La Grh Dans La Fonction Publique

activité, se forme, se redéploye, s’intéresse, se met en retraite et se remplace Ce cours vise justement à apprécier l ensemble de ces points soulevés autour de l homme dans l entreprise et son environnement Chapitre 1 : Evolution et essor de la fonction RH Introduction 1- la professionnalisation  2- les objectifs  3- les activités opérationnelles  4- les rôles et responsabilités Chapitre 2 : la planification Introduction 1- définition : 2- planification stratégique

appliquer ce principe à la GRH, la décision de comprimer les effectifs peut contribuer à augmenter le rendement, mais elle ne sera théoriquement pas forcément bien perçue si elle implique un risque important de dégradation du climat social. Troisièmement, elle est liée au temps. II. La création de valeur : menace ou chance pour la GRH ? Ce concept et les notions auquel il est lié sont générateurs de paradoxes. 1. L’anticipation Elle peut être négative pour la GRH, qui, comme beaucoup de

produit tels l'installation, le service après-vente, la formation, … Activités de Soutien Approvisionnement L'entreprise doit se fournir et donc acheter des moyens de production : matières premières, autres biens et services. Le but de cette fonction est d'obtenir le plus bas prix pour la meilleure qualité pour tous ces achats. Développement Technologique, R&D Les technologies sont des sources importantes d'avantage concurrentiel. Les entreprises ont besoin d'innovation pour réduire leurs

| LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES INTERNATIONALES | | | | | | Table des matières INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………....3 Introduction 3 Chapitre I : le contexte d’internationalisation de la GRH 5 1. La mondialisation 5 2. Les stratégies d’internationalisation des entreprises : la GRHI 7 2.1 L’approche ethnocentrique 7 2.2 L’approche polycentrique 7 2.3 L’approche géocentrique 8 2.4 L’approche régiocentrique 8 3. Concevoir,

Personne qui achète un produit (bien ou service) proposé. Climat social : Ambiance qui règne dans une organisation. Il évalue le degré de motivation et de satisfaction des salariés. Collectivité territoriale : Représentation des organisations publiques au niveau d'un espace géographique (la commune, le département, la région) qui s'administre librement avec des organes élus. Compétence : Aptitudes, savoir-faire nécessaires pour occuper un poste. Concurrence : Situation du marché où il y a

Objet : Rapport d’analyse pour la dotation Votre compagnie a fait appel à nous, GRH Inc., afin de recevoir des suggestions et des justifications valables quand à votre programme de recrutement. Vous souhaitez poursuivre la dotation du poste de consultant-stagiaire en gestion des ressources humaines c’est pourquoi dans ce rapport, il sera question de vous expliquer les exigences que le poste de consultant-stagiaire doit comporter, le mode de recrutement choisi ainsi que les méthodes de recrutement

La Gestion des Ressources Humaines I. Pourquoi la GRH ? La gestion des ressources humaines est une discipline récente qui répond à des exigences cruciales pour les organisations. Différents aspects permettent d’expliquer l’émergence et le développement de la discipline. L'origine : Une conception différente de l’Homme au travail. L’homme a fait l’objet de différentes interprétations dans l’exercice de son travail. On peut en citer les trois principales analyses. ( L’Homme

grands groupes de distribution (rachat, internationalisation, rapprochement logistique…), le @ -commerce, les canaux de vente alternatifs (stations service, distribution automatique, cinémas…), la vente par correspondance, apparition de nouvelles fonctions : category manager… 11. La démarche innovation. Mots clés : lancement nouveau produit, processus d’innovation, benchmarking, brief R et D, brain-storming, concept produit, étapes de développement (étapes marketing, étapes études), le rôle

RISQUES A L'HOPITAL (GRh) et GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (GRH) : QUELS LIENS ? André Lovinfosse, directeur du département infirmier CHR de la Citadelle, Liège (Belgium) I. Introduction Inscrite au cœur d’un programme très riche sur le thème de la gestion des risques, ce ‘risk management’ à la mode dans nos entreprises hospitalières, cette question : “existe-t-il des liens entre la GRh et le GRH ?”, ce titre, a de quoi étonner ! Étonner car comment dissocier la fonction de prévention des risques

Définition La gestion des Ressources Humaines est une discipline neuve dans un champ disciplinaire (les sciences de gestion) lui-même de constitution récente. La fonction Ressources Humaines est la dernière-née des grandes fonctions de l'entreprise après la Production, la Finance et le Marketing. Selon plusieurs spécialistes, il s'agit d'une fonction de l'entreprise "qui vise à régir, à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses ressources (ses salariés) et ses emplois, en termes