La Politique De Distribution De Danone

—————————— COMMUNIQUÉ DE PRESSE ————————— Résultats de l’année 2009 11 février 2010 Entrée en 2010 avec une forte dynamique de croissance au quatrième trimestre 2009 • Croissance du chiffre d’affaires de Danone de 5,5 % au quatrième trimestre et de 3,2 % en 2009[1] • Croissance des volumes de 8,9 % au quatrième trimestre et de 5,2 % en 2009[1] • Amélioration de la marge opérationnelle courante de +61 pb[1] à 15,31 % en 2009 • Progression du bénéfice net courant dilué

tout, il convient de distinguer ce qu’on entend par politique (stratégique), stratégie et plan. - Une politique ! ! C’est un ensemble de décision en vue d’atteindre certain objectif généraux. On parle alors de politique de produit, de prix, de distribution. - Une stratégie ! C’est un ensemble de moyen d’action utilisé conjointement en vue d’atteindre ! certains objectif dans un environnement concurrentiel. ! Elle se distingue de la politique par le fait qu’elle est conflictuelle. C’est à dire

|champagne | | | |[pic] |Marque du groupe Danone sans |Non |Produit négocié en centrale | | |réseau propre | |d’achat | |Unités commerciales commercialisant des produits : Distribution | |[pic] |Magasins en réseau |Oui |Produits

chaque âge son alimentation ............................................................................. 2 I.1.2. Les dépenses consacrées aux enfants.................................................................... 3 I.2. Forces en présence et distribution................................................................................ 3 I.3. La réglementation ........................................................................................................ 5 II. Perspectives du marché ....

entrepreneurs débutants à faire leurs premiers pas en leur mettant à disposition un bureau, un ordinateur, un téléphone et un fax. LE MIX MARKETING Le but est ici d’étudier le produit, son prix, comment la marque communique et quels sont ses réseaux de distribution. Le Produit Lors de la création de l’entreprise, Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont produisaient eux-mêmes les sablés dans leur propre cuisine avant d’aller faire le tour des épiceries de Paris afin de trouver des commerçants qui acceptaient

leurs produits. Depuis quelques années, est apparu sur le marché un nouveau produit : les Alicaments qui se trouvent à la croisée des aliments et des médicaments et suscitent l’engouement des grands groupes de l’industrie agroalimentaire telle que Danone ou Nestlé. Cependant depuis 2006, le produit a fait l’objet d’une réglementation au niveau européen qui rend difficile la communication des bénéfices santé des aliments. L’innovation technologique constitue le point de départ de la théorie évolutionniste

pour mémoriser les différentes variables ou influences environnementales pour mener à bien le diagnostic environnemental : P : Politique E : Économique S : Sociale T : Technologique E : Environnementale L : Légale Toutes les entreprises sont concernées par ces variables mais à des degrés divers. Une firme multinationale sera préoccupée par la stabilité politique, les différences culturelles ou les normes de qualité des pays où elle est implantée. Une évolution technologique donnée ne concernera

budgétaire b dgétaire Bouclages et apprentissages Pilotage En cours de n+1 Actions A ti correctives Évaluation des performances Sanctions positives et négatives Evaluation Et en début de n+2 Source : Bouquin (2007: 69) 2 - Danone et « Le processus de contrôle interne du Groupe » « Le Groupe est particulièrement attentif au dispositif de contrôle interne relatif à l’élaboration et au traitement de l information l’information financière et comptable Un processus comptable.

000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : • 2003 et 2004 : Guide des boulangeries de Paris, Éd. de l’If • Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » • Janvier 2005 : Distribution des Petits sablés ronds et bons chez un petit épicier du quartier • Mai 2005 : Création du site Internet avec un ami graphiste • Printemps 2006 : Lancement de La vache à boire • Printemps 2007 : Lancement de La vache givrée • Eté 2008 : Lancement

ultime du groupe international possédant des marques globales est de les transformer en mégamarques. Ce sont des marques globales leaders des marchés mondiaux, marques phare des grands groupes internationaux, dont la montée est maximisée par la distribution. Elles sont devenues insubstituables, ce qui confère une puissance considérable. Il existe une variante aux marques globales : les marques régionales qui fonctionnent de la même manière que les marques globales mais à une échelle plus petite