La Halle étude De Marché Concurrence

MARCHE DU COMMERCE DE DETAILS DE CHAUSSURES Macro : 1) DEFINITION PROFESSION a) ACTIVITES * chaussures à usage ville : escarpins, mocassins, bottes et « boots », derby, loafer,… * articles chaussants : chaussons, caoutchouc (bottes pluies,…), … * chaussures à usage technique sport : loisir, détente,… * accessoires à ne pas négliger, ils peuvent représenter de 3 à 10% de chiffre d’affaires Activité forte durant les soldes, rentrée et lors de changement de climat

spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «.Cette zone regroupe 5 magasins dans les domaines du bricolage ( Brico dépôt ) de l’ameublement ( conforma , Fly ) et des vêtements ( la halle au vetements ) L’entreprise emploie 5 salariées agents temps plein sur 2480 m2 de surface de vente avec 580 m2 de réserve Son CA est de 1 250 000 € en 2008 en augmentation de 2.5% par rapport à 2007. Le magasin a été totalement réaménagé et ré agencé

spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «.Cette zone regroupe 5 magasins dans les domaines du bricolage ( Brico dépôt ) de l’ameublement ( conforma , Fly ) et des vêtements ( la halle au vetements ) L’entreprise emploie 5 salariées agents temps plein sur 2480 m2 de surface de vente avec 580 m2 de réserve Son CA est de 1 250 000 € en 2008 en augmentation de 2.5% par rapport à 2007. Le magasin a été totalement réaménagé et ré agencé

(Cf. annexe n°5) b) Organisation de l’unité commerciale III. Contexte commercial a) Le marché En 2013, malgré la crise, les Françaises achètent des articles plus techniques et souvent plus chers qu’à l’accoutumée. Résultat: après un recul de 2,2% en 2012, le chiffre d’affaires du marché français de la lingerie affiche une hausse de 1,4% à 2,7 milliards d’euros en 2013, selon une étude de l’Institut français de la mode. Les Françaises restent les premières consommatrices européennes de

allons analyser l’environnement du marché de la lingerie. Le marché de la lingerie féminine est estimé à environ 2.4 milliards d’euros. Les années 1993-1996 ont été très difficiles pour le secteur car la conjoncture économique générale était mauvaise et entraînait une faible consommation. C’est en 1999-2000 que l’on observe la plus forte progression depuis la reprise en 1997, avec une accélération de la croissance des ventes de lingerie. En effet, en 1999 le marché de la lingerie féminine a été globalement

de l’action  L’action de promotion(ou d’animation) 2eme partie: la stratégie d’animation proposée  Les objectifs commerciaux  Cible  Technique mise en œuvre 3eme partie: l’étude du produit concerné par l’action * Le marcher du produit * Le produit choisi 4eme partie: le montage et la réalisation de l’action  La préparation de l’action  Mise en place de l’action  Bilan de l’action  Conclusion Partie1: Présentation de l’action 1) le cadre

LE MARCHE DE LA CHAUSSURE Le marché de la chaussure connaît un ralentissement marqué. Le phénomène sportswear qui avait dynamisé la consommation s'essouffle. Dans le même temps, la conjoncture économique s'est dégradée et la concurrence des spécialistes du sport et des enseignes de prêt-à-porter s'est accentuée. Pourtant, des perspectives de croissance nouvelles apparaissent. Le segment masculin fait désormais figure de relais de croissance durable. En outre, les nouvelles possibilités de sourcing

ETUDE STRATEGIQUE DE ZARAElaborée par KAWTHER BOUGHALMI | MBA IP –Tunis 7Professeur Michel KALIKA | SOMMAIRE A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2

mais aussi sculpteur, ordonnateur des spectacles et ingénieur. Il travaille sur différents projets techniques, du métier à tisser à l'amélioration des horloges et s'intéresse aux mathématiques. On le retrouve également, en tant qu'ingénieur, dans une étude sur l'irrigation des cultures par les fleuves et les canaux. Urbaniste avant l'heure, il réfléchit sur une cité idéale. Après l'invasion de la Toscane par les Français, avec qui il collabore provisoirement, puis le retour de Ludovic Sforza, il fuit

Analyse Commerciale de la Relation Client Session 2012 CUSSONNEAU Alexis S.A.S. MODERN’SPORT INTERSPORT – LES HERBIERS Sommaire I- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Localisation 3 2. Concurrence 3 3. Zone de chalandise 3 II- CONTEXTE ORGANISATIONNEL 3 1. Réseau Intersport 3 2. Organigramme 4 3. Management 4 III- CONTEXTE COMMERCIALE 4 1. Surface de vente 4 2. L’offre produit 4 3. L’offre Service 5 4. Programme fidélisation 5 5. Communication