La Concurrence Entre Carrefour Et Casino

des MDD (risque de baisse des prix)- Pas de définition légale du produit : utilisation du nom pour des produits moins qualitatifs- Crise économique : le consommateur se recentre sur des produits de base et moins chers aussi | - Une étude de la concurrence en mettant en avant les facteurs clés du jeu concurrentiel Les concurrents directs Petits indépendants - Michel & Augustin Michel & Augustin est une marque française créée en 2004 par Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira

à répondre à cette question en étudiant les mouvements à l’international de quelques entreprises de distribution parmi les plus importantes dans les trois/quatre dernières années parce qu’il nous apparaît évident que beaucoup de choses ont changé entre la fin du XXe siècle et le début de ce nouveau millénaire. Les raisons qui ont certainement influenc é les changements stratégiques intervenus dans les entreprises sont multiples ; en cherchant à suivre une certaine chronologie, on peut rappeler les

DE LIMOGES INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE Développer les ventes des produits de la gamme Casino Délices en Epicerie Emilie REBEYRAT Olivier QUERE Directeur Supermarché Casino Couzeix Bruno MAZIERES Tuteur universitaire LICENCE PROFESSIONNELLE DISTRISUP OPTION MANAGER DE RAYON ANNÉE UNIVERSITAIRE 2012-2013 Remerciements Je remercie Olivier QUERE, mon tuteur et directeur du Supermarché Casino Couzeix, de m’avoir accueillie, aidée et conseillée dans mon rôle de manager et de s’être montré

de marque ou extension de gamme Depuis son entrée sur le marché français du biscuit, Lotus Bakeries a conquis les consommateurs. Le spéculoos, produit phare de la marque a séduit les français. Cependant face à une concurrence de plus en plus importante dans le marché des biscuits, Lotus Bakeries cherche de nouveaux relais de croissance. Aujourd’hui, la question se pose entre l’extension de marque ou l’extension de gamme. Nous allons choisir entre ces deux stratégies en analysant leurs avantages

Financier……………………………………………………………..8-15 Valorisation de l’Entreprise……………………………………………………...15-17 CONCLUSION…………………………………………………………………………17 ANNEXES………………………………………………………………….18-22 INTRODUCTION | Présentation générale du groupe Carrefour : Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud

rapport qualité-prix ? Dans cet article, les auteurs proposent d’expliquer la construction de la confiance sur le long terme envers la marque d’enseigne, comparativement à la marque de fabricant. Pour préciser les leviers de la relation de confiance entre le consommateur et la marque, ils se basent sur la valeur perçue des marques. Leur analyse, sur deux catégories de produits alimentaires, montre que les marques d’enseigne peuvent rivaliser avec les marques de fabricant sur d’autres aspects que le

performances sociétales et environnementales 2010 PROCHE DE SES CLIENTS, OUVERT SUR LE MONDE ET LA SOCIÉTÉ D’AUJOURD’HUI, CASINO EST UN GROUPE À LA FOIS ANCRÉ DANS LE PRÉSENT ET RÉSOLUMENT TOURNÉ VERS L’AVENIR. CE RAPPORT LIVRE LE RÉCIT DES STRATÉGIES, VALEURS ET ENGAGEMENTS QUI, AU QUOTIDIEN, FONDENT SES PERFORMANCES ET SA DIFFÉRENCE. SOMMAIRE 04 08 10 12 14 Le groupe Casino aux rendez-vous de la croissance Profil 2010 Le Comité exécutif Le Conseil d’administration Les faits marquants 2010 3

clients, à n’importe quelle période de l’année. 2) Concurrence avec les autres types de magasins Comme pour les rayons spécialisés, les hypermarchés ont développé le principe des univers de consommation pour mieux tenir tête aux GSS. Ils ont dû développer leur gamme de premiers prix contre le hard-discount, ont créé pour le cas d’Auchan des rayons hard-discount dans l’hypermarché lui-même, ou ont lancé le concept d’ « hyperdiscount » comme Casino – un croisement de l’hypermarché et du hard-discount

Frais de vente + importants car dispersion Risque d’insolvabilité Coût du stock Rentabilité +/- bonne POLITIQUE DE DISTRIBUTION LA GRANDE DISTRIBUTION • L’ancêtre du libre service: Ed. LECLERC en 1949 à Landerneau (50m²) • Le 1er Hypermarché: Carrefour en 1963 à Pontault Combault POLITIQUE DE DISTRIBUTION Naissance de la grande distribution « à la française »: Tout sous le même toit: « Du produit frais à l’électroménager » POLITIQUE DE DISTRIBUTION En parallèle effondrement du commerce de détail

relation des territoires donc ceux-ci deviennent inter-dépendants à l'échelle mondiale, la Wa transforme les territoires et donc crée des inégalités entre les territoires. Enfin, elle a des impacts sur sur les territoires à différentes échelles. (processus spatial) -*Libéralisation des échanges selon les principes capitalistes, de la libre concurrence et du libre échange avec diminution des taxes douanières et lutte contre les situations de monopole et de dumping. *la DIT (division international