La Gpec Dans Les Collectivités Territoriales

personnel soient impliqués dans la gestion de l’évolution des emplois ou les mesures de sauvegarde de l’emploi. –  ans les entreprises de 300 salariés et plus, le comité D d’entreprise est informé tous les trois ans sur la mise en place de la GPEC (article L. 2242-15 du Code du travail). –  ans les entreprises de 300 salariés et plus, le comité D d’entreprise est informé et consulté tous les ans sur l’évolution de l’emploi et des qualifications dans l’entreprise et les prévisions annuelles

par leur forme juridique, leur taille …), coopératives, mutuelles, certaines associations : - entreprises publiques.  Organisations non marchandes : - privées (associations, syndicats, ONG …) ; - publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …). Remarques : - les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en France ; - les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont pas distribués)

proximité et d’ouverture à tous. Elle contribue au développement commercial des autres pôles d’activité du groupe La Poste (le Courrier, le Colis-Express, La Banque Postale) auprès des clientèles particuliers, des professionnels et des collectivités territoriales. Son expérience du service et de la relation client, positionnée au cœur de sa mission, constitue son principal atout. L'ambition de L'Enseigne : L’ambition de l’Enseigne est portée par son projet stratégique « Cap Relation Clients 2015

complexes, entre le maintien de la compétitivité de l’entreprise, la liberté de gestion de l’employeur, les intérêts des actionnaires, les intérêts des salariés et les effets territoriaux. Jusqu’où doit aller la responsabilité de l’employeur ? Quelles doivent être ses obligations ? Quel doit être le rôle de l’Etat et des collectivités locales ? A quel niveau ces mutations économiques 2 doivent-elles être appréhendées ? Depuis plus de vingt ans, le droit français a apporté un ensemble de réponses

l’exploitant qui développe l’activité et les apporteurs de capitaux. Le droit du travail s’intéresse quant à lui aux relations entre l’entrepreneur (l’exploitant) et les salariés, et non les apporteurs de capitaux. L’entreprise est analysée comme une collectivité de personnes soumises à l’autorité, à l’entrepreneur. Cette opposition est peu satisfaisante en raison de la quasi-fusion de ces notions contradictoires dans certains domaines du droit, notamment en droit des entreprises en difficulté. En analysant

L E X I C U R I T É E N E U R O P E 1. Allemagne L’Allemagne est le pays qui promeut le mieux le dialogue social et la négociation collective. Il existe une réelle pression exercée par la collectivité des salariés sur l’employeur en raison des prérogatives données au Comité d’entreprise (CE) par la législation sur la cogestion. La procédure d’information-consultation du CE doit obligatoirement aboutir à un accord entre l’entreprise et les représentants

Saint Etienne, comme par ailleurs Lyon ou Toulouse, candidate également pour devenir l’une des « Capitales européennes de la Culture » en 2013. Non seulement le design consolide la pérennité et l’image des entreprises du territoire, mais les collectivités elles-mêmes peuvent se saisir du design pour renforcer leur environnement social, culturel et durable. Le caractère stratégique du design, tant pour les entreprises que les territoires, a amené un certain nombre de pays à conduire des politiques

(variables par leur forme juridique, leur taille …), coopératives, mutuelles, certaines associations : - entreprises publiques.  Organisations non marchandes : - privées (associations, syndicats, ONG …) ; - publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …). Remarques : - les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en France ; - les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont pas distribués)

..................................................................................... 301 15 | Le marketing RH : le salarié client ........................................................................................................ 305 16 | La GPEC : l’emploi au cœur de toutes les préoccupations ................................................ 308 17 | Capital immatériel et valorisation des entreprises ..................................................................... 311 18 | Comment calculer

................................................................................... 301 15 | Le marketing RH : le salarié client ........................................................................................................ 305 16 | La GPEC : l’emploi au cœur de toutes les préoccupations ................................................ 308 17 | Capital immatériel et valorisation des entreprises ..................................................................... 311 18 | Comment calculer