La Communication Interne Au Sein De Ocp

contrôle : 17 Les Missions du Pôle sécurité & contrôle: 17 Les Objectifs et les projets d’investissements : 18 Direction des Ressources Humaines et Affaires Juridiques 19 Direction système d’information 21 Direction Stratégie & Communication 23 Direction Finances & Contrôle de Gestion 24 Pôle Développement 26 Organigramme du pôle développement : 26 Organigramme de la direction LGV : 27 Les Missions de la direction projets LGV : 27 Les Missions de Département

Alioune BADJI, Diécouta DIALLO, Abdourahmane NDIA, Armand et Bouba ; - Médecins Chef de districts de Tambacounda Dr SECK, de Kédougou Dr NDIR(ainsi que sa famille), de Goudiry Dr BADJI et leurs personnels qui ont tout fait pour rendre mon séjour au sein de ces différentes localités le plus agréable et le plus fructueux possible. - Superviseurs CISSE de Kédougou ou encore BALDE de Goudiry pour leur disponibilité ; - Infirmiers Chef de Poste des districts de Tambacounda, de Kédougou et de Goudiry dont

UNIVERSITÉ CHOUAIB DOUKKALI ÉCOLE NATIONALE DE COMMERCE ET GESTION EL JADIDA FILIÈRE : Gestion Option : Gestion Financière et Comptable Projet de fin d’études La communication financière des sociétés cotées en bourse : Préparation de la stratégie de communication financière de STROC Industrie. Réalisé par : M. BENGHAZI YASSINE Encadré par : M. SBAI Hicham M. ASSOULAIMAN Amine Membres du jury : M. Hicham SBAI M. HAMZAOUI Mme. MAHJOUBI Khadija Année universitaire : 2010-2011 1 Remerciement

rotation des employés. 1. La définition du taux de rotation du personnel. 2. Les types de rotation du personnel. 3. Les causes et les motifs de la rotation du personnel. 4. Les coûts liés à la rotation du personnel. Section 2 : Le turnover au sein des entreprises marocaines. 1. Le turnover selon la taille de l’entreprise : TPE- PE- PME-GE. 2. Le turnover selon la nature de l’entreprise : privé, public Chapitre II : Etude comparative entre Webhelp France et Webhelp Maroc. Section 1 :

typologique   CHITAOUY Mohamed, MANSOURI Ahmed  1990  e-bibliothèque : Thèses CSG 1991 Titre du document Auteurs Date La politique des prix et entreprise au Maroc SBIHI Mohamed Taher, EL BAHRAOUI Mohamed Aziz, KHAOUJA Ahmed 1991 L'Audit interne au Maroc OURDEDINE Mohamed 1991 Le tourisme dans le sud: analyse et perspectives de développement MKHAIRI Ahmed, ALAOUI CHAKIR Badia, FDIL Mohamed 1991 Le désengagement financier et économique de l'Etat: cas des entreprises Publiques EL BOUTAYEBI

capital : Renseignements à caractère général : Au 30 juin 2009, la dotation en capital de l’Etat à l’ONCF est de 867 000 000 Dh relatif à l’exercice 2009. Elle comprend 531 Mdh relatif au financement du transfert de la caisse interne de retraite de l’ONCF au RCAR et inscrite en tant que dotation en capital à recevoir de l’Etat en 2002 et 336 Mdh pour le financement du projet Tanger Med. Evolution de la dotation en capital de l’Etat : |Année |Opération

- Actions à caractère horizontal 58 1.4.1 - Transformation d’EPIC en sociétés anonymes 1.4.2 - Amélioration du fonctionnement des Conseils d’Administration 1.4.3 - Lutte contre la reconstitution des arriérés 1.4.4 - Externalisation des Caisses Internes de Retraite des EEP 1.4.5 - Normalisation et organisation comptables 1.4.6 - Démarche Qualité dans la gestion des EEP 62 2 - Désengagement de l’Etat 62 2.1 – Privatisation 2.1.1 - Transferts 2003 2.1.2 - Opérations 2004 et estimations 2005 2

insatisfaits, bien avant que les produits ne soient imaginés ; c’est au marketing de transformer les opportunités en axes de développement et de rentabilité, et de savoir gérer les produits, les prix, les systèmes de distribution et les modes de communication correspondants. Sans oublier le marketing stratégique qui représente la démarche d’analyse et de réflexion pour réaliser l’adéquation offre-demande qui s'inscrit dans la stratégie de l'entreprise. Il s'agit d'un travail qui vise à augmenter le

mai 2005, Accor Maroc inaugure, a el Jadida, son 10e ibis Moussafir du royaume. Très appréciée par la clientèle locale, l’enseigne économique " ibis " est au cœur du programme d’investissement du groupe, visant à dynamiser et favoriser le tourisme interne. Elle fait ainsi l’objet d’un ambitieux plan de développement, -Donnant sur la plage

ONCF Rapport de stage Remerciement J’adresse mes remerciements au chef du centre (CMFTLF) M.KHARBOUCH de m’avoir permis d’effectuer mon stage au sein de l’ONCF. Je remercie plus particulièrement …. Monsieur ENNAJEM, mon maitre de stage qui a fait preuve de disponibilité à mon égard, et pour m’avoir fait confiance dans toutes les interventions. Monsieur RECHCHACHI, qui grâce à ses compétences techniques sur les différents outils utilisés, m’a permis de mener à bien mon stage. Je remercie