La Gouvernance Hospitalière

: en conditionnant l’attitude individuelle et collective face à des problèmes de société comme l’éducation, la protection sociale, la prise en charge des troubles du comportement, les soins aux malades mentaux, elles peuvent devenir un moyen de gouvernance et un enjeu de pouvoir. Chaque approche pose ainsi des questions éthiques qui lui sont propres : dans le champ social et son organisation ; vis-à-vis des individus (eugénisme, méliorisme..) ; par une naturalisation du comportement (action sur les

le choix de Pierre LAROQUE , principal rédacteur des ordonnances de 1945 relatives à l’organisation de la Sécurité sociale. Ce choix correspond à la gestion des caisses par les intéressés euxmêmes. Plusieurs réformes ont par la suite modifié la gouvernance des OSS. En premier lieu, l’ordonnance Jeanneney du 21 août 1967 relative au rétablissement de l’équilibre financier du régime général de Sécurité sociale a instauré le paritarisme. Par définition, le paritarisme correspond au principe de la gestion

développer une définition de la Qualité qui a été approuvée par le comité de pilotage ad   ‘hoc et validé par moi-même   et   mes   deux   collèges   en   tant   qu’équipe   de   direction  et  la  commission  de  surveillance  en  tant  qu’instance de gouvernance institutionnelle. Principes directeurs définis en Comité de Pilotage du CDE37 (COPIL déc. 2006) Le  centre  départemental  de  l’enfance  est  composé  d’établissements  et  de  services  sociaux  et   médico-sociaux,  sous  l’égide  du  Conseil

servir à améliorer la connaissance des besoins et la pertinence des réponses. 2-C Que le médico-social diffuse sa compétence. 2-D L'évolution des associations notamment implique un chantier sur la gestion des hommes et sur la structuration de la gouvernance. 3) Quelle évolution pour l’État ? Un pilotage plus orienté sur la clarification des objectifs partagés et sur la suggestion. 3-A Un État animateur.  3-B Renforcer la capacité de l’échelon administratif à s’adapter aux besoins locaux. 3-C Restaurer

1.- DANS LE SECTEUR PUBLIC Il y a en France non pas « une »mais des « fonctions publiques ». Au sens strict, trois grandes fonctions publiques cohabitent : la fonction publique d'État, la fonction publique territoriale, la fonction publique hospitalière. Elles sont fondées sur un statut général commun (loi du 13 juillet 1983) fixant les droits et les obligations des fonctionnaires. Ensemble, elles emploient plus de cinq millions de personnes. A côté de ces trois fonctions publiques, la ville de

autorisés à faire usage légalement du titre d’ostéopathe et par les psychologues, psychanalystes et psychothérapeutes titulaires d'un des diplômes requis, à la date de sa délivrance, pour être recruté comme psychologue dans la fonction publique hospitalière ainsi que les travaux d'analyse de biologie médicale et les fournitures de prothèses dentaires par les dentistes et les prothésistes ; » 2008 - 5 janvier La Chambre Nationale des Ostéopathes rend hommage à Raymond FORNI. Ancien président de

...................................................................... 4. Les eurobonds : les termes du débat........................................................................................ 50 51 53 54 55 55 56 57 58 59 61 68 C. UNE GOUVERNANCE DE LA ZONE EURO EN PLEINE ÉVOLUTION ............................... 69 1. Un renforcement indispensable ............................................................................................... a) La réforme, enfin adoptée, du Pacte de stabilité

en 1991 consiste à réduire le pourcentage de marge au fur et à mesure que le prix du médicament s’élève. L’adoption d’une marge dégressive s’explique par l’introduction sur le marché des médicaments jusqu’ici maintenus au sein de la réserve hospitalière et dont le coût est en général très onéreux. Dès lors, afin de contenir les prix des spécialités remboursables, le pourcentage de marge de ces produits a été revu à la baisse. Néanmoins, si le pourcentage de marge diminue, la marge en valeur

l’action publique La „„ icipation et nouvelles modalités d’action de l’État Part 3.3. La participation citoyenne : de nouvelles impulsions européennes „„ L’élaboration classique des politiques à l’échelle „ communautaire „„ recherche de formes de gouvernance renouvelées La 44 44 45 46 47 49 49 50 52 52 52 4. La mobilisation par l’État de « bénéfices participatifs » 4.1. Quelques avantages de la participation „„ L’implication et l’amélioration des acteurs „„ mobilisation des publics cibles des

travail le dimanche. Elle a consacré l'avènement d'une société du « tout-avoir » alors que le dimanche devrait être consacré au repos, à la famille, au sport, à la culture, à l'engagement citoyen. 2.2.3 Renforcer la participation des salariés à la gouvernance de leur entreprise Pour que l'entreprise puisse pleinement créer de la richesse, un meilleur dialogue social la rend plus compétitive. C'est aussi une marque de modernité : si elle est le terrain d'expression d'intérêts différents, l'entreprise