La Norme Iso 9001

Processus logistique I-Définition Processus Processus : Ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d'entrée en éléments de sortie. (ISO 9000). Le processus logistique garantit une programmation, un réglage et un suivi des flux de marchandises et d’informations associées (Colin et Paché, 1988). Plus précisément, il s’apparente à un processus global de régulation qui situe les dimensions suivantes, sur un horizon à moyen terme, à court terme et hebdomadaire

LA NORME ISO 22000 SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SECURITE DES DENREES ALIMENTAIRES Cabinet AFQUASEN Formatrice : Anne Fouchet 2014 1 L’ISO 22 000 DANS LE PAYSAGE NORMATIF     Historique de l’ISO 22000 Seule norme internationale qui harmonise les pratiques concernant le management de la sécurité des denrées alimentaires : - de la fourche à la fourchette - compatibles avec les principes de l’HACCP et avec l’ISO 9001 - certification de système 1998 ISO 15161 2001 DS 3027 2004 FSSC 22000 IFS

ou Project Evaluation and Review Technique) ……………………………………………………………………………………….7 2.3.3)-Diagramme de Pareto ………………………………………………………….…8 2.3.4)- Le QQOQCCP ………………………………………………………………………….9 2.3.5)- la certification ISO Qualité…………………………………………………….9  2.3.6)-Total Quality Management TQM ………………………………………..…11 Conclusion.....................................................................................................................................

Economique HSE : Hygiène, Sécurité et Environnement ICPE : Installation Classée pour la Protection de l’Environnement ICSI : Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle ILO-OSH : International Labour Organization - Occupational Safety and Health ISO : International Standards Organization INRS : Institut National de Recherche et de Sécurité INSEE : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques MASE : Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises MP : Maladie Professionnelle OCDE

d'Affaires et supprimer la secrétaire Qualité. Synoptique Remplacer 3 exemplaires par 2 exemplaires. Historique Ajouter une feuille §6-4-2 Remplacer service qualité par service méthode §6-4-1 Suite à évolution du système Qualité en vue du passage à norme ISO 9001 version 2000, refonte complète du document. Mise à jour liste des destinataires OBJET INDICE A 10/04/2000 I 20/12/2001 01/08/2003 05/01/2009 J K L DESTINATAIRES - Directeur Général - Directeur Qualité - Directeur de Production

  Jean   BASTIN   et   Dr   Fatima   DJOUADI  et  exposée  par  le  Dr  Jean  BASTIN.   Mise   à   jour   du   document   suivant   les   normes   DIN  EN  ISO  8655-­‐2  et  DIN  EN  ISO  8655-­‐6.  Mise   en  place  de  l’archivage.   Précisions   apportées   quant   aux   matériels   utilisés.  Illustration  du  document.  Modification   de  l’archivage

plate-forme MIGALE afin de déterminer si elle est prête pour la certification. L’objectif est d’évaluer la conformité du système qualité mis en place par rapport aux exigences de la norme ISO 9001 version 2000 et d’évaluer son efficacité. Champs et périmètre d’audit L’audit a porté sur l’ensemble des exigences de la norme ISO 9001 : 2000 et sur l’ensemble du système de management de la qualité de la plate forme MIGALE. Commanditaire de l’audit Cet audit interne a été réalisé à la demande du responsable

time to make available product Price and productivity: Respect of commitment about level price Respect of commitment about annual productivity gain Management and service Presence of quality system certification (ISO 9001 et ISO TS) Presence of environment certification (ISO 14001) Control of the quality product insurance approach Capacity to repair and help Leroy-Somer Capacity to bring technical expertise and suggest solutions to Leroy Somer Reactivity in problem resolution Quality

toutes les qualités. 4 La qualité qui nous intéresse La qualité, c’est l’aptitude d’un ensemble de caractéristiques intrinsèques d’un produit, d’un système ou d’un processus à satisfaire les exigences des clients et autres parties intéressées (ISO 9000/2000, NF X50-120) Quand on fait ce qu’il faut, comme il faut et quand il faut (OMS) Pourquoi la qualité? C’est humain, Culturel Concurrence Client Plus Exigent Pour identifier et maîtriser les « processus » Pour améliorer ses performances Coût

Cofimag. | ERAMEDIC est la première entreprise du Maroc à avoir obtenu le Label de Responsabilité Sociale de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM). Le système de management de la qualité de ERAMEDIC est certifié conforme à la norme ISO 9001 en 2008 (annexe). b) Les finalités et les actions menées RSE : Tableau synthétique : Finalités | Actions menées | -La satisfaction totale des clients par des produits et des services fiables, à des prix compétitif.-L’amélioration