La Politique De Distribution De Danone

croissante 69,2% des français possèdent au moins le BAC en 2008 , ces jeunes doivent trouver des solutions pour s’intégrer. En 2010, un partenariat un peu particulier a été mis en place entre Volvic, marque d’eau minérale qui appartient au groupe Danone, et l’école de la deuxième chance (E2C), qui accueille des jeunes qui ne sont plus dans le système scolaire et qui n’ont ni diplôme ni qualification. C’est ce partenariat que nous avons choisi de traiter dans ce projet d’entreprise. En effet, étudiantes

et les performances du groupe L’environnement de la firme Les stratégies du groupe Nestlé Une stratégie globale adaptée aux consommateurs locaux Une stratégie d’acquisitions et de prises de participation dynamique Une politique d’innovation au service des consommateurs Conclusion Bibliographie Annexe Introduction La libéralisation croissante des économies et l’émergence de nouveaux pays ont conduit les multinationales à adopter une stratégie de plus

Université de Nantes Février 2014 Plan de la présentation 1. Historique du concept de RSE 2. Des cas de RSE (achats responsables, management de l’environnement, évaluation, deux cas d’entreprise: B&J et Danone 3. Les difficultés de passer à l’acte 4. Rendre des comptes sur sa politique de RSE, quelles règles, quel cadre (en fonction du temps disponible) 1 Un historique du concept de RSE Trois grandes périodes • L’âge des définitions (50-70) • L’âge des enrichissements conceptuels

s’appuient sur ces capacités parce qu’elles sont susceptibles de permettre la construction d’avantages concurrentiels : la recherche et le développement, le marketing, la communication. Les autres activités ont été externalisées : production, distribution. Ressources tangibles Ressources matérielles - La production est sous-traitée, essentiellement en co-packing, donc les actifs physiques sont peu importants. - Deux « Bananeraies », constituent les sièges de la recherche et du test des produits

nom de la société ou du groupe. A une marque institutionnelle, peut correspondre plusieurs marques de produits. Ex : NESTLET. Ex. : BSN géant de l'agro-alimentaire est la marque institutionnelle d'un groupe qui gère plusieurs marques ( GERVAIS-DANONE...). - La marque ombrelle couvre des produits variés, voire des gammes très différentes. Ex. : Bic (stylos, briquets, rasoirs), MICHELIN. B) Les valeurs de la marque Une marque se définit également par ses valeurs objectives et subjectives

Commerce International – Chapitre 1 : Politique de produit à l’international Ex : Coca Cola, Hollywood Chewing-gum Il y a trois problèmes lorsqu’il faut adapter un produit à l’international : - Est-ce qu’on doit utiliser sa marque ou non ? - Est-ce qu’on prend le logo du groupe ? Danone a rajouté un trait rouge pour l’export. - Qu’est-ce que la marque va véhiculer ? Les yaourts aux USA : - 250g contre 150g en France - Pas de repas familial - Souvent light

-près de 20% entre 2006 et 2009) Politique de communication: Evian politique de communication hors media (une drôle de petite camionnette rose sillonne les rues du XVe arrondissement de Paris: : la livraison gratuite à domicile.) campagne publicitaire: eau pure et naturelle campagne de promotion: "Evian arrive chez vous" pour lutter contre la crise et la limitation d'achat des consommateurs d'eau en bouteille. Concurrence: Marché très concurrentiel (Danone (Evian, Badoit, Volvic), Neptune

différents offreurs sur un marché peut être visualisé grâce à une carte conceptuelle. Afin de réaliser cette carte stratégique, il convient d’abord d’analyser le groupe Procter&Gamble, ainsi que ses concurrents les plus importants : Unilever, Nestlé, Danone, l’Oréal. Présentation du groupe P&G Procter et Gamble, entreprise créée en 1837 à Cincinnati, Ohio (USA) par William Procter et James Gamble, est aujourd’hui un conglomérat de produit de grande consommation. Métier : fabrication et commercialisation

comme une initiative des industriels que comme une démarche multilatérale des acteurs de la filière (Dupuis et Tissier-Desbordes, 1994), en raison des mutations horizontales et verticales des structures et des mécanismes de fonctionnement de la distribution qui engendrent des systèmes d’offre commerciale, caractérisés par une intégration croissante des fonctions de production (Micallef, 1992). Pour les industriels il s’agit même d’une obligation, en effet les enseignes ont imposé une nouvelle donne

produits. Avant tout, il convient donc de distinguer ce qu’on entend par politique, stratégie, et plan : -une politique marketing est un ensemble de décisions en vue d’atteindre certains objectifs généraux. On parle de politique de produits, de prix, etc. -une stratégie est une ensemble de moyen d’action utilisé conjointement en vue d’atteindre certains objectifs dans un environnement concurrentiel. Elle se distingue de la politique par le fait qu’elle est conflictuelle : elle est dirigé contre des