La Maitrise De La Masse Salariale

SERVICE CLIENT : ➢ La logistique ➢ Le service commercial ➢ La stratégie marketing ➢ La démarche commerciale 1.3 CEUX DE L’ENTREPRISE ELLE-MEME : ➢ Sa solidité financière ➢ Son ancienneté sur les marchés ➢ Sa maîtrise de la technologie ➢ Sa capacité d’innovation, de développement de nouveaux produits, la R & D 1.4 OPPORTUNITES ET DANGERS : Il s’agit de l’analyse interne et externe de l’environnement - Les opportunités C’est le domaine d’action

Protection du salaire contre les menées de l'employeur • Protection du salaire contre les créanciers de l'employeur • Composition de la rémunération • La masse salariale est constituée par l'ensemble des dépenses engagées par une entreprise au cours d'une période donnée au titre de la rémunération du facteur travail. Masse salariale Rémunération accessoire individuelles Liées à la performance de chacun collectives Liées à la performance de l'entreprise Salaires bruts Charges sociales

en place des initiatives relatives à la gestion du changement.” L’anticipation et l’encadrement des personnes impactées par la sous-traitance sont donc indispensables. Enfin, l’étude souligne qu’il est important que les entreprises gardent la maîtrise de certains des processus. “ Tout ce qui relève du transactionnel peut être facilement sous-traité, en revanche les entreprises devraient  conserver en interne, ce qui a un impact sur l’organisation”, conclut Franck Tujek. Outsourcing des process

responsables autres que les dirigeants de l’entreprise. 10.4. Politique des RH Présenter la répartition des salariés par services ; Préciser le taux d’encadrement ; Citez les indicateurs suivants : 2009 2010 2011 Masse salariale/CA en % Frais de formation/masse salariale en % 11. Système d’information (ce descriptif doit être succinct et faire ressortir l’apport de l’environnement SI dans les réalisations et performances de l’entreprise) Expliquer l’apport du système d’information

Si la réduction du temps de travail n’est pas suffisamment forte, les effectifs des salariés n’augmenteront pas et le chômage persistera ex : le passage de 40h à 39h. De plus la réduction du temps de travail doit être compatible avec une maîtrise des coûts salariaux. Des acteurs sociaux favorables à cette démarche. Tout d’abord, la recherche patronale de compétitivité aidant les patrons, peut se déclarer tout à fait favorable à une mesure de réduction de temps de travail. Cette recherche de compétitivité

La masse monétaire et l’inflation : | Q1 : Pourquoi lutte-on contre la hausse des prix ? | Q2 :mécanisme par lequel les autorités indiennes luttent contre inflation | Q3 : Effets des variations de la quantité de monnaie sur décisions des agents éco  indiens: | Q4 :hausse de l’offre de monnaie hausse des prix | Annexe1 : que fait la banque centrale européenne ? | -sauvegarder le pouvoir d’achat de l’euro ET CELA PAR LE BIAIS DE LA BCE POUR L’EUROPE | | | -hausse de l’offre de monnaie car

les règles de la concurrence… c) … et éviter les délocalisations (document 1) Les coûts de la main-d’œuvre ‘coûts salariaux corrigés des gains de productivité) ont faiblement augmenté e France, aux Pays-Bas et en Allemagne : en effet, pour éviter des délocalisations vers des pays à moindre fiscalité et à faible protection sociale, ces pays ont été contraints à la rigueur salariale (les hausses des salaires ont été inférieures aux gains de productivité). Une harmonisation des taux des prélèvements

responsabilités du poste comme elle peut être un atout, mais non une exigence. Il est nécessaire de construire un profil réaliste et de ne pas demander plus de compétences que réellement nécessaires : Plus difficile de trouver des candidats Attentes salariales plus élevées Frustration de l’employé (surqualifié) Critères de sélection Définition : compétence utilisée pour départager les candidats lors de la sélection La compétence est-elle importante? Nécessaire dès l’entrée en fonction? Permet-elle

courage : 4 points importants pour le management. Responsabilité sociale (doc 2) : développement durable sociale, économique et environnementale Eco durable: papier recyclé, tenue hiver et été en coton équitable Egalité homme/femme,plan épargne salariale Doc 4 : le capital Doc 5 : approche de plus en plus stratégique, les DRH se focalisent plus sur les comités de direction Doc 6 : talents, appétance, innovation, persuasion, intuition, décider, faire des hypothèses, retenir la solution la

Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique École Nationale Supérieure de Management (ENSM) Master Management des ressources humaines Module : Principes des ressources humaines 2021/2022 Exposé sur le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) Réalisés par les étudiants : - Kasmi Madjida - Kouri Meriem - Benselama Abdelhakim Encadrement : Mme Dr. LarrasSommaire Pages Introduction Section 1 : Le concept du SIRH  1. Origine du SIRH 1.1. Définition du SIRH 1.2. Historique