La Nature De La Firme

Economiques et Sociales RABAT AGDAL Firme : Une organisation cognitive Encadré par : PR. M. Larbi MHIN Réalisé par : Hajar Fajro Master Sciences de gestion -2007-2008 Théorie des organisations Firme : Organisation cognitive INTRODUCTION : SECTION PRELIMINAIRE : Origines de l’appellation et placement économique 1) Les Sciences cognitives 2) La théorie des organisations dans le contexte SECTION I : Le point de départ et de rupture La firme Néoclassique 1) Principe de base de

Question : quelle est « la nature de la firme » ? Coase s’interrogeait sur la nature de la firme, il soulignait avant tout que les transactions pouvaient être réalisées à l’aide de deux modes de coordination alternatifs : le marché et la firme Lorsque l’on souhaite opérer une transaction sur un marché, il est nécessaire de rechercher son ou ses cocontractants, de leur apporter certaines informations nécessaires et de poser les conditions du contrat, de conduire les négociations instaurant ainsi

La nature de la firme BIOGRAPHIE Ronald Harry COASE est né dans la banlieue de Londres à Willesde le 29 Octobre 1910. Fils unique d’une famille modeste il est souvent seul, et passe beaucoup de temps à lire. A l’issue du collège, n’ayant pas pu apprendre le latin, il ne peut entreprendre des études d’histoire, et s’oriente vers une filière scientifique. Les mathématiques requis pour suivre ce cursus n’étant pas de son goût, il décide de changer d’orientation et entre en octobre 1929 à l’école

systèmes d’information (2) Fiche de lecture Les frontières de la firme (Bertrand Quélin, 2002) Présenté par : Yacine Boucherit Session de septembre 2007 Sommaire Sommaire 3 1 Auteur 4 2 Introduction 5 3 Postulats 6 4 Question principale 6 5 Hypothèses 6 6 Démonstration 7 7 Résumé de l’ouvrage 8 7.1 Chapitre 1 - Les fondements d’une théorie de la firme 8 7.2 Chapitre 2 - Les frontières de la firme et la nouvelle économie institutionnelle 10 7.3 Chapitre 3 – Le modèle

stratégiques (voir schéma) ▪ Positionnement du portefeuille d’activités de la firme. ▪ La stratégie « de portefeuille » : maintenir sa position dans les activités « vaches à lait » sans y réinvestir, investir dans les activités « vedettes » ; désinvestissement des activités «  poids morts » (étude comparative de l’entreprise par rapport à ses concurrents). ▪ Limite de la méthode : o Nature simpliste. [pic] La Méthode McKinsey : Elle repose sur le même principe mais

l’objet de l’échange. donc pour caractériser un marché on doit connaitre : -nature des biens (propriété du bien, qualité du bien, localisation, physique) -l’ensemble des agents qui achètent et vendent -l’ensemble des mécanismes de concurrence qui vont mettre acheteurs et vendeurs en relation. si on a deux biens physiques distincts dans deux lieux differents, on aura deux marchés différents à cause du cout de transport. nature du bien : -date de disponibilité (marché au comptant ou à terme) -conditions

système de contrôle Domaine : Contrôle de gestion et organisation « Weak Monkey In Control »  [Houwitser] | | Sommaire I PRINCIPES 2 A. ORGANISATION 2 B. CONTROLE ORGANISATIONNEL DE LA FIRME 3 Contrôle organisationnel 3 Situations de contrôle 3 Mission du contrôle de gestion 3 C. Nature de l’intervention du pilote au cours du contrôle de gestion 4 Trois modes de pilotage 4 Premier mode de pilotage : le pilotage direct 4 Second mode de pilotage : le pilotage mécanique 4 Troisième

une entreprise car une firme ce n’est pas seulement le lieu de rencontre des facteurs mais c’est la forme institutionnelle que prend le rassemblement des facteurs. Pourquoi les firmes existent ? Et en quoi le fait qu’il y ait une entreprise soit différente et nécessaire d’un seul lieu de rencontre de facteurs ? La question est presque toujours abordée sous la forme : pourquoi il y a-t-il des firmes et pas seulement du marché ? Mais avant cela, il faut définir ce qu’est une firme. Il y a des entités

UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES DE TOULOUSE I THESE De Doctorat en Sciences Economiques LA GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES DE LA FIRME : ENTRE SECURISATION INTERNE ET FRAGILISATION EXTERNE Présentée et soutenue le 20 Octobre 2000 par Boubker MEDKOURI Directeur de recherche : Professeur François MORIN JURY Monsieur Elie COHEN Professeur de Gestion à l'Université Paris IX Dauphine Monsieur Gabriel COLLETIS Professeur de Sciences Economiques à l'Université Toulouse I Monsieur Bernard

contextuels « The nature of the firm » : Partie III Coase : * Usher et Dobb affirme que la différenciation et la division du travail entrainent un besoin d’intégration (et donc l’émergence de l’entité « firme ») sans quoi tout cela mènerait au chaos. * Pour Coase, la spécialisation ne mène pas au chaos. Le mécanisme des prix constitue en lui-même une force intégrante.. En ce sens, si mécanisme des prix et firme sont tous deux forces intégrantes, pourquoi privilégier la firme au mécanisme