La Gouvernance Hospitalière

l’entreprise devient sociale car créatrice d’emplois durables et citoyenne car intervient dans le champ public tandis que l’administration et sa bureaucratie tentent de se moderniser en copiant le management du privé sur le modèle anglo-saxon de la gouvernance. Ce double discours se traduit, dans le respect d’un droit reposant sur le contrat social entre public et privé, par un consensus qui vise à expliciter qu’il ne s’agit aucunement d’un recul de l’Etat et collectivités locales ni d’une capitalisation

Constitution du 1er juillet 2011, notamment celles relatives à la Régionalisation avancée et à l’élaboration des Lois de Finances, à l’amélioration de l’action législative et réglementaire et au renforcement des institutions en charge de la bonne gouvernance. Par ailleurs, la Loi de Finances 2013 vise la stabilisation du cadre macroéconomique et la préservation des équilibres budgétaire et commercial de notre pays. L’objectif du rétablissement de l’équilibre budgétaire est de ramener, en 2013, le déficit

scénarios de criticité initiale de niveau 3. L’APR cible la mise en place d’un plan d’action de réduction des risques sous la forme de fiches actions puis d’un catalogue des paramètres de sécurité s’intégrant dans une gouvernance des risques dans l’hôpital. Prat Organ Soins. 2011;42(3):179-86 Mots-clés : Ancillaires ; stérilisation ; cartographie des risques ; sécurisation ; fournisseurs. Summary Ancillaries are surgical instrument, used to implant prosthesis

............................27 7. Assurer la continuité entre domicile et établissements et offrir plus de structures alternatives ........................................................28 E - AMÉLIORER LA PRISE EN CHARGE SANITAIRE, NOTAMMENT HOSPITALIÈRE, DES PERSONNES ÂGÉES ......29 1. Améliorer l’accueil et le séjour des patients âgés à l’hôpital..........29 2. Mettre en place des filières gériatriques structurées en réseau .......30 F - AMÉLIORER LE PILOTAGE, RENFORCER L’ÉQUITÉ ET MAÎTRISER

les conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. En général, l’audit interne est une activité de contrôle qui permet d’améliorer le fonctionnement et la performance d’une organisation : activité stratégique,

SOCIALE MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI ET DE LA SANTÉ MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE www.e-cancer.fr Toutes les informations sur le Plan cancer 2009-2013 www.plan-cancer.gouv.fr Sommaire PRÉAMBULE : LA GOUVERNANCE DU PLAN CANCER SYNTHÈSE DE L’ÉTAT D’AVANCEMENT DU PLAN CANCER 2009-2013 AU 15 JUIN 2011 CHIFFRES CLÉS DU CANCER EN FRANCE PARTIE I : LES ACTIONS ENGAGÉES A MI PARCOURS DU PLAN CANCER 2009-2013 PARTIE II : DONNÉES DE PILOTAGE DES 30 MESURES LEXIQUE

des cours des matières premières. Cependant, cette embellie s’est estompée à partir de 1999 où le taux de croissance du PIB s’est établi à 1,6 %, à cause de la rupture des relations financières internationales consécutive aux problèmes de bonne gouvernance dans la gestion des dépenses publiques. Cette année qui s’est soldée par un coup d’État militaire survenu le 24 décembre 1999 et la transition militaire qui s’en est suivie ont fait chuter le taux de croissance du PIB à son niveau le plus bas (-2

la justice et renforcement des droits de l’Homme .................................. 82  III.2.1.5 Encadrement du champ religieux ................................................................................ 85  III.2.2. Amélioration de la gouvernance des politiques publiques ............................................... 87  III.2.2.1. Amélioration de l’efficacité de la dépense publique : Réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances...........................................

numérique existant et d’éviter une paupérisation des services sur le territoire français et une délocalisation irréversible des données sensibles des citoyens et des entreprises. Enfin, cet ensemble ne peut pas se déployer et être exploité sans gouvernance maîtrisée et sans la référence à des valeurs humanistes. Les propriétés de l’ensemble comprennent notamment la pluralité des modèles architecturaux et des modèles économiques, la sûreté de l’écosystème, la neutralité de tout l’écosystème numérique

0% 25 Des rapports ciblés Des mesures contradictoires? TFR loi Chatel TFR, IMS Health 2012 15 Transfert de l’hôpital vers la ville Ventes ville : Evolution 2011 /2010 Evolution des ventes villes issues de la prescription hospitalière 2009 à 2011 + 7,9% 217 HOPITAUX 200 4 500 150 4 000 100 50 -11 0 -2 En Miillions € En Millions s€ 250 3 500 3 000 2 500 -50 2 000 -100 1 500 -150 1 000 -200 500 -250 -208