La Marque Chanel

permettre la meilleure rentabilité de son groupe à été la stratégie de diversification. Cela consiste à diversifier et varier les activités d’une entreprise. Le groupe a donc réussi à se faire connaître en réunissant, développant et rachetant des marques luxueuses déjà connu des consommateurs et sur le marché du luxe. SOLUTIONS PROPOSEES ? Après avoir analyser la stratégie de l’entreprise et son environnement concurrentiel, nous pouvons proposer à LVMH de… POUQUOI ? Choix de la problématique : Pourquoi

LES MARQUES DES PRODUITS DE LUXE FACE AUX MEDIAS SOCIAUX Hilda Bairamian - Maitre de Conférences à la FGM Résumé /Abstract Les medias sociaux deviennent un phénomène qui créent une dépendance des utilisateurs et donnent ainsi un pouvoir à ces utilisateurs .Le luxe est un domaine privilégié auquel seuls les riches ont accès. Cependant l’accès aux medias sociaux des marques de luxe pose la question suivante: cette présence est-elle dévalorisante ou est-ce une nouvelle approche marketing que les maisons

intérêts pour les publicitaires de faire appel à des célébrités ? 1 - Susciter l'intérêt chez les clients potentiels La publicité a pour objectif de faire connaître un produit ou une marque à un plus grand nombre. Du point de vue des publicitaires, il est préférable de faire appel à des célébrités afin de marquer les esprits, susciter l'intérêt du potentiel consommateur et capter son attention (Villeneuve, 2004). De par son rôle hypnotique, la publicité envoie son message au public même s'il n'en

partir du XIXe siècle avec le créateur Charles Frédéric Worth qui eut le premier l'idée, vers 1858, de faire défiler ses modèles sur de vraies femmes (alors appelées sosies) dans des salons où les clientes venaient choisir. La fin du XIXè siècle va marquer une ère de révolution industrielle. Les femmes obtiennent le droit de travailler, les inégalités salariales et sociales se renforcent. L'ouvrière du XIXe siècle est avant tout l'ouvrière du textile. En 1866, 70 % des ouvrières d'industrie travaillent

L'objet consommable peut être matériel (bien, produit), immatériel (service, événement), ou institutionnel (la marque elle-même). PUBLICITÉ: on appelle publicité toute forme de communication interactive utilisant un support payant mis en place pour le compte d'un émetteur en tant que tel. La publicité se donne pour premier but d'attirer l'attention du client sur le produit ou la marque, puis de familiariser le consommateur avec lui afin de faire aller de soi, si elle le peut, l'acte d'achat.

termes (« nouveau luxe », « vrai luxe », « masstige »…) mais pas de clarification du terme de luxe le luxe n’est pas un simple vocable mais un vrai concept sociologique et psychologique, c’est une façon globale de comprendre les clients et gérer la marque de l’entreprise. Pour être manager dans le luxe, il faut se détacher de ce qui prévaut dans le marketing de la grande consommation. Celui-ci a été inventé aux USA tandis que les stratégies de luxe ont été inventées en Europe et diffusées par des

Marques : Louis Vuitton, Lacroix, Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Tag Heur, Chaumet, Moët et Chandon, Sephora. - Richemont (Suisse) : Effectif : environ 10 000 Marques : Cartier, Lancel, Piaget, Montblanc, Van Cleef, & Arpels

parfumerie et la 3eme place du secteur au nombre de points de vente (249 sites en France métropolitaine, à Tahiti, à la Réunion, et au Maroc). De plus l’enseigne propose un très large choix de produits (jusqu’à 12000 références pour pas moins de 150 marques de parfums & de cosmétiques...) et sa philosophie : la beauté accessible à tous. * Nom du point vente: Beauty Success * Adresse : XXXXXXXXX * Téléphone: XXXXXX * Fax: / * Adresse e-mail: /

com/management/0706/match-lunettes-soleil/2.shtml ) Une guerre des marques autour des licences La valse des licences Les grands noms du luxe, mais également de sport ou de vêtements, concèdent des licences aux fabricants de lunettes qui se chargent de la production des collections et exploitent les marques. Chacun y trouve son compte : un revenu sans risque pour le détenteur de la marque et un potentiel de notoriété rapide pour le producteur. Etant donné le nombre limité de marques réellement porteuses de valeur, la concurrence

changé. Des produits et des marques longtemps réservés à une élite sont aujourd'hui acquis par une clientèle beaucoup plus large, et les « happy few » se sont vus rejoints, parfois à leur corps défendant, par les « happy many ». Pour une large part, ce courant de diffusion résulte de la décision d'entreprises comme Cartier, Cardin ou Yves Saint Laurent de rendre leur offre plus accessible en proposant des accessoires qui abaissent le prix du « ticket d'entrée » dans la marque. Même les joailliers de