La Grh Dans Le Secteur Bancaire Marocain

et de valorisation de ses points de différenciation auprès de son public cible. 1.1 L'environnement commercial L’évaluation de l’environnement commercial découle du diagnostic du macro environnement, du secteur d’activité que nous synthétisons comme dans le tableau suivant : Tableau N°1 : Évaluation d’environnement commercial (le macro environnement) L’environnement commercial | Evaluation du

distribution au XIXème siècle. Le self-service a bouleversé profondément le secteur de la distribution et sera à l’origine d’une notion nouvelle, à la fois urbaine et commerciale : les grandes surfaces ou hypermarchés. Il est unanimement reconnu que pour toute entreprise qui se veut viable et compétitive, la distribution est un élément capital qui, à lui seul, est l’instrument du succès et de la pérennité. L’importance de ce secteur se justifie par l’existence de firmes spécialisées dans le domaine. Ces

un cycle à vocation opérationnelle, cette formation comprend une période d’enseignements, dans une perspective transversale et interministérielle de l’administration, et une période de stage de trois semaines qui permet aux élèves de découvrir un secteur d’activité publique ainsi que les nouveaux enjeux de l’action publique. Le CSPA et le CIC 2008 : une évolution dans la continuité Période transitoire vers un poste de haut encadrement de la fonction publique, le CSPA, d’une durée de 7 mois, a

les besoins du marché de l’emploi.  L a mission de l’EMSI est d’assurer à ses lauréats un savoir, un savoir faire et un savoir être qui leur permettent d’entrer rapidement dans la vie active. Grâce à une compétence reconnue et constatée, par le secteur professionnel, lors de leur travail de fin d’études, ils intègrent aisément le monde de l'emploi et s'y distinguent par leur faculté à être très vite productifs.  Le développement industriel, qui est étroitement lié à l’évolution de la technologie

l’emploi. Rapport de stage 2006/2007 6 L a mission de l’EMSI est d’assurer à ses lauréats un savoir, un savoir faire et un savoir être qui leur permettent d’entrer rapidement dans la vie active. Grâce à une compétence reconnue et constatée, par le secteur professionnel, lors de leur travail de fin d’études, ils intègrent aisément le monde de l'emploi et s'y distinguent par leur faculté à être très vite productifs. Le développement industriel, qui est étroitement lié à l’évolution de la technologie

les besoins du marché de l’emploi. L a mission de l’EMSI est d’assurer à ses lauréats un savoir, un savoir faire et un savoir être qui leur permettent d’entrer rapidement dans la vie active. Grâce à une compétence reconnue et constatée, par le secteur professionnel, lors de leur travail de fin d’études, ils intègrent aisément le monde de l'emploi et s'y distinguent par leur faculté à être très vite productifs. Le développement industriel, qui est étroitement lié à l’évolution de la technologie

monopole à un management où la culture du résultat prime. Dans ce contexte, l’entreprise ne pouvait plus se contenter d’une comptabilité de constatation de résultats (Comptabilité générale), mais avait l’obligation sa gestion des ports marocains. Certes, un service dédié au contrôle de gestion existait déjà au sein de l’entreprise, comme nous l’avons constaté lors du stage que nous avons passé au sein de cette entité ; un certain nombre de questions demeuraient cependant sans réponse

contrôle de gestion doit être compris comme une démarche par laquelle l’organisation porte un regard sur elle-même afin de garantir sa santé et donc sa pérennité. Il est applicable à toutes les organisations quelles que soient leur dimension, activité, secteur (y compris les administrations), à tous les niveaux de l’organisation (au niveau global comme par fonction, par centre, par division) et à tous les domaines de la gestion, qu’ils relèvent du financier, du technique, du commercial ou de l’administratif

alimentaires (Cafetiers, Hôteliers, Restaurateurs, Artisans, Commerçants, Détaillants, Professions Libérales etc.). De Tanger à Agadir, de Fès à Marrakech, le Cash & Carry est synonyme au Maroc de METRO. La société a consolidé sa présence sur le marché marocain en ouvrant deux nouveaux entrepôts à Tanger et Oujda en 2008 et 2009 et en rénovant ses quatre entrepôts MAKRO. • • • • Chiffre d’affaires de plus de 2.5 milliards de dirhams Plus de 1200 collaborateurs 8 magasins 30 000 références avec six principales

restructuration organique de 1980 ............................................................................... 35 3. Les réformes économiques de 1988 et les Fonds de participation ................................................. 36 4. La rénovation du secteur public économique et la création des Holdings ..................................... 37 Chapitre 3 : La filière lait en Algérie.................................................................................................. 39 I. Les acteurs et les