La Division Horizontale Des Pouvoirs

complexité de ces marchés. On garde à l'esprit que chaque élément de l'environnement va créer des avantages ou contraintes pour l'entreprise => il faut savoir s'adapter : lorsque qu'une variable change on doit pouvoir s'adapter. Ex : lorsqu'une matière première augmente il faut pouvoir répercuter le prix sur le produit. Les gouvernements ont aussi leur influence sur les entreprises (ex : supprimer les distributeurs dans les collèges). L'environnement économique est aussi très important. Au

sont les taches à effectuer, qui doit s’en charger, comment les coordonner, comment les regrouper en activités ou en mission, comment prendre les décisions…. Une structure peut être caractérisée par trois éléments. A. Le degré de division du travail La division est à étudier à deux niveaux : • Horizontalement. Il faut d’abord étudier la question du découpage des activités. L’entreprise doit-elle être découpée par fonction (production, finance…), par produit, par zone géographique… Cela détermine

sont les 6 cités 2. Les paramètres de conception d’une structure La conception d’une structure est fortement liée au contexte de l’entreprise. La structure d’une entreprise présente 3 éléments essentiels : -Spécialisation : traduit le degré de division du travail dans l’entreprise. Les activités de l’entreprise peuvent être réparties selon différents critères : -Par Fonction (RH, Commerciale, Production) -Par groupe de produits ou par marque -Par Zone Géographique -Coordination : Doc

principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Tout d’abord, définissons la division du travail selon Smith et Babbage « La division du travail pour Smith découle de la dynamique de l’échange. » (Bédard, 2011, p.34) Smith met ainsi de l’avant que la division du travail

| |Division horizontale du travail : décomposition des tâches, multiplication des opérations élémentaires regroupées | |par poste de travail en séquences de quelques minutes (3 à 5 en moyenne), | |Division verticale du travail : l'ingénieur conçoit et planifie, le contremaître contrôle et

INTRODUCTION A LA GESTION DE L’ENTREPRISE Organisation : regroupement de membres ayant un but.  Fonctions et responsabilités st partagées (division des taches)  Cohérence pour atteindre les objectifs (coordination des taches)  Stabilité (règles, répartition du L) Les 1eres organisations sont militaires, religieuses etc… Sous la pression des contraintes de l’environnement, les modes de fonctionnement etc sont appelés à changer (ainsi que les contenus du L et les structures) >> Théorie de

..............................................................................................13 • Les tâches......................................................................................................................14 • Structure horizontale et verticale...................................................................................15 • La Centralisation............................................................................................................16 • La structure

des qualifications IMPREVISIBLE Centralisation Bureaucratie Supervision directe Décentralisation Bureaucratie Ajustem ent mutuel 35 5 - Cadre d ’analyse de la structure 1 Objectif : Comprendre la variable structure d’organisation:Mode de division du travail, mode de coordination des tâches, mode de contrôle 2 –Objectif : déterminer le modèle d’organisation Culture Environnement Structure Interactions 36 Cadre d ’analyse de la structure Les dimensions de l’analyse (Mintzberg)

exemple) peut-elle être structurée et quel impact cela a-t’il sur son fonctionnement ? • Quelles sont les différentes fonctions que l’on peut trouver dans l’entreprise et quelles sont leurs inter-relations ? • Au sein de l’entreprise, comment le pouvoir peut-il s’exercer et comment les décisions peuvent-elles être prises ? Quel impact cela a-t’il sur le fonctionnement de l’entreprise ? • Depuis plus de 100 ans, quelles sont les théories successives qui ont été élaborées afin de comprendre le fonctionnement

Dossier 1 (TD n°2) Introduction à l’économie politique classique Adam Smith et la division du travail Texte 1 Quels sont les deux principaux facteurs de production cités dans le texte ? Le travail et le capital = deux facteurs principaux de production Les dons de la nature = cités par Smith mais minime Lequel crée de la richesse ? Le travail (manuel) est le seul facteur de production capable de créer de la richesse Quelle est la vertu de l’égoïsme selon Smith ? Egoïsme, selon Smith = chacun