La Laiterie

Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une entreprise québécoise produisant des produits laitiers depuis plusieurs années. Depuis sa création, " […] elle a fait l'objet d'aucune expansion, ni de changements organisationnels." Cette entreprise offre, entre autre, des services de distribution de ses produits laitiers dans quelques magasins et restaurants, aux alentours de 80km de leur emplacement. Ce service de distribution est composé de dix chauffeurs-livreurs dont les tâches sont nombreuses

Offre de service RENSEIGNEMENTS IMPORTANTS Vous devez utiliser ce formulaire pour vous inscrire aux concours de recrutement et aux réserves de candidatures de la fonction publique du Québec. Le personnel régulier de la fonction publique doit également l’utiliser pour s’inscrire aux concours de promotion, aux banques de mutation et pour répondre aux offres d’affectation et de mutation. Faites parvenir votre « Offre de service » à l’adresse mentionnée dans l’appel de candidatures, dans l’offre d’affectation

Nous nous penchons sur le cas d’une petite pme québécoise, la laiterie de la Rive-Sud. Celle-ci n’a, en aucun cas, expansionné ni modifié son organisation depuis ses débuts. L’entreprise en question, distribue des produits laitiers allant du simple lait aux produits congelés. Ses activités de distribution sont réparties dans les différents magasins et restaurants se trouvant dans un rayon de plus ou moins 80 km de la laiterie. Son équipe de distribution est formée d’environs treize employés

établie depuis plusieurs années, la « Laiterie de la Rive-Sud » opère ses activités de distribution en produits laitiers, « allant du lait à la crème glacée 1 ». Son réseau de distribution vise différents points de vente, tels les commerces et restaurants environnants (dans un rayon de 80 km). Bien que considérée comme étant « rentable », cette entreprise ne prospère pas et aucun changement organisationnel n’a été entrepris depuis ses débuts. La laiterie est dotée d’une unité de distribution

La laiterie de la Rive-Sud est une entreprise qui distribue des produits laitiers dans les restaurants et les magasins dans un rayon de 80 km de la laiterie. Cette entreprise est établie depuis plusieurs années et demeure rentable malgré le fait qu’elle n’a vécu aucune expansion, ni aucun changement organisationnels. Elle aimerait dans un avenir proche améliorer ses services de distribution. Le directeur de la laiterie est Jerry Jones, il occupe ce poste depuis 7 ans, mais travaille dans cette entreprise

 Étape 1: Résumé des faits L’analyse de cas «Les nouveaux quotas de rendement» nous projette dans un contexte organisationnel. L’entreprise en question est une usine de câblage d’appareilsélectroniques. Cette entreprise présente des problèmes budgétaires et des difficultés a respecté ses engagements de livraison. Suite à la lecture du cas à l’étude, nous réalisons que l’incapacité del’entreprise de respecter les exigences des clients et dû au manque de rendement des employés ou de l’incapacité

LE CAS DE LA LAITERIE DE LA RIVE-SUD Étape 1 : Résumé des faits La Laiterie Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitiers. Le cas présent met l'accent sur le département de la distribution. Ce département compte 13 employés répartis comme suit; Jerry Jones travaille depuis 20 ans à la laiterie dont 7 à titre de superviseur. Il supervise la production, le marketing et les finances du département de distribution. Il est responsable de toutes les activités

place du système HACCP au sein de la laiterie « NUMIDIA » Date de soutenance : 18 Avril 2009 Devant le jury composé de : Président : Directeur : Examinateurs: Dr MEKHANCHA C.C. Dr BEKHOUCHE F. Dr BOUSHABA R. Dr CHEHAT F. Maître de conférences (UMC) Maître de conférences (UMC) Maître de conférences (UMC) Professeur (INA Alger) REMERCIEMENTS Je tiens à exprimer mes profonds remerciements à Monsieur BENARBIA L., (Président Directeur Général de la laiterie NUMIDIA), qui m’a permis de réaliser

La majorité des laiteries ont intégré le nouveau dispositif de développement de la production nationale de lait, a indiqué le ministre de l’Agriculture et du Développement rural, Rachid Benaïssa, appelant les autres laiteries à l’intégrer pour pouvoir bénéficier des avantages qu’offre l’Etat pour développer cette filière. Mis en place en janvier 2011, le nouveau dispositif de développement de la filière lait exige des transformateurs qui y adhérent d’intégrer le lait cru dans leur processus

Format de fichier: PDF/Adobe Acrobat - Afficher de CDUMML RURALE - Autres articles laiterie à travers son évolution et ses impacts. Cette étude a été réalisée après une demande de capitalisation des expériences de mini-laiteries ... www.inter-reseaux.org/.../pdf_Etude_des_mini_laiteries_au_Mali_rapport_de _stage.pdfFilière Lait Local en Afrique de l'Ouest : rôle des OPR, des ...4 janv. 2011 ... Etude mini laiterie Mali rapport de stage (PDF – 1.8 Mo ... www.inter-reseaux.org/.../filiere-lait-local-en-afrique-de-l