La Maitrise De La Masse Salariale

et de reconnaissance interne Métier RH généraliste Piloter et accompagner les projets de réorganisation Suivi des effectifs Suivi masse salariale Nouveaux business models Développer les projets de synergies filiales / Groupe Donner du sens au changement ANTICIPER STRUCTURER Mise en place d’une gestion prévisionnelle des salariés Évolution des compétences Maîtrise de nos coûts Qualité du vivier Veille sur les modes de fonctionnement de l’entreprise Déploiement des projets spéciaux Assurer un

ADMINISTRATIVE (COLLECTIVE et INDIVIDUELLE) du PERSONNEL - La rédaction du contrat de travail et de ses avenants. - Le suivi administratif des dossiers du personnel. - L'élaboration de la paie et des déclarations sociales. - La gestion de la masse salariale. - La mise en œuvre des procédures disciplinaires. II) DEVELOPPEMENT des RH et GESTION des COMPETENCES - Définition d’une politique de recrutement et mise en œuvre. - Management de la performance : évaluation et valorisation des compétences

évolution conduit à faire supporter par les salariés une part très largement accrue des risques économiques. Le durcissement de la concurrence, les évolutions contrastées selon les firmes et les secteurs rendent problématique le maintien d’une relation salariale uniforme et codifiée. La volatilité des décisions d’investissement et de production des firmes sous la pression des marchés financiers conduit à percevoir les dispositions prévues par les conventions collectives et le droit du travail comme autant

s’introduirent dans des pays avec d’autres cultures différentes (Rép tchèque, Espagne, Amérique Sud…). Les différences culturelles dans le Management – G. HOFSTEDE • • • • distance hiérarchique individualisme/collectivisme féminité/ masculinité maîtrise incertitude La distance hiérarchique : C’est la distance sociale entre celui qui a le pouvoir et celui qui ne l’a pas. Variation selon les pays et selon les époques. Rapport à la hiérarchie différent selon les endroits car ils peuvent revêtir

cumulativement vers le bas, avec une Bs des prix, qui entraine une Bs de revenus=> Bs conso=> Bs investissement => Bs prix ( cercle vicieux) Causes essentielles de l’inflation _Inflation par la demande :_ Inflation par la Masse Monétaire : {draw:frame} Crédits conso {draw:frame} Crédits logement {draw:frame} Crédit à l’entreprise {draw:frame} // L’état La quantité de monnaie croit + vite que la prod° ( gonflement sphère Fi) Inflation par l_es couts : _ _ {draw:frame}

d'exploiter les enquêtes de rémunération et d'optimiser le budget tout en maximisant les avantages pour le salarié et l'entreprise. Enfin, sa maîtrise de l'anglais lui donne la possibilité d'intervenir à un niveau international.

 a. juriste En effet, les règles qui fixent les conditions de rémunération doivent être parfaitement connu et maitrisé par le spécialiste des rémunérations ; ces rêgles trouvent leurs origines en 2 sources différentes qui sont : _soit le code du travail (ou sa

économique actuel tel que la compétitivité, le besoin de flexibilité au nom d'une souplesse d'adaptation aux aléas et la maîtrise des coûts. L'évolution du marché a alors conduit les entreprises à repenser leurs politiques de rémunérations puisque ces dernières ont de nombreux impacts sur l'organisation, les hommes, et donc la compétitivité : - Elles agissent sur la masse salariale, or les frais de personnels représentent une charge pour l'entreprise (en général plus de la moitié de la valeur ajoutée)

reconnu en matière de législation sociale capable d'assurer les relations avec les organismes sociaux et fiscaux, maîtriser le traitement des charges sociales et fiscales, maîtriser les nouvelles techniques de l'informatique et de la communication et les principaux logiciels de paie et de gestion des ressources humaines, connaître la diversité des contrats de travail, leurs spécificités, maîtriser les règles de la comptabilité des charges de personnel, savoir présenter un tableau de bord social. Responsable(s)

des coûts de production qui se répercute sur les prix de vente pratiqués par les entreprises. On peut y distinguer : o l’inflation importée : liée aux coûts des produits importés (pétrole, …) o l’inflation par les coûts salariaux : quand les salaires augmentent plus vite que les gains de productivité - Inflation par la demande : elle apparaît quand la demande globale est supérieure à l’offre à un moment donné. Le processus peut s’expliquer de deux manières : soit il

Des transformations qui participent d’une stratégie plus offensive de remise en cause de la société salariale et qui fragilisent les individus et la société. A. Une remise en cause de la société salariale. 1. La crise et la montée du chômage ont favorisé, dans 80’s, le renversement du rapport de force entre salariés et ent.. Les ent. ont alors cherché à remettre en cause les acquis de la sté salariale et comme l’évoque le doc. 3, elles ont objectivé et légitimé les contraintes par la mondialisat°