La Laitière Packaging

des informations jugées fiables et pertinentes. Clarisse DIKONDJA NDEKA RMCINI 2. POSITIONNEMENT DE LACTEL DANS SON ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL ET SUR SON MARCHE. Le marché du lait de consommation représente un secteur important de la filière laitière. C’est un marché qui est très concentré en France parce qu’elle a été longtemps dominé par deux marques nationales : Lactel et Candia. Cependant, faute de manque de solides barrières à l’entrée, depuis quelques années, ce marché a été envahi par

détournement de l'art par la publicité devient alors un discours sur l'art de la publicité. Nestlé adopte la laitière de Vermeer pour vendre des desserts. Sur l'emballage, le packaging, il ne reste qu'une imagette insignifiante supposée ancrer le produit dans la tradition et la qualité d'autrefois. Les spots publicitaires diffusés à la télévision sont plus réussis. Ils mettent en scène une jeune laitière qui prépare des desserts dans un univers inspiré de l'époque du peintre hollandais.

Commercial ( 4p ) Produit : La confiture Bonne Maman est un produit de qualité, esprit du fait maison qui est en lien aussi avec le packaging, pot chic et authentique, comme autrefois, avec environs 68 millions de pots écoulés par An en France. Le nom de la marque évoque à lui seul l’image de l’enfance heureuse et de la tendresse maternelle - Le packaging est pour Bonne Maman l’élément peut-être le plus important pour exprimer le positionnement. Le pot de Bonne Maman va jouer un rôle déterminant

les entreprises vendent de plus en plus un bien associé à un service. B&S= tangible et propriété Le produit doit être porteur de sens (dimension symbolique) et de valeur. Il faut prendre en compte la perception du consommateur (ex : yaourt La Laitière, pot en verre). Le produit a plusieurs facettes : - facette fonctionnelle - une image L’image repose sur les 5 sens. Le produit semble lui-même secondaire. Ce qui compte c’est l’image que le client a du produit. B – Les différentes

pour la première fois ornées du visage de La Laitière, plutôt que de marques moins connues et réservées à la restauration. Quant à Extrême, elle sera l'unique emblème du circuit d'impulsion et l'icône du groupe lors du Tour de France. L'Hexagone sera le théâtre d'un affrontement minutieux entre La Laitière et Carte d'Or d'une part, Extrême et Magnum d'autre part. En jeu, la position de numéro un. En quatre ans, avec l'entrée en scène de La Laitière, Nestlé a réduit l'écart avec Unilever. Sa part

DOSSIER 1: Marketing opperationnel Diagnostic interne forces faiblesses Savoir-faire fromager Une bonne connaissance du marché (aux niveau des habitude consommation et des gouts des consommateurs) Une maitrise des technologies fromagère et laitières Un secteur RetD de pointe sur les constituants du lait (inoovation: formage dessert...) Acteur très important du marché: Leader européen et mondial de la transformation du lait 2ème groupe fromager Français et 6 ème mondial large gamme de

en France: •MDD (Les produits à Marques de distributeurs) •Unilever (géant anglo-néerlandais) crée Carte d’Or (1978) et Magnum (1989). Il rachète entre autres Miko (1994) et Ben&Jerry’s rejoint son portefeuille en 2000. •Nestlé (suisse): La laitière, Extrême, Mystère, Sveltesse, Schöler, Mövenpick, Dreyer's (leader américain). Ce graph indique la répartition de 4 grandes marques en volume et en valeur dans le marché des crème glacée. Unilever est le seul groupe qui augmente en valeur

CAS DE STRATEGIEMICHEL et AUGUSTIN1) Métier : Conception -> commercialisation de produits alimentaire.2) DAS = 6x3 = 18 Produits Marché = Circuit de distribution· Biscuits sucrés· Biscuits apéritifs· « Vaches » (yaourt)· Dessert· Jus et infusions· Pâtes à tartiner · GMS (Grande · · distrib)· Hors domicile (Hors domicile)· Internet Fiche d’identité : Date de création 2004Dates clés-Obtention du CAP boulangerie de Augustin : 2001-Diversification vers les yaourts à boire : 2006-Abandon de la fabrication :

l’énergumène. «Bonne Maman ? Une trouvaille à moi, se souvient-il. C’était le surnom de ma grand-mère maternelle, j’ai pensé qu’il pouvait plaire.» Bien vu. Grâce à ce nom, mais aussi à un positionnement original (les recettes d’autrefois) et à un packaging reconnaissable entre tous, la marque bénéficie d’une notoriété exceptionnelle. Et elle continue à grignoter du terrain. Dans la confiture, son marché d’origine, elle a progressé de 11% ces douze derniers mois avec 68 millions de pots écoulés en France

sens vers l’oblatif (tournée vers les autres). La couleur verte et l’esprit bio/naturel ressortent de façon significative dans cette planche. Avant de s’appeler Activia, le yaourt s’appelait Bio. Celui-ci renvoyait, via son nom de marque et son packaging vert, cette image de naturalité et de bien-être intestinal. On peut donc penser que cette image est ancrée inconsciemment dans l’esprit de l’auteur et qu’elle ressort à la vue du « nouveau » yaourt de Danone. De plus, l’image d’un ventre plat, de