La Compétitivité Et La Force De Vente

pénétrer le circuit hard discount. Toutefois, une industrie spécialisée commence à monter en puissance et donne lieu à des rachats et des concentrations dans ce secteur[5]. La fabrication de MDD exige un grand savoir faire industriel pour allier compétitivité et qualité des produits comme des services (logistiques - innovation ...) Souplesse, créativité et réactivité caractérisent ces entreprises souvent méconnues qui réinvestissent en permanence dans l'optimisation de l'outil industriel et dans la

consommateur bénéficie. En d’autres termes, la libre-concurrence sur les marchés oblige les entreprises à s’aligner sur les prix pratiqués voire à abaisser encore leur prix de vente pour attirer de nouveaux consommateurs. Alors, le premier de ces avantages est de tirer les prix vers le bas. Ensuite, la concurrence force la compétitivité des entreprises, pour garder ou gagner des parts de marchés elles doivent alors trouver d’autres terrains d’affrontement que le prix : la recherche et le développement est

La compétitivité : Concepts, définitions et applications L. Lachaal Institut National de la Recherche Agronomique de Tunis (INRAT), Département d'Economie Rurale, Rue Hédi Karray, 2049 Ariana, Tunisie RESUME – Le concept de la compétitivité n'est pas statique. C'est un concept relatif dont la perception change avec le niveau d'analyse menée. Ainsi, une multitude de facteurs, aussi bien domestiques qu'internationaux, peuvent avoir des effets profonds sur la compétitivité d'une entité donnée. Les

importants dans l'évolution de la fonction RH. Pour finir sur ce point, nous avons vu l’évolution du développement de la fonction des ressources humaines. Aujourd’hui c’est une notion stratégique pour l’entreprise qui lui permet d’augmenter sa compétitivité. D’autre part, cette notion est, et restera, une notion clé de l’entreprise du à l’évolution de l’individualisation dans nos sociétés. Enfin, une bonne gestion de la relation des ressources humaines permet une flexibilité dans l’entreprise 2. [

groupe SEB emploie environ 25 000 personnes dans de nombreux pays. Les produits fabriqués sont commercialisés dans plus de 120 pays. I. Brève présentation des DAS du groupe SEB Aujourd’hui, SEB est spécialisé dans la production et la vente des équipements de confort (ainsi qu’entretien de la maison), d’équipement du soin de la personne et de petit électroménager dans lesquels il occupe une place de leader. Les équipements du confort concernent plus particulièrement des aspirateurs pour

notamment en Europe. À partir des années 80, les entreprises commencent à s’organiser au niveau mondial. Elles installent les différentes étapes de leur chaîne de production dans diverses régions du monde, en fonction de leur perception de la compétitivité ou des ressources des différents territoires. Cette « multilocalisation » qui permet de prendre le meilleur de chaque territoire tout en accédant aux différents marchés, s’accompagne bien souvent d’une centralisation de certaines fonctions stratégiques

|12050 € |12600 € | |Parc magasin |497 |216 | |Surface Point de vente |2,3 millions de m2 |1,7 million de m2 | |Effectif |80000 |78000 | |Panier moyen

stratégie permet d’évincer une partie des concurrents. Au niveau des circuits de distribution, Luxottica a racheté en 2001 le Sunglass Hut International qui est la chaine d’optique la plus importante à travers le monde car elle possède 1550 points de vente en Amérique du Nord et 300 dans le reste du monde. 3) L’analyse concurrentielle : les 5 forces de Porter Synthèse de l'analyse de Porter : Intensité concurrentielle : Il existe 3 verriers qui dominent largement le marché : Essilor (France)

Pérennisation de l’entreprise ● Amélioration des relations internes à l’entreprise ● Projet mobilisateur autour d’un objectif commun Schneider Electric Global_CS&Q _CSLD 5 Retombées externes de la démarche ISO 9000 ● Amélioration de la compétitivité de l’entreprise ● Satisfaction du client ● Fidélisation de la clientèle existante ● Gain de nouveaux clients ● Conquête de nouveaux marchés ● Image de marque Schneider Electric Global_CS&Q _CSLD 6 La série des Normes ISO 9000

en France est celle établie par Alain Juillet en 2004 et se résume ainsi : ‘’L'intelligence économique consiste en la maîtrise et la protection de l'information stratégique pour tout acteur économique. Elle a pour triple finalité : • la COMPETITIVITE du tissu industriel • la SECURITE de l'économie et des entreprises • le renforcement de l' INFLUENCE (de notre pays)’’. Q2. La définition ci-dessus de l’intelligence économique nous conforte dans l’idée que tous les secteurs d’activité