La Logistique De Dell

produits et les services des SI Utiliser la stratégie de différenciation des produits par l'emploi des TI pour : • Créer des produits et services uniques et différents de la concurrence • Créer des produits et services difficiles à copier Ex .: Dell, NetBank 3.14/30 Les systèmes d’information de gestion Chapitre 4 – SI, organisations, gestion et stratégie SI ET STRATÉGIE D’AFFAIRES Les systèmes axés sur les créneaux de marché Les Si qui soutiennent la stratégie de différenciation des

son niveau relatif de FCS par rapport à ceux des concurrents  établissement du profil de compétitivité de l’entreprise. 2- La segmentation stratégique des activités  Portefeuille d’activités stratégique Base stratégique = synergie (logistique,...) 7 Diagnostic et management stratégique Exemples : 6) Comment étudier la stratégie d’une entreprise ?  Modèle SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats pour Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces. 8 Diagnostic

dépendre de son niveau relatif de FCS par rapport à ceux des concurrents  établissement du profil de compétitivité de l’entreprise. 2- La segmentation stratégique des activités  Portefeuille d’activités stratégique Base stratégique = synergie (logistique,...) 7 Diagnostic et management stratégique Exemples : 6) Comment étudier la stratégie d’une entreprise ?  Modèle SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats pour Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces. 8 Diagnostic et management

dernier signe ensuite un contrat de mise à disposition pendant une durée limitée. VIII. Service Logistique : Au niveaau de la CBGN la logistique est presque appliquée dans la gestion du transport, puisque ce dernier à un role primordial au niveau du transport des bouteilles entre les 2 unités. Donc si on peut dire le seul service qui met en relation la CBGN1 et la CBGN2 c’est la logistique. IX. Service Informatique : L’évolution de l’informatique de gestion a obligé l’entreprise

deux heures de route séparaient le siège de l’entreprise, à Cupertino, de l’usine qui produisait les iMac, à Elk Grove, en Californie. Mais en 2004, Apple faisait déjà largement appel à des fabricants étrangers. Ainsi en avait décidé l’expert en logistique de l’époque, Timothy D. Cook, qui a succédé à Steve Jobs à la tête du groupe en août dernier, six semaines avant le décès du fondateur. (…) l’intérêt de l’Asie “se résume en deux points”, explique un ancien haut responsable d’Apple : les usines

(techniciens de montages, livreurs-monteurs, agents de dépôts…) bénéficient de formations régulières et continues. Les formations portent aussi bien sur les techniques de vente, que sur la gestion managériale, la relation client ou encore axée sur la logistique et les formations techniques de montage de meubles. Le groupe KITEA est aujourd’hui reconnu comme un organisme créateur d’emploi, motivateur et qui offre des possibilités de carrières ambitieuses. Page 8 La Structure : Une Centrale d’achat

les entreprise d’allimentation qui ont développé les chaines logistiques => WallMart, plus grand distributeur du monde, pour approvisionner, il a fallu développer des programmes logistiques très intéligent. Aujourd’hui on se rend compte que grâce à internet, on a pu developper ce point. C’est un avantage concurrentiel que l’on ne peut pas copier. Postponement strategy : incorporer la valeur ajouté au produit le plus tard possible, Dell. Retarder la création du produit « customisé », maîtrise de

recentrage récent de Houra.fr (filiale de Cora) concernant le nombre de départements livrés sur le territoire ou le choix volontaire de Ooshop (filiale de Carrefour) dès le départ de se limiter à Paris, Lyon et leurs banlieues montrent l’importance de la logistique dans ce secteur d’activité qui semble être la clef du succès. Après cette analyse du marché concurrentiel, nous avons étudié les possibilités offertes par le nouveau marché que représente le commerce électronique via l’Internet. B. Le

Entreprises et acteurs leaders Sur la page d’accueil de l’Agence Marocaine de Développement des Investissements http://www.invest.gov.ma/, rubrique «  ils ont choisi le Maroc », des sociétés importantes ayant investi au Maroc y sont mentionnées : Danone, Dell, BIM Stores, Renault, Yazaki, LEONI, Atlantic Free Zone, Delphi, PREMO……. De même, plusieurs personnalités témoignent de la qualité du climat des affaires qu’ils ont trouvé au Maroc, et du cadre général d’investissement. Danone – PDG‘‘Cette opération

utilisateurs • Format d’image WIM embarqué • Séquences de tâches • Validation compatibilité applicative (ACT) Associé à MDT : • • Rôles Windows Server 2008 Documentation Avec les add-ons constructeurs : • • Configuration hardware avancée des serveurs HP, Dell, IBM, Sun Migrer avec succès vers Windows 7 / Windows Server 2008 R2 Microsoft Days – 7 oct 09 Partenariat Osiatis / Microsoft ▐ 2009 : TAP Windows 7 (30 clients grands comptes et 2 partenaires intégrateurs). Osiatis a été sélectionné par Microsoft