La Concurrence Dans La Haute Couture

Métropoles et mondialisation I. La mondialisation accentue le processus de métropolisation. 1) Les fonctions de commandements des métropoles. 2) Le rôle de ces fonctions. 3) Les métropoles mondiales II. Métropoles mondiales, concurrence et complémentarité. 1) Le fonctionnement en réseau. 2) L'importance des moyens de transport. 3) La compétition entre les métropoles. III. Métropoles et dynamiques territoriales. 1) L'échelle des métropoles. 2) L'échelle régionale. 3) L'échelle

prêt-à-porter aux prix très accessibles, sans cesse renouvelé .La problématique posée dans cette étude de cas est d’abord comment expliquer le succès de ZARA dans un marché très concurrentiel ? Ensuite Comment ZARA doit procéder pour résister à la concurrence et maintenir une croissance soutenue dans un contexte de globalisation ? B/DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE I- Environnement global : SPECTRED L’environnement socioculturel  L’environnement social de l’industrie du prêt-à-porter est très spécifique :

personnelle. Ford vendait a créé ses propres magasins, pas besoin de publicité, mes produits vont s’imposer. Ford T, années 1911, 6000 véhicules vendus peu de temps après, 58000. Ils sont arrivés à la phase 2 suite à l’apparition de la concurrence : Pepsi Cola 1% au départ, idée « vente en canette et en bouteille, vendre à tout le monde ». La part de marché a progressé de 1 à 20%. Pepsi cola a toujours utilisé la publicité : marque des jeunes, marque des stars (phénomène d’identification

Maison créée en 1828   Plus ancien parfumeur Racheté par LVMH en 1994   CA (2010) 350 826 301€ Résultat net (2010) 42.391.700€ Distribution sélective Savoir‐Faire  Perfec@on  Excep@on  Créate  Mé@er d’art  Une concurrence accrue Situation actuelle Guerlain ? C’est le parfum de ma mère Sophie 25ans J’aime bien le rouge automatique, mais je ne suis pas « fan » de leur page Marie 28 ans CONSTAT  Image vieillo+e de la marque        Peu de présence sur le Web      Peu d’interac:on avec les 

Le concept a été initié par paris en 2002. IDE : placement de capitaux effectué par des entreprises à l’étranger en vue d’augmenter leur capacité de production (achats d’entreprise ou création de filiales. Compétitivité : capacité à affronter la concurrence internationale. Pays émergents : pays progressivement intègres dans la mondialisation. PME : Thème 3 : La France dans le monde. Chapitre 1 : La présence de la France dans le monde. Introduction : petit pays par sa taille 551mille km la France a

rentrent en concurrence avec l’entreprise Tara Jarmon. En effet, l’univers de la mode se veut d’être un milieu très concurrentiel où des dizaines de centaines de créateur se côtoient chaque année. Même si Tara Jarmon dispose d’une solide expérience dans la mode, un défi est à relevé tous les 6 mois pour dévoiler les modèles automne-hiver et printemps-été, pour pouvoir continuer à exercer ce métier de passion saison après saison. Tara Jarmon n’atteint pas les maisons de haute couture les plus renommées

provenant de l’extérieur). Tout ceci incite le détaillant à passer ses commandes plus tardivement tout en réclamant des livraisons plus rapides. • Concurrence Les manufacturiers Québécois prédominent encore sur le marché Québécois, mais ils sont désormais suivis de près par les importations et par les manufacturiers canadiens hors Québec. La concurrence étrangère s’intensifie et le montant que chacun consacre à l’habillement est resté stable depuis plusieurs décennies. Même si le vêtement féminin

demande > offre de produit = optique de producteur Objectif : produire + avec la meilleure rentabilité Taylorisme, apparition du travail à la chaine « les temps moderne » Aujourd’hui avec la dérèglementation et l’ouverture des marchés à la concurrence : avoir 1 organisation qui produit efficacement ne suffit plus BTS COM 1 RAPPEL HISTORIQUE  après 1930 : baisse de la demande = optique vente Objectif : écouler les stocks et fidéliser Les métiers de la vente prennent de l’importance

d'être attribuée à un nouvel opérateur= marché un peu + concurrentiel * deux cas de figure sur marché oligopolistique = - guerre des prix entre offreurs de manière à conquérir des parts de marché, ou entente sur les prix = éviter dégâts de la concurrence. ATTENTION pratique de l'entente sur les prix = interdite par la réglementation, mais = parfois difficile à prouver. -donc, les demandeurs profiteront guerre des prix ou au contraire pénalisés par des prix plus élevés que sur un marché concurrentiel

production. L’atout majeur du groupe Inditex est le fast‐fashion : la conception, production et distribution d’un nouveau produit en un temps record : ------------------------------------------------- Création d’un … Inditex Concurrence ------------------------------------------------- Nouveau produit 5 semaines 6 mois ------------------------------------------------- Produit existant 2 semaines 3 mois Cet avantage concurrentiel est du à plusieurs facteurs clefs de