La Nouvelle Réglementation Relative Aux Risques Sur Les Banques

d’entreprises de renommé mondiale, et la réduction d’effectif de plusieurs entreprises ; aggravant le chômage et la détérioration de pouvoirs d’achat, d’où la nécessité et l’urgence de l’application d’un nouveau référentiel comptable, et de réflexion ou de nouvelles mesures de contrôle. Dés lors, le Maroc ne pouvait rester en dehors de ce dynamisme mondial. Ainsi depuis les années 1980, le Maroc s’est engagé dans un vaste programme d’ajustement structurel; et la matière comptable ne pouvait échapper à ce

LA STABILITE FINANCIERE, UNE MISSION POUR LA BANQUE CENTRALE ? Mohamed Yazid BOUMGHAR Héla MINIAOUI Mounir SMIDA Résumé On considère souvent que la doctrine du «Too big to fail» est née en 1984 aux Etats-Unis suite au sauvetage de la «Continental Bank corporation-CBC». Avant cette faillite, certes il y’ a eu d'autres, mais c’était la première fois où une autorité monétaire est intervenue pour effectuer un sauvetage en complément au dispositif d’assurance des dépôts existant. Il s’agissait de

origines dans trois majeurs phénomènes : - La déréglementation et la désintermédiation ; - Le développement technologique qui a accéléré l’intégration des marchés des capitaux mondiaux ; - La floraison des innovations financières visant à limiter les risques. Sur le plan physique, les marchés des changes comptent quatre départements (le marché au comptant, les marchés à terme, les Swaps et les futurs) et se subdivisent en deux facettes : Le front office : qui représente les salles de marché proprement

Quelles nouvelles missions pour les banques centrales après la crise financière ? La crise financière qui a débuté en août 2007 a mis en exergue la nécessité de redéfinir un nouveau cadre d’action pour les banques centrales. En effet, le modèle de central banking qui prévalait jusqu’alors s’est retrouvé fragilisé. Avant la crise, prévalait notamment un consensus selon lequel la stabilité des prix, notamment via un ciblage d’inflation, constituait l’objectif majeur, pour ne pas dire unique, des

• Rappel des évolutions de la réglementation Bâloise • Bâle 2, les limites d’un dispositif éprouvé par la crise • De Bâle 2 à Bâle 3, vue d’ensemble des nouvelles exigences 2  Les principaux axes de la réglementation Bâle 3 2 4 5 • Les exigences de Fonds Propres • Les exigences de Liquidité 3  Les impacts pressentis 6 9 • Les impacts financiers • Les impacts sur le métier 11 13 Avril 2011 1 Bâle 3, quels impacts sur les métiers de la Banque ? 1) Vue d’ensemble des évolutions

THEME : LA REGLEMENTATION PRUDENTIELLE/ NON PRUDENTIELLE INTRODUCTION I. EVOLUTION DE LA MICRO FINANCE DANS LE PAYSAGE FINANCIER II. LA REGLEMENTATION PRUDENTIELLE 1. DEFINITION 2. LE DISPOSITIF PRUDENTIEL 3. OUTILS ET RATIOS PRUDENTIELS 4. OBJECTIFS DE LA LOI 2008 III. LA REGLEMENTATION NON PRUDENTIELLE 1. CADRE CONCEPTUEL 2. QUELQUES DISPOSITIONS NON PRUDENTIELLES HERITEES DE LA LOI DE 2008 2.1. La protection des consommateurs 2.2.

COMPORTEMENTS BANCAIRES L'évolution de l'environnement bancaire au cours de ces dernières années suscite de nombreuses interrogations sur l'adaptation des comportements bancaires à ce nouveau paysage. Pour rester efficaces et compétitives, les banques exploitent tous les moyens pour y parvenir, notamment par le repositionnement stratégique par rapport à la concurrence, par le développement des barrières à l'entrée et par l'exploitation des innovations financières à des fins stratégiques. SECTION

Les Cahiers du CREAD n°87 /2009 69 LA STABILITE FINANCIERE, UNE MISSION POUR LA BANQUE CENTRALE ? Mohamed Yazid BOUMGHAR* Héla MINIAOUI** Mounir SMIDA*** RESUME La crise des subprimes a remis au goût du jour le rôle des banques centrales dans la régulation et la supervision du système bancaire. L’étendue de cette crise et la récurrence de crises financières similaires ont focalisé le débat sur le rôle du banquier central dans la prévention et la conduite à tenir en situation de crise bancaire

origines dans trois majeurs phénomènes : - La déréglementation et la désintermédiation ; - Le développement technologique qui a accéléré l’intégration des marchés des capitaux mondiaux ; - La floraison des innovations financières visant à limiter les risques. Sur le plan physique, les marchés des changes comptent quatre départements (le marché au comptant, les marchés à terme, les Swaps et les futurs) et se subdivisent en deux facettes : Le front office : qui représente les salles de marché proprement

ET Mr. Madani Tall Introduction Sous le vocable d’«établissement de crédit », il est généralement visé, dans le langage courant, les entreprises qui font comme profession habituelle le commerce de l’argent. Cet ensemble regroupe notamment les banques, les établissements financiers, les sociétés d’investissement, les organismes de placement, les institutions mutualistes d’épargne et de crédit etc. Evidemment une étude exhaustive de tous ces ensembles ne serait pas possible dans le cadre restreint