La Concurrence Mercedes

externe L ’intensité concurrentielle Les groupes stratégiques 1.1.3 Les groupes stratégiques Alpha Romeo, Lancia, Citroën, Rover, Jaguar (3) Peugeot, Renault, Ford, Toyota, Volkswagen, Seat (1) Porsche, BMW (4) Audi, Volvo, Mercedes (2) NB: la constitution des groupes dépend des critères retenus 1.1.3 Les groupes stratégiques – Stratégie de volume (compétitivité coûts / prix) – Stratégie d’ alliances – Renault 11ème mondial avec 4% des PdM – 0,3% de PdM relative

la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles. 3 La concurrence • Identifier les concurrents (Porter) : – La concurrence dans le secteur. – Les nouveaux entrants. – Les produits de substitution. – Le pouvoir des clients. – Le pouvoir des fournisseurs. • Évaluer les forces et faiblesses des concurrents et les comparer à celles de l’entreprise

revanche, le marché devient de plus en plus rude puisqu’on note un accroissement de la concurrence. En effet, la concurrence internationale s’intensifie un peu plus chaque jour dans la mesure où les divers systèmes d’aides gouvernementales n’ont pas été renouvelés. De ce fait, avec l’arrêt des mesures étatiques visant à favoriser la consommation en diminuant les prix, les consommateurs font jouer la concurrence afin d’acquérir le bien correspondant à leurs besoins au prix le plus bas. Il faut aussi

stratégies Lancement Stratégie Développer le marché, sensibiliser Quelques uns Croissance Maximiser la pénétration du marché La plus part des concurrents réagissent, les imitateurs arrivent Amélioré, différencier Souple pour lutter contre la concurrence Favoriser l’essai Maturité Maximiser les bénéfices, défendre ses pdm Nombre stable Déclin Réduire les dépenses « Milker » le produit Nombre en baisse Concurrents Septembre 2010 Produit Prix Com- promo Basique Rationaliser,

la zone de chalandise en terme de desserte par des transports en commun, de pôles d’attraction existant, de flux travail/domicile... car cela permet d’étudier le potentiel de vente, en fonction de la population présente dans cette zone, et de la concurrence présente. Ainsi le site de Toulon est implanté au cœur de la zone commerciale de Grand Var. La concession Citroën Soca est située à la Valette du Var, près de la zone industrielle de La Garde et de la Farléde qui est une agglomération où la densité

......................... 6 1. Le son comme outil principal vecteur d'un message .................................. 6 Lien N°1 : Honda Civic ..................................................................................... 7 Lien N°2 : Mercedes CLK ................................................................................. 8 2. Renforcer un message ou le créer ............................................................... 9 III. Les codes sociaux ....................

émergents : Chine, Inde, Russie, Pays d’Amérique latine. Importance grandissante de la Chine qui représente désormais le quatrième pôle de production automobile. La Chine est devenue le premier marché d'Audi qui distance largement ses concurrents (BMW et Mercedes). L’appartenance au groupe Volkswagen : Audi appartient au groupe Volkswagen (qui commercialise neuf marques). Il constitue le 3e constructeur automobile mondial et le 1e européen : Audi peut bénéficier de l’expertise et des ressources financières

valeur et à se demander s’il était bien légitime qu’elles soient présentes sur tous les maillons pour lesquels elles n’étaient pas productives », analyse Elie Cohen, chercheur au CNRS. Aujourd’hui encore la grande entreprise internationale comme Mercedes ou BMW utilise des sous-traitants pour fabriquer des « morceaux » de leurs véhicules. Exemple : _Le constructeur automobile allemand fait appel au sous-traitant américain Delphi pour ses nouveaux systèmes de pompes à injection pour moteur

Caractéristiques de la marque -----------------------------------------p5-7 c) Stratégie de la marque ------------------------------------------------ p7-9 II. L’étude de marque de BMW par rapport à son environnement a) Positionnement par rapport à la concurrence -------------------------p9-10 b) Mapping -----------------------------------------------------------------p10 III. Etude du capital marque de BMW a) L’analyse du capital marque --------------------------------------------p11 b) L’image de marque

social à Berne. 15.    voix active On adresse cet ouvrage à tous les comptables. voix pronominale Cet ouvrage s’adresse à tous les comptables. 16.    voix active On a vendu cette année-là plus de Mercedes à Moscou que dans tout le reste de l’Europe. voix pronominale Il s’est vendu cette année-là plus de Mercedes à Moscou que dans tout le reste de l’Europe. 17.    voix active On a fait ces changements par étapes. voix pronominale Ces changements se sont fait par étapes. 18.    voix active On étalera cette