La Gpec Est Elle Indispensable

sous conditions* : « La GPEC, une démarche indispensable au service de votre entreprise » et « Faire vivre sa démarche GPEC » pour les accompagner dans leurs projets. Pour en savoir plus : www.fafiec.fr/financement/ actions-collectives/ management-rh > Réussir Conception graphique: Créatone - Conception rédaction : FAFIEC / Service Communication - ©istockphoto /track5 - Document non contractuel - Référence : REF COM P 2009100107 enair Le part e compétences La GPEC dans l’entreprise > L’AVIS

L’Avènement de la GPEC : Les modèles de gestion prévisionnelle au niveau social sont apparus à la fin des années 1960 et ont fait l’objet depuis de multiples essais pour anticiper et professionnaliser la gestion de l’emploi. Si le choc pétrolier, complètement inattendu, a mis un terme aux prévisions linéaires de croissance, la gestion prévisionnelle sociale s’est affinée au fur et à mesure des décennies, dans l’objectif de devenir un réel élément de la stratégie de l’entreprise. A travers ces

COMPETENCES GPEC Elle consiste en la conception et la mise en œuvre d’actions préventives qui permettent d’ANTICIPER des problèmes d’ajustement quantitatif et qualitatif des emplois et des compétences à la fois sur le plan individuel et collectif face à de contraintes internes et externes à l’E. Il s’agit d’un dispositif qui permet de coordonner les différentes politiques de GRH dans le but d’amortir les déséquilibres prévisibles à moyen terme ( 3ans). La conception et la mise en œuvre de la GPEC implique

une projection dans l’avenir ? Maitriser les volumes d’emplois afin d’avoir un équilibre par rapport aux moyens financiers Dans les années 80, cette notion signifiait de régler les problèmes d’emploi ; outil indispensable mais remis en cause. Loi Cohésion sociale : Janvier 2005 => la GPEC est un outil de dialogue social, de négociation en rendant obligatoire une négociation tous les 3 ans. Elle concerne un nombre restreint d’entreprise car elle est obligatoire dans les sociétés d’au moins 300 salariés

1 Objet : 1 2 Enjeux de la GPEC 2 3 Démarche type de la GPEC 3 3.1 Étapes de la GPEC 3 3.2 Mise en œuvre 3 1 Objet : La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation[1] de négociation triennale qui doit permettre d'éviter les restructurations brutales. La GPEC (en anglais, « strategic workforce

Adopter une demarche de gpec, a) répondre aux besoins en RH Les RH comprennent l’ensemble du personnel envisage sous l’angle des compétences et des savoirs. Fonctions clé dans l’entreprise, car l’homme y est au Coeur. Les ressources humaine participe à la creation de valeur de l’entreprise, elles permettent la mise en oeuvre des objectifs strétégique. Et elle constititue une resource stratégique clé, source d’avantage concurentiel durable. Il est donc indispensable d’établir un diagnostique

obtenue dans le cadre de la GPEC rendue obligatoire en France par la loi du 18 janvier 2005 (loi Borloo). 1. Adopter une démarche de GPEC A. Répondre aux besoins en ressources humaines Les ressources humaines constituent une source d’avantage concurrentielle durable. Ainsi est-il indispensable de partir d’un diagnostic qui permet de vérifier que l’effectif de l’entreprise est en mesure de couvrir les besoins en terme quantitatif (emploi) et qualitatif (compétence). La GPEC est une démarche qui permet

Thème 5 : Les mutations du travailChapitre 13 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)Compétences :Proposer des actions appropriées dans le cadre d’une gestion des emplois et des compétences.Savoirs associés :Le dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.L’environnement et les choix stratégiques des entreprises peuvent conduire à des sureffectifs ou des sous-effectifs, ou faire naître de nouveaux besoins en compétences du personnel. Il est donc nécessaire

et des compétences (GPEC). Véritable dispositif d'anticipation des évolutions d'emploi et de compétences, cet outil reste une notion encore nouvelle pour les entreprises marocaines malgré qu'elle ait fait ses preuves à l'étranger et même au niveau des filiales des multinationales présentes sur le sol national. Bien que son apparition date de plus d'une vingtaine d'années, la GPEC reste peu appliquée, voire peu connue chez nous, et aussi ailleurs. Alors comment définit-on la GPEC et que peut-elle rapporter

ou sensibles et anticiper les besoins en compétences sont des éléments indispensables au maintien de la compétitivité des entreprises et au développement de l’employabilité des salariés. Outre le recrutement, la rémunération, l'évaluation du personnel et l'entretien annuel d'évaluation, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un point important de la gestion du personnel. Définitions : La GPEC est une notion encore nouvelle pour les entreprises ; bien que sa conception