La Halle Stratégie Prix

2010/2011 Introduction I) L'intégration du développement durable dans la Supply Chain a) L'émergence du développement durable. b) La responsabilité sociale de l’entreprise. c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ? II) Une stratégie environnementale a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs des politiques environnementales sur l’entreprise. III) La

sur les 15 années dernières. Cependant, on constate deux faits marquants durant cette période. Le premier est représenté par une tendance de baisse du prix moyen et une augmentation significative des volumes de vente. Cela est du principalement à un changement des modes de consommation. La second est illustré par un retour à une stabilisation des prix et des volumes grâce à l’introduction de produits plus créatifs. Cependant, des études montrent que le cycle de vie du produit s’est considérablement

III. Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs clés de succès 3.3 Stratégies concurrentielles 3.4 Carte des groupes stratégiques IV. Evolution du système concurrentiel 4.1 Opportunités et menaces 4.2 Enjeux et scénarii d’évolution 2ème partie : Analyse comparée de la stratégie de deux entreprises du secteur Section 1 : Analyse stratégique d’Intersport I. Carte d’identité stratégique de l’Entreprise 1.1 Historique

variée. A la direction du développement de l’enseigne Kiabi, nous allons mettre en place une nouvelle stratégie Marketing afin d’élargir la cible actuelle de l’enseigne en intégrant la cible des 18-25 ans. Pour cela, nous analyserons dans un premier temps le marché de l’habillement puis nous réaliserons une analyse interne de l’enseigne Kiabi et, pour finir, nous décrirons notre nouvelle stratégie et son marketing mix destinés à donner à la marque une image plus jeune et dynamique. I. L’entreprise

| |Kiabi |1540 | |Halle aux vêtements |960 | |Halle aux chaussures |460 | |Vêtimarché

Boucicaut invente le grand magasin : grande surface, assortiment large, prix bas, libre accès des consommateurs aux produits. C’est la première forme réelle de distribution de masse. - 1866-1920 : le commerce s’organise : succursalisme, coopérative, groupement de commerçants. - La crise de 1929 a un impact direct sur les grands magasins et on voit apparaître les magasins populaires (Prisunic); concept de vente de masse à bas prix adaptés au contexte économique. 1950-1980 : la révolution commerciale

STRATEGIE DE COMMUNICATION DURANT LA CAMPAGNE D’OBAMA 2008 1/Introduction L'élection présidentielle américaine du mardi 4 novembre 2008, est la 56e élection présidentielle américaine et détermine le président et le vice-président des États-Unis Aux Etats-Unis le mode de désignation du président diffère de celui de la France. L'élection présidentielle américaine se déroule tous les quatre ans. Le président peut assurer deux mandat. Dans chaque État, les militants républicains et démocrates

milieu de la mode et des tendances et composé de marques de prêt-à-porter pour femme, homme et enfants ainsi que de spécialistes accessoires et maroquinerie, notamment Naf-Naf, Caroll, André, Minelli, Pataugas, San Marina, Cosmoparis, Chevignon, La Halle etc. Une success story à continuer ensemble sur la boutique en ligne Kookaï... Le Studio de création   Pionnier de la maille fantaisie depuis 1982, la première volonté du Studio de création est d’aller à l’encontre d’une mode jetable. Nous créons

ont 25-35 ans (cœur de la cible) sont susceptibles d’aller dans l’enseigne. Le nombre de chômeurs est de 7336 ce qui représente 7.13 % de la population. Concurrence : (Voir annexe 2) CONCURRENCE DIRECTE | CONCURRENCE INDIRECTE | Jules | La Halle aux vêtements | Devred | C&A | II) CONTEXTE ORGANISATIONNEL Organigramme : Types de contrats : Concernant les employés, le type de contrat le plus souvent proposé est le CDI (Contrat Durée Indéterminée) à temps plein. L’effectif est

d’autres fournisseurs. La politique commerciale de Décathlon a fait sa renommée car celle-ci est de rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport permettant donc de rendre ses produits accessibles à tous au plus petit prix. A. Géographique Le magasin est situé au milieu du quartier de la Madeleine (4600 habitants) chemin des coudres Evreux. Le magasin se trouve à 5 minutes du centre commercial de Carrefour. C’est une locomotive pour notre unité commerciale. Les moyens