La Démarque Inconnu

date du bilan) Normalement à une date donnée, exemple: à la date du bilan; le stock intermittent devrait être égal au stock théorique. Souvent il y a un écart c'est ce que l'on appel la démarque: - la démarque connue: la casse - la démarque inconnue: le vol Il faut donc lutter contre cette démarque inconnue. Dans quel but ? - Satisfaire au maximum le client - Eviter rupture (évasion des clients, mauvaise image) - Eviter le sur stockage (ça mobilise notre trésorerie) C. Bien gérer

| | |franchise, sous différentes enseignes. | | |Magasin, secteur et/ou rayon |- Large amplitude horaire (7h à 21h) |- Démarque inconnue (3376,41 € lors du dernier | |Notoriété, performances commerciales… |- Bon résultats de rayon épicerie |inventaire) | | |(24.82% de part du CA) et

ou je les sas poubelles dans machine a poubelle (compresseur) et dans les conteneurs je mets les cartons. Avant d’aller aux local a poubelle, je fais un tour de magasin pour s’il n’y a Pas de vêtements abîmers, je remplis la chiche suivi des démarques connue cache Cache. (Voir document récupérer en stage) * TRAITEMENT DES DECHETS ? * je mets les cartons dans la réserve et les plastiques je les mets dans les sacs poubelle. Je dois aussi en réserve avant 11h30 on doit aller dans

réductions avec le fournisseur RECOMMANDATIONS : taguer tous les articles même enfants pour éviter le vol (démarque inconnue) C/ Rayon MENAGE : EMPLOYE : Rangement du rayon Contrôle de prix Réassort Facing des produits MC : SCAM Vérification des prix Changement de prix RECOMMANDATIONS : présenter un échantillon des produits (verrerie) pour éviter la casse qui engendre la démarque D/ INFORMATIQUE : Aperçu sur les outils de travail Helpdesk : un outil de communication interne entre

l’implantation (en vue de séduire le consommateur) et qui vont permettre la rentabilité des entreprises. FRAIS Frais de personnel : amplitude horaire, nombre d’heure du personnel Démarque connu : la casse, produit périmé, baisse de prix. Surmaque : profit sur un produit décidé par le magasin. Démarque inconnu : le vol ou le problème administratif. PROFIT CA = panier moyens * nombre de clients Profit – les frais = semi net A) le magasin LES EMPLACEMENTS Pour les hypermarchés

Hénault Thomas 6e C Le cinéma d'auteur belge : Synthèse Lorsque l'on regarde un film d'auteur belge, on peut constater que le cinéma belge se démarque des autres. Les divergences sont particulièrement flagrantes avec le cinéma américain. Les grandes productions Hollywoodiennes se caractérisent par des budgets colossaux, des moyens techniques à la pointe et des castings exubérants. Le cinéma belge quand à lui se démontre par une production plus « artisanale » et c'est ce

  8       Les   parts   de   marchés   n’étant   pas   extensibles,   les   enseignes   doivent   mettre   en   place   des   stratégies   particulières  pour  se  démarquer  des  autres  enseignes.    En  effet,  pour  continuer  à  gagner  des  parts  de  marché,   de  nombreuses  enseignes  ont  décidé  de  s’ouvrir  à  l’international  en

doivent apporter leurs accords et leurs collaborations. Des enquêteurs se déplacent dans les magasins pour effectuer des relevés : * Ventes : SI + Achat – SF Parfois la démarque (écart entre l’inventaire et la théorie). La démarque connue est celle qui représente la sortie des produits (périmés, cassés etc.) et la démarque inconnue des sorties sans traces. Souvent, les magasins refusent parce que les enquêteurs viennent fouiller dans les papiers. Cependant, cette vérification peut être bénéfique

Université de Lille 2 Fiche métier : Manager Univers chez Kiabi I ] Les différents missions du manager univers chez Kiabi : 1• Piloter son compte d’exploitation, c’est à dire développer son CA, ses marges, réduire sa démarque inconnue et gérer au mieux les frais de personnel. Par exemple, pour définir son plan d’action de la semaine, c’est à dire les différentes « histoires » ou thèmes à mettre en place pour plus de nouveauté pour le client, le manager étudiera

PARTIR DE CONSIGNES DONNÉES PAR LA CENTRALE, LES FOURNISSEURS (NOMBRE DE PRODUITS, SCHÉMA D’IMPLANTATION, SIGNALÉTIQUE…) ➢ METTRE EN PLACE : - MARCHANDISAGE, BALISAGE, COMMUNICATION, PLV, ILV… ➢ EVALUER : QUANTITÉ VENDUE, DÉMARQUE INCONNUE, RETOUR CLIENT, REMARQUES QUALITATIVES 2 – PROMOTION o NATIONALE : EXEMPLE : FOIRE À 1 EURO SUR UNE LIGNE DE PRODUITS, SOLDES o MAGASIN : EXEMPLE : PRODUITS À MOINS X % (DE STOCKAGE) ➢ PRÉPARER :