La Fidélisation Des Salariés

forme • Nombre de magasins : 350 (225 en France et 125 à l’étranger) • Effectif : 29 000 salariés dans le monde • Nombre d’entrepôts : 24 en France • Groupe : Oxylane I3. Identification de l’Unité commerciale • Effectif : 75 salariés • Adresse : Avenue d’Irlande Zone Albasud 82000 MONTAUBAN • Date de création : 1995 • Site internet :

utilisent le télétravail * L’équipement nécessaire du télétravail * Les avantages et les inconvénients du télétravail * Conclusion 1- Définition du télétravail : Le télétravail désigne une organisation du travail qui permet aux salariés d’exercer leur activité en dehors des locaux professionnels grâce aux technologies de l’informatique et de la communication (exemple : internet, téléphonie mobile, fax …). Le télétravail peut s’effectuer depuis le domicile, un télécentre. 2-

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travail qui permet aux salariés d'exercer leur activité en dehors des locaux professionnels grâce aux technologies de l'information et de la communication (Internet, téléphonie mobile, fax, etc.). Le télétravail peut s'effectuer depuis le domicile, un télécentre ou de manière nomade (lieux de travail différents selon l'activité à réaliser). Le « télétravail nomade » a été encouragé par la mondialisation économique1. Efficacité Le télétravail permettrait aux salariés d'être plus efficaces, comme

processus RH (délai moyen de recrutement, nombre de périodes d'essai renouvelées, nombre de postes vacants...). - Les indicateurs Business, dont le rôle est d'aider à définir, à analyser et à mesurer la stratégie RH de l'entreprise (rétention ou fidélisation des hauts potentiels, taux d'accompagnement des postes sensibles...) L'analyse croisée des différents indicateurs permet donc de définir une stratégie RH détaillée au service de la stratégie globale de l'entreprise. Oui Implantation

pendant la nuit. Service de vente : Les valeurs du concept : bien-être, modernité, sérénité, complicité, chaleur, sourire, empathie et dynamisme. Livraison à domicile gratuite, emballage des courses. La communication : Mailings (recrutement, fidélisation et reconquête). Fiches recettes. Radio et écrans TV dans le magasin avec un programme musical sous le signe du bien-être et de l’harmonie. Catalogues gratuits. Sécurité : Personnel du magasin équipé de vêtements de travail fournis en fonction

magasin+ accès handicapés -Nombre de caisses et caisses automatiques - Le taux de transformation -% de marque connue ou inconnue -Partenariat avec des associations - Les projets pour l’avenir ? Driving ? II. PERSONNEL -Nombre de salariés -Les différents postes l’organigramme - Salaires- Salaire fixe et variable -Horaires et conditions de travail -Type de contrat de travail (CDI, CDD, temps partiel…) -Leur ancienneté – turn over - La tenue de travail - Leur

besoins des salariés. | * Prendre en compte les besoins et envies des salariés * Développer des formations plus personnalisées * Améliorations du climat social (la formation n’est plus une contrainte, une obligation émanant de la direction mais une coopération) * Meilleure connaissance des compétences actuelles et à acquérir | *  Grille d’évaluation * Recueil des besoins : des salariés à former et des formations nécessaires | * Formation adéquate suivant le profil du salarié (là où l’entreprise

personnes au bon moment) et à l’efficacité de l’organisation (produire de la performance) * La GRH comme processus d’analyse et de diagnostic, de décision, de contrôle * Mais un « objet » particulier qui est des ressources humaines ( les salariés ici) 2.1 Analyser * Observer les comportements, le travail et les interactions entre les individus * Connaitre les activités et les besoins en personnel, quantitatifs et qualitatifs * Mais en fonction d’un « contexte externe

IDE Intérimaire Projet tuteuré Sommaire 1ERE PARTIE : ETAT DE L’ART FIDELISATION ET RECRUTEMENT DU PERSONNEL SOIGNANT ; ZOOM SUR LES IDE INTERIMAIRES......................................................................................................... 3 2IEME PARTIE : RETOUR IFSI ........................................................................................ 33 3IEME PARTIE : CONTACT IFSI ...................................................................................... 36