La Fnac Cibles

de marché sont en constante évolution, les entreprises comme Wonderbox ont attirés leurs clients grâce au concept original de coffret cadeau et un réseau de distribution original (grande surface et magasins spécialisés en produits culturels comme la FNAC). Même si à la base le concept de coffret cadeau est surtout d’offrir des prestations originales comme un baptême en parachute ou un séjour en chambre d’hôte, certains coffrets s’orientent désormais vers les séjours haut de gamme. Les tours opérateurs

afin de ne pas « rabaisser » l’image de la marque auprès des consommateurs et d’en faire une marque quelconque que l’on trouve n’importe où. Les produits Apple sont uniquement présents dans les grandes surfaces spécialisés (GSS) tels que Darty, la Fnac, Surcouf, qui vendent des produits dits technologiques. On peut aussi trouver des produits Apple sur les sites internet spécialisés comme amazon.fr, fnac.com, cddiscount.com… et en vente par correspondance (VPC) avec des entreprises comme La Redoute

de référence de la profession. L’ANAE a établi une classification des événements en 4 types : Pour des publics internes : conventions d'entreprise, lancements de produits, séminaires, forums, rencontres, incentives, voyages. Pour des publics ciblés : conférences, assemblées générales, conventions de clients, congrès, colloques, symposiums, expositions, stands, salons, voyages. Les événements d’entreprises les plus utilisés par les sociétés  Les congrès et conventions d’entreprise Les

politique d’Apple qui privilégie les points de ventes de grande notoriété dans le domaine de la haute technologie, nous avons choisi d’y distribuer également l’iWatch. En France par exemple, notre produit sera présent dans des magasins tels que la FNAC, DARTY et bien évidemment les boutiques Apple store spécialisées dans la vente exclusive des produits Apple. En plus d’être un produit technologique, l’iWatch est également un bijou. C’est la raison pour laquelle nous avons également choisi de commercialiser

a clairement bénéficié d’un effet report de la part des gros annonceurs qui face à la contraction des budgets pub ont dû privilégier des supports moins coûteux. Mais il a aussi profité de l’arrivée de nouvelles enseignes de distribution (H&M, Gap, Fnac…) qui ont trouvé dans l’affichage un support à la fois puissant et localisé, idéal pour annoncer l’ouverture d’un point de vente. La presse, incontournable La presse se stabilise à 25% des dépenses publicitaires alors même que l’on pouvait s’attendre

et d’améliorer des destinations existantes, à savoir Tanger, Marrakech, Rabat, Fès, Meknès, Casablanca et Ouarzazate. Ces PDRT fixent des objectifs pour chaque destination touristique en termes de nuitées, d’arrivées, de capacité, de clientèle à cibler, etc. Le Maroc s’est appuyé sur les richesses et les potentialités de chacune des régions ciblées pour développer ces plans. La combinaison des produits authentiques (villes impériales, ksour et kasbahs, etc.) et la diversité des potentiels (architecture

proportion importante de l’activité des agences design est tournée vers la marque comme en témoigne leurs slogans : Landor : « Notre rôle est vous aider à inventer une nouvelle relation entre votre marque, vos consommateurs et l’ensemble de vos publics cibles ». Piaton & ass. : « Révéler l’identité d’une marque, d’une organisation, d’une cause ». Dragon Rouge : « Etre de véritables partenaires de marques ». Logic Design : « Créer et faire évoluer les marques ». P’référence : « Dynamiseur de marques

1 Les raisons du désamour des marques 2 Sommaire Introduction Chapitre : Les raisons du désamour des marques 1. L’omniprésence du marketing 1.1. Les espaces publicitaires 1.2. Le marketing dans tous les produits et pour toutes les cibles 2. Le sentiment de non choix 2.1. Explosions des franchises 2.2. L’heure est à la super marque 3. Crise sociale et capitalisme 3.1. Délocalisations massives 3.2. Explosion de la guerre des marques 3.3. Conséquences de la crise financière 3 Introduction

consommés de manière différée alors que les magasins favorisent l‟essai de produits et l‟achat d‟impulsion. 26 Banque en ligne Commerce en ligne Comparaison Préconisations 4. Profils clients En regardant le taux d‟acheteurs par cibles parmi la population internaute, nous voyons des résultats assez homogènes proches de la moyenne fixée à 65,6 %. En découpant selon les quatre axes du graphique ci-dessus :   Par sexe : Par âge : Taux équivalents Deux tranches ressortent particulièrement

l’intérêt de chaque segment Evaluer l’intérêt de chaque segment Ciblage Ciblage Décider de cibler ou non certains de ces segments Décider de cibler ou non certains de ces segments Prendre une place dans l’esprit du consommateur Prendre une place dans l’esprit du consommateur Positionnement Positionnement Décliner le marketing mix sur chacune des cibles Décliner le marketing mix sur chacune des cibles B. La segmentation La segmentation clientèle : un processus * Découper la demande