La Démarche Qualité Au Sein De La Bmci

satisfaction client chez les concessionnaires de l’ONDA https://www.mawarid.ma/document-1622.html Amélioration de la satisfaction des clients de la Banque Populaire https://www.mawarid.ma/document-1388.html Amélioration du système de Management Qualité de l’Aéroport Al Massira https://www.mawarid.ma/document-1658.html Analyse critique du système budgétaire de Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-1374.html Analyse de la gestion du risque client chez Marsa Maroc https://www.mawarid

d’une entreprise commerciale. Ainsi, BAM a été appelé à participer efficacement aux politiques d’aménagement du territoire et du développement régional, moderniser les échanges et assurer à toutes les couches de la population un service postal de qualité. Dans le cadre de ses différents projets de modernisation, l’entreprise BARID AL MAGHRIB s’est dotée d’une nouvelle dénomination, devant refléter son champ d’action et son dynamisme, aussi bien { l’échelle nationale qu’internationale. La désignation

NOTE D’INFORMATION AUGMENTATION DE CAPITAL PAR CONVERSION DES DIVIDENDES DE L’EXERCICE 2008 EN ACTIONS NOUVELLES BMCI NOMBRE MAXIMUM D’ACTIONS A EMETTRE : 623 968 ACTIONS PRIX D’EMISSION : 720 DH MONTANT GLOBAL MAXIMUM DE L’OPERATION : 449 256 960 DH PERIODE DE L’EXERCICE DE L’OPTION : DU 8 JUIN AU 6 JUILLET 2009 INCLUS EMISSION RESERVEE AUX ACTIONNAIRES ACTUELS CONSEILLER FINANCIER & COORDINATEUR GLOBAL ORGANISME CHARGÉ DE L’ENREGISTREMENT ORGANISME CENTRALISATEUR VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE

ressources humaines: cas Centrale laitière  OUKHOUYA Lamia  2009 L’Outsourcing RH au sein des PME/PMI Marocaines, Choix stratégique ou contrainte de la conjoncture économique ? Cas empirique CARROSSERIES HISPANO MAGHREB  ANIS Mohamed  2009 Le marketing des ressources humaines : un enjeu de différenciation stratégique pour la société  AKEL Leïla  2009 Pour une démarche assurance qualité de la formation: Cas Marjane Holding  LAFHAL Maria  2009 La Mobilité Professionnelle

performance d’une entreprise commercia Ainsi, BAM a été appelé à participerefficacementaux politiques d’aménagement du territoire et du développement régional, moderniser l échanges et assurer à toutes les couches de la population un service post de qualité. Dans le cadre de ses différents projets de modernisation, l’entrepris BARID AL MAGHRIBs’est dotée d’une nouvelledénomination, devant refléter son champd’actionet son dynamisme, aussi bien { l’échelle nationale qu’internationale. La désignation

nouvelle ère, ou les règles du jeu ne sont plus familières à un nombre de dirigeants et ou les | |multiples arbitrages possible rendent la gestion plus difficile et complexe, ce qui nécessite de chercher quelle signification pour le marketing| |au sein des banques marocaines ? À quoi sert le marketing bancaire ? Et pour quels effets ? | |Conscient de ce que peut avoir ce travail d'incomplet, tellement la matière est vaste, complexe et mouvante

attardé sur la BMCE Bank, et cela en raison de sa grande réputation dans le monde de la finance, ce qui répond justement à mes attentes, puisque je m’intéresse à la filière financière proposée par l’école. Ma démarche tout au long de ce rapport, relatant mon expérience de 30 jours au sein de cette grande structure financière, reposera tout d’abord sur une présentation générale de la banque et de ses diverses activités, ainsi que de son environnement. Puis je m’attarderai en deuxième partie sur

cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind cas : comanav 15- Jabbar ghita cas : SOCIETE GENERALE 16- Khalil sdiri cas : BMCI bank 17- Dergaoui ismail cas : Maroc Telecom 18- Meryem drif cas : BME énergie 19- Nabil slimani cas : maroc telecom 20- Nisrine lamkhayar cas : afric roulement 21- Omar founou cas : Barid-Al Maghreb 22- Redouane hasnaa cas :

confrontant aux problèmes concrets qui se posent à l’entreprise pour aboutir à la rédaction d’un mémoire de fin d’étude. En ce qui me concerne, il m’a été possible d’effectuer mon stage au sein d’Holcim Maroc au service trésorerie. Introduction Dans le cadre de notre formation Mastère MFI au sein de ESC LILE ( délocalisé chez SEGEPEC à Casablanca ), nous sommes amenés tout au long du cursus de cette formation de cycle supérieur, à effectuer un stage de fin d’études qui a pour objectifs

chacun à leur tout et, qu'au bout d'un certain temps, tout le monde puisse s'estimer gagnant soit par la sécurité que génère la couverture d'assurance, soit par la mise en jeu d'une prestation compensatrice. Cette mutualisation des risques se fait au sein de l'organisme d'assurance, qui fonctionne comme une machine à brasser des risques pour les couvrir collectivement. C'est le métier et la responsabilité de l'assureur de mettre ensemble des risques suffisamment répartis pour opérer une bonne compensation