La Concurrence Entre Carrefour Et Casino

bio coûtent plus cher que les produits classiques. La croissance du marché du bio unité : % en valeur Les GSA gagnent du terrain La grande distribution alimentaire continue d’étendre son offre bio, en particulier à travers ses MDD (U Bio, Carrefour Agir Bio…) et communique massivement sur ses prix bas. C’est par exemple le cas d’Auchan qui a lancé en 2010 sa campagne « 50 produits bio à moins de 1 euro ». L’argument prix s’est révélé très efficace puisque les GSA mettent en péril la domination

sont ses affirmations ? Puis, en seconde partie, nous établirons le bilan du libéralisme mis en œuvre. I – LES BASES DU LIBERALISME ECONOMIQUE 1/ Son principe : Le libéralisme est une doctrine favorable à la libre entreprise, à la libre concurrence et à la liberté individuelle. Cette doctrine suppose l’absence d’intervention de l’Etat dans le libre jeu des mécanismes de l’économie et s’oppose au socialisme, au dirigisme et au collectivisme. 2/ Son évolution historique : C’est en France

lancer sur le marché des produits relativement similaires, comme c’était le cas de Danone avec son produit « les 2 vaches ». Dans le secteur de l’alimentation, la concurrence est rude pour « Michel et Augustin », en partie car ils produisent un nombre assez limité de produits, bien qu’en constante augmentation, pour lesquels la concurrence existante est déjà de qualité. On peut par exemple citer Immédia, Innocent ou Tropicana pour les smoothies, Danone et Yoplait pour les yaourts, sans compter les

| 288 AVENUE EMILE HUGUES - 06140 VENCE | | | 2 – Supermarchés: Un supermarché est un établissement de vente au détail proposant, en libre service, des produits alimentaires et de grande consommation. Ex: Monoprix, carrefour market, casino, intermarché, leader price, supermarché U... 3 – Magasins de proximité : Ce sont des magasins propres à un quartier et qui a pour clientèle les habitants de ce quartier en question. Ex: Proxi, Shopi, marché U, Spar, superettes diverses

originaires de l’ue : ni droits de douane, ni restitutions dans la limite d’un contingent fixé annuellement PIB par habitant faible comparé à la France La France est le deuxième client et quatrième fournisseur de la Pologne, une proximité commerciale entre la France et la Pologne est un avantage De nombreuses entreprises françaises se trouvent en Pologne Les expatriés français ( au nombre de 5000 dont 3000 à Varsovie ) sont présents en Pologne, en grande majorité dans les grandes villes LA PRODUCTION

soient les moyens et les voies empruntées, est d’accroitre le pouvoir de négociation de la firme vis-à-vis de ses clients comme de ses fournisseurs, et de manière plus générale de résister aux cinq forces de la concurrence de Michaël Porter. [pic] |Zoom : Les cinq forces de la concurrence. | |M. Porter montre que, d’une manière générale, toute entreprise présente sur un marché est menacée par 5 « forces » : Les |

Midi-Pyrénées, les Pays-de-la-Loire et le Languedoc-Roussillon sont les principales régions de production avec plus de 20.000 hectares consacrés à l'agriculture biologique. Mais la Basse-Normandie (+ 187 %) et la Bretagne (+ 177 %) ont sensiblement progressé entre 1995 et 1998, tandis que la Picardie (+ 21 %) et Poitou-Charentes (+ 24 %) semblent comparativement stables. Ces évolutions doivent également s'apprécier en fonction de la part de la surface agricole régionale consacrée à l'agriculture biologique :

............................ 7 b) Analyse de la concurrence ............................................................................................... 9 Wal-Mart, le géant de la distribution versus la concurrence américaine .................... 9 Figure 1 : CHIFFRES D'AFFAIRES WAL-MART VERSUS DISTRIBUTEURS AMERICAINS 2006 .... 10 Wal-Mart versus la concurrence européenne ............................................

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier chaleureusement l’équipe Carrefour de Cluj Napoca qui m’a accueilli au sein de leur structure du 6 avril 2009 au 31 juillet 2009. Tout particulièrement, Alin ZAHANICIUC, directeur magasin Carrefour Cluj Napoca, qui nous a quittés bien trop tôt, ainsi que Gabriela CAMPEAN qui lui a succédé à la tête de la direction. Aussi, une pensée à mon tuteur Ionut SOLONCA qui m’a suivis tout au loin du stage et à chaque manager de rayon qui ont contribué à

national et international – Positionnement – Profil des clients – Fidélité des clients – Analyse des MDD – Category management – Communication – Comparaison avec la concurrence – Merchandising – Zone de chalandise – Clientèle – Actions promotionnelles – Géomarketing – Concept magasin – Performances de ventes – Concurrence – Prévisions des ventes et parts de marché – Rentabilité des actions promotionnelles – Influence des éléments du mix – Politique de prix – Rupture des stocks