La Division Horizontale Des Pouvoirs

La sociologie du travail : La division du travail peut être étudiée sous 2 angles : d’un point de vue technique qui correspond à la répartition des tâches et d’un point de vue social qui correspond à la répartition du personnel. On peut étudier ces répartitions entre différentes nations, au sein d’une nation et aussi au sein d’un atelier ou d’une entreprise. La division du travail au sein d’une entreprise possède plusieurs avantages pour l’employeur et permet d’éviter que le travailleur ne possède

Chapitre 1: Caractériser une structure (définir) et Choisir sa structure. Le management consiste aussi à déterminer: Quelles sont les taches à effectuer ? Qui doit s ‘en charger ? Jusqu'à quel niveau le pouvoir est-il délégué ? Comment seront prises les décisions ? I. Structurer une entreprise : Une nécessité A- Définition Ensemble de dispositifs (moyen) destines à assurer la DIVIDION et la COORDINATION du travail et qui orientent le COMPORTEMENT des individus. L’organigramme :

remet en cause l’autorité charismatique traditionnelle, il propose un modèle d’organisation qui s’appui sur des procédures explicites de fonctionnement (les règles) → modèle bureaucratique  Taylor → organisation scientifique du travail (OST) → division verticale du travail (tache des dirigeants, tache des exécutants) → rémunération au rendement → lien de cause à effet compris par tout le monde  Fayol → conception militaire → sanctions → régit par l’autorité, la discipline, unité de commandement

de l’état ou la répartition du pouvoir La morphologie est la science des formes. C’est une approche que l’on retrouve dans d’autre discipline que le droit. C’est une branche de la géologie, la geographie… C’est aussi une approche de la forme linguistique. En drt on va s’intéresser de la répartition du pouvoir en fct de l’état. Titre 1er .Les formes territoriale de l’état: la répartition spatiale. La répartition spatiale du pv renvoi à la notion de division vertical du pv. Du pt de vue

o Travail Préparatoire : 1. Au cours des années 1960, dominait une organisation du travail, le Taylorisme ou Tayloro-Fordisme. Cette nouvelle organisation prévoyait une division du travail, tant sur le plan verticale entre réalisation et conception, que sur le plan horizontale avec la parcellisation des taches. La standardisation des produits permettant de produire simplement en grande quantité sur des chaines de montage est aussi un critère de l'OST. Avec l’arrivée du Fordisme apparait le «

qui possède les connaissances sur le fonctionnement de ses machines, sait les entretenir… etc (flexibilité qualitative interne). On en finit avec la division très précise des tâches. Le nouveau salarié a plus d’autonomie. Il peut prendre des initiatives lui-même, ce qui lui donne plus de pouvoir au sein de l’entreprise. C’est aussi la fin de la division verticale du travail, grâce à l’informatisation des outils, et de la circulation de l’information entre les ouvriers dans la chaîne. II. Organisation

conflits dans le secteur industriel L’étude du travail des salariés et de la classe ouvrière L’étude des mouvements ouvriers et des relations Patron/Syndicat Les centres d’intérêts de la sociologie des organisations se focalisent aux départs sur la division du travail, sur le développement de nouveaux conflits sociaux, sur les conflits internes … Pour Michel FOUDRIAT, les termes d’étude étaient en autres : Des relations entre les individuels et les groupes à l’intérieur de l’organisation Des conditions

des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches ». La fonction technique de la structure ressort clairement de cette définition : fournir les moyens concrets de division et de coordination du travail. Alain Desreumaux, professeur des Universités à l’IAE de Lille, élargit la définition : « il s’agit d’un en-semble de dispositifs selon lesquels une entreprise, ou plus généralement une organisation, répartit, coor-donne

une approche méthodique. L’Organisation Scientifique du Travail de Taylor distingue clairement la conception des taches élaborée par les ingénieurs et leur exécution par les ouvriers. Cette organisation repose sur les principes majeurs de : - la division du travail, - la simplification des taches - la rémunération aux rendements. Avant le taylorisme les ouvriers définissaient eux même leur méthodes de travail et, par conséquent n’étaient donc pas très productifs. Pour Taylor concevoir au préalable

à la source de la philosophie des Lumières : la notion de séparation des pouvoirs apparaît, elle est élaborée par une analyse comparative encore une fois. En effet MONTESQUIEU qui voyage beaucoup, opère une révolution conceptuelle en écrivant « Les Lettres Persanes », où il se met à la place d’une personne regardant l’institution politique française : il déplace le regard et montre les caractéristiques arbitraires du pouvoir en France : c’est une grande critique de ce dernier. 1er exercice d’ethnométhodologie