La Méthode Soncas Sur Un Produit

rejeter .Ce travail peut-être facilité par quelques « petites techniques heuristiques » que je me contente de lister. Dans l’ensemble il s’agit simplement de se poser les bonnes questions et de procéder par association à l’instar un petit peu de la méthode psychanalytique. 1. Avant même la lecture du libellé du sujet et des questions vous vous plongez dans le visuel en essayant de faire abstraction des textes. Vous notez alors tout ce qui vous passe dans la tête sans inhibition aucune .Vous

communication). 4/ Il assure des résultats: sécurité, rentabilité, opportunités. D'où différentes fonctions Marketing : Marketing stratégique : grandes orientations (proche de la direction générale). Marketing développement : nouveaux produits (proche de la recherche, du développement et de la direction générale). Marketing opérationnel : plans d'action (proche de la vente) LE MARKETING OPERATIONNEL : UNE DEMARCHE ACTIVE 1/ Etudier: veiller à une bonne adéquation offre/marché

domination des commerciaux et vendeur ) L’entreprise vend ce qu’elle produit -Prépondérance du besoin (très forte concurrence il faut adapter l’offre à la demande, domination des hommes de marketing le consommateur est informé et actif : il est au cœur de la démarche. L’entreprise produit ce qu’elle peut vendre Définition de la mercatique : prévoir un constat, stimuler susciter ou renouveler les besoin du consommateur en un produit ou service et de réaliser l’adaptation du tissu productif et de l’appareil

Je réalise ce dossier pour acquérir une expérience, et pour pouvoir m’intégrer dans le monde professionnel, ainsi que réunir mes connaissances dans ce domaine. Il y a beaucoup de techniques qui sont indispensables à apprendre comme les promotions, méthodes de ventes si on souhaite réussir dans la vente. L’objectif de ce dossier est de présenter mon savoir-faire ainsi que pouvoir m’améliorer dans le domaine de l’animation. II. Présentation du candidat a) Cursus scolaire Dernière année de collège

Curriculum Vitae page 3 • Historique du Produit pages 4-5 • Historique de la Marque pages 6-8 • Entreprise / Fabricant pages 9 - 10 • Caractéristiques du produit pages 11-22 • L’environnement du Marché

TAPE à l’œil Pages 3 – Présentation du point de vente Pages 4 - Suite présentation du point de vente + Plan intérieur du magasin Pages 5.6 – La zone de chalandise et les concurrents Pages 7 – Présentation de l'action Pages 8.9.10 – Dossier produits Pages 11 - Stratégie d'animation et de promotions proposée Pages 12.13.- La préparation de l'action (Avant) Pages 14 - La mise en place de l'action (Avant) Pages 15.16 - Le déroulement de l'action (Pendant) + photos Pages 17.18.19 - L'évaluation

Faits nouveaux (Ex : méthode du saucissonnage). Menace (Ex: La main sur la poignée de la porte) Chantage Harcèlement Lorsque que le rapport de force entre les différents protagonistes est équilibré (Coca-Cola et carrefour) on utilise une stratégie Intégrative Lorsque le rapport de force est déséquilibré (Carrefour et un producteur local) on utilise une stratégie Mixte Conclusion Un bon négociateur, c’est avant tout Une personnalité Des techniques de vente Un bon produit 
 
 Chapitre 2 Les motivations

en matière d’achat de matière 1ère, et de produits ou fourniture de services afin de connaitre : - les caractéristiques particulières des FRS - les possibilités des FRS LE PROSPECT : C’est un client potentiel de l’entreprise, on distingue Types de prospects Prospect chaud Prospect froid Suspect Client inactif Contact commerciale Définitions C’est un client intéressé par le produit proposé par le vendeur.  Il a besoin urgent du produit mais il cherche une proposition avantageuse

parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs - Objectifs généraux - Périodes de communication (Annexe 4) - Les supports de communication (Annexe 5) - Législation

Stratégie de pénétration Produits actuels : marchés actuels. Stratégie d’extension de marchés Produits actuels : nouveaux marchés. Stratégie de développement de produits Nouveaux produits sur les marchés actuels. Stratégie de diversification Nouveaux produits sur de nouveaux marchés ou nouvelles activités sur des marchés actuels ou nouveaux. Stratégie indifférenciées Démarche globale destinée à tous les acheteurs qui se verront proposer un produit unique supporté par une