La Gpec Dans Les Collectivités Territoriales

industriels et médicaux Domaines du génie électrique, mécanique et climatique, de l’énergie, des communications et des infrastructures Hydroélectricité et service aux producteurs d’électricité Services technologiques pour les entreprises et les collectivités, production d’énergie Gestion de l’électricité et des automatismes Energie et produits pétrochimiques Services pour l’industrie, dont l’énergie et le nucléaire TOTAL 96 442 37 952 158 700 37 900 www.total.com EDF 158 000

termes surlignés sont définis dans le glossaire en fin d’ouvrage. 10 À quoi servent les filières ? à d’autres formes de coopération, notamment autour de la création et de la diffusion de technologies génériques et de renforcement des synergies territoriales. C’est ce que font respectivement la politique européenne des technologies diffusantes « key enabling technologies » et la politique des pôles de compétitivité, mise en œuvre conjointement par l’Etat et par les régions. Conformément aux pratiques

Les pépinières c’est un lieu où on regroupe les nouvelles entreprises d’un même secteur. C’est une aide qui va ouvrir à la fois des compétences et des financements. Ce sont des structures qui sont montées à l’initiative des institutions locales, territoriales, pour dynamiser la création d’entreprise sur un territoire. Le système des pépinières de l’agglo de Montpellier a été créé parce que les élus locaux ont estimés que Montpellier qui a une très forte identité universitaire devait a côté avoir une

par leur forme juridique, leur taille …), coopératives, mutuelles, certaines associations : - entreprises publiques.  Organisations non marchandes : - privées (associations, syndicats, ONG …) ; - publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …). Remarques : - les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en France ; - les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont pas distribués)

suscite le rendement et la satisfaction d) l’environnement légal De multiples lois, réglementations et jugements de cour forment l’environnement légal de l’organisation. Certaines lois visent à protéger les travailleurs, les consommateurs et la collectivité dans son ensemble. D’autres visent à faire respecter les contrats et à assurer le droit de propriété. D’autres encore ont pour but de dicter une conduite aux dirigeants et à leurs subordonnés dans les entreprises commerciales. e) l’environnement

aides (Etat, coll.loc.) CDI** Pourcentage d'hommes à temps partiel parmi les hommes salariés selon le type de contrat Pourcentage de femmes à temps partiel parmi les femmes salariées selon le type de contrat * Hors État et collectivités locales. ** État, collectivités locales. Source : INSEE, enquête emploi 2005, mission INSEE du Conseil économique et social. B - DURÉE DU TRAVAIL, HORAIRES, TEMPS DE TRAJET... La durée moyenne des contrats de travail à temps partiel de 23 heures par semaine

.................................................... 471 Finalités et raisons de la mise en place d’une GPEC.................................. 471 La démarche de mise en place de la GPEC............................................... 473 Les acteurs de la GPEC et leurs rôles ...................................................... 474 Concepts et Définitions utiles pour mettre en place une GPEC ................... 475 Définitions de la compétence ...................................................

par leur forme juridique, leur taille …), coopératives, mutuelles, certaines associations : - entreprises publiques. ( Organisations non marchandes : - privées (associations, syndicats, ONG …) ; - publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …). Remarques : - les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en France ; - les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont

du développement et de la professionnalisation de ces emplois. Plus largement, il repère des métiers pour lesquels des tensions risquent d’apparaître et nous interpelle sur les rôles respectifs des pouvoirs publics, des branches et des acteurs territoriaux, sur les outils et les moyens que les uns et les autres peuvent ou pourront mettre en œuvre ? Au fond, ce rapport sur Les Métiers en 2015 peut et doit être un outil de mobilisation de tous les acteurs concernés pour faire en sorte que la nouvelle

soins................................................................................. 36 II.2 Etablissements publics d'enseignement technique ou professionnel......................... 37 II.3 Fonction publique civile de l'Etat et fonction publique territoriale ........................... 37 TROISIÈME PARTIE : MISSIONS, PRÉROGATIVES ET OBLIGATIONS......................................................... 57 I Missions et activités........................................................................