La Communication Informelle

distingue un groupe structuré d’un groupe informel comme une foule par exemple. Ainsi, dans une entreprise, certains salariés effectuent des tâches d’approvisionnement, d’autres de production, de vente, d’administration… 2. Un système d’autorité qui met en place une hiérarchie entre les individus et permet de faire respecter les règles. Ainsi, dans un atelier, on trouve souvent un ingénieur, des contremaîtres, des ouvriers. 3. Un système de communication ou d’information destiné à mettre en

L’IMPORTANCE DE LA RECHERCHE ET DU TRAITEMENT DES RENSEIGNEMENTS …………………………………………. 29 CHAPITRE II : LES NOUVELLES APPROCHES DU CONTRÔLE FISCAL FACE AUX NOUVEAUX ENJEUX ………………………………. CHAPITRE III : LA PROGRAMMATION AU SERVICE DE LA LUTTE CONTRE LE SECTEUR INFORMEL …………………………….. PARTIE III : CHAPITRE I : 41 36 LA POLITIQUE DE CONTRÔLE FISCAL ADÉQUATE …….. 50 LA PROGRAMMATION DU CONTRÔLE FISCAL ADAPTÉE 51 AU CONTEXTE ACTUEL ………………………………………… CHAPITRE II : LA MISE EN ŒUVRE ET LA CONDUITE DES CONTRÔLES FISCAUX

L’organisation simple ou entrepreneuriale (Start-up) Supervision directe - Cas d’une entreprise de petite taille. - La direction (sommet stratégique) y joue un rôle privilégié. Elle décide et assure la coordination. - La structure est simple et informelle ce qui lui offre une bonne capacité d’adaptation. -Elle est en revanche financièrement fragile. Exemple : PME 4/28/15 Théories des Organisations 9 2.2 - L’organisation mécaniste Standardisation des procédés de travail - L’environnement est

------------------------------------------------- Atelier Communication PRESENTATION DE SOI LA PRESENTATION INFORMELLE I / Qu’est-ce que c’est ? Comme son nom l’indique, la présentation informelle est l’antonyme de la présentation formelle. Cette dernière est la façon la plus classique donner des informations sur soi, comme les donnerait une fiche d’identité ou un CV : son nom, son prénom, sa date de naissance, son numéro de sécurité sociale, son statut marital… La présentation informelle serait donc le contraire

SOMMAIRE Introduction 2 I. Présentation de l’I.M.P. 3 Le contexte institutionnel 3 L’équipe éducative et la direction 3 Les moyens de communication 4 II. Les observations 5 Observation n°1 5 Observation n° 2 6 III. Analyse 7 Quelles sont les modalités de coopération dans le travail d’équipe ? 7 Les modes de communication 8 Les rapports de pouvoir 9 Du sens à l’action 10 Conclusion 11 Bibliographie 12 Annexe : Organigramme de l’Institut Médico Pédagogique 13

de manière optimale, il faut que l’infirmier puisse allier soins techniques de qualité et soins relationnels appropriés. L’acquisition de ces soins est prépondérante à la profession infirmière. La communication est essentielle dans la relation à l’autre à tout moment et en tout lieu. Une communication efficace est une écoute active dans le respect des règles de déontologie et d’éthique. Voilà la nature des soins infirmiers : la relation d’un soignant et d'une personne. Tout naît de cette rencontre

caractérisé par l’absence de confiance mutuelle, une motivation par la crainte, des menaces et sanctions, une communication descendante, l’absence de coopération et de responsabilités, des décisions hiérarchiques et unilatérales, un contrôle concentré au sommet ; – le système autoritaire paternaliste est caractérisé par : une confiance condescendante, une motivation par la récompense, une communication verticale plutôt descendante, peu de coopération, des décisions formelles hiérarchiques, un contrôle provenant

de manutention – matériel de bureau obsolète, défectueux, insuffisant, en panne....) METHODE Modes opératoires – circuits et procédures – documentation – instructions –( infos non-communiquées, inexistantes, mal classées...)- communication interne i(nsuffisante, trop informelle, etc)…. Leadership inadaptéMAIN D’OEUVRE Compétence– qualification-motivation – formation – absentéisme- démobilisée (peu motivée – incompétente – pas disponible – manque de formation....) Une fois les causes du problème classées

de la communication et de la relation entre les interlocuteurs. Il y a plusieurs registres de langue, qui vont du plus formel au plus informel : 1. Le registre soutenu ou formel : c'est le registre le plus strict et le plus poli. Il est utilisé dans les situations officielles et solennelles, comme les discours politiques, les rapports professionnels ou les cérémonies. 2. Le registre courant ou standard : c'est le registre qui est utilisé dans la plupart des situations de communication quotidienne

COMMUNICATION INTERNE La communication interne englobe l’ensemble des axes de communication qui se produisent à l’intérieur d’une entreprise. La différence entre la communication interne et la communication externe touche au public visé. La communication externe vise : Les clients (affiche, tv, radio,…) Les fournisseurs Les concurrents Les journalistes … La communication interne vise : Les salariés Les actionnaires (communication financière) Les objectifs de la communication interne :