone | 0320936766 | Lieu d'implantation | Galerie marchande d'un centre commercial | Horaires d'ouverture | lundi-vendredi. 9:30-20:00 samedi. 9:00-20:00  | ASSORTIMENT Circuit de distribution

d’environ 1500m² 2. Positionnement du point de vente Nous avons deux sortes de concurrent. Les concurrents directs qui sont : FEU VERT et SODIA avec une vente de produit et des services très proche de Norauto, puis un concurrent indirect qui est AUCHAN car il y a un rayon spécifique réservé à la vente d’essence. La zone primaire correspond à Martigues qui est le lieu d’implantation du magasin, la zone secondaire concerne Port de Bouc, Fos sur Mer, Châteauneuf les Martigues puis la dernière concerne