La Politique De Remuneration

I: I la rémunération, définition et contexte I.Définition de la rémunération II.Contenu de la rémunération III.Les objectifs de la rémunération IV.Processus de la rémunération Partie II: II Les systèmes de la rémunération I.Définition II.Les objectifs d’un système de rémunération III.Les étapes d’élaboration d’un système de rémunération IV.Les contraintes d’un système de rémunération V.Caractéristiques d’un bon système de rémunération VI.Structure générale de la pyramide de rémunération Pour plus

règlementation européenne L'Union européenne établit une nouvelle coopération entre les femmes et les hommes, engageant une répartition égalitaire du travail rémunéré et non-rémunéré, et une participation égale des femmes et des hommes à la vie civile, politique, économique, sociale et culturelle. L'égalité entre les femmes et les hommes est l'un des principes fondamentaux du droit communautaire. Les objectifs de l'Union européenne (UE) en matière d'égalité entre les femmes et les hommes consistent à assurer

L’égalité homme femme en matière de rémunération L’EGALITE HOMME FEMME EN MATIERE DE REMUNERATION PARTIE 1 – Le principe d’égalité des rémunérations entre hommes et femmes  CHAP 1 – Le champ d’application de l’égalité des rémunérations I – Fondement et application du principe  II – Champ de la mise en œuvre du principe  CHAP 2 – Les conditions d’application de l’égalité des rémunérations I – Notion de rémunération II – Notion de travail de valeur égale PARTIE 2 – Les

détiennent une participation; Des actionnaires institutionnels (des établissements financiers qui investissent sous forme de titres de capital). On peut donc en conclure que le groupe Solvay SA est plutôt une entreprise de type familial. Politique en matière de capital social et de dividende Depuis son entrée en bourse en 1969, l'entreprise n'a jamais du faire un appel public à ses actionnaires pour augmenter son capital social. Elle a toujours su s'autofinancer sur ses résultats. D’après

L'importance de la politique de rémunération dans l'entreprise tient à l'influence de la rétribution sur la motivation, la fidélisation et les comportements des salariés et sur l'attractivité de l'entreprise dans un contexte de guerre des talents. Les systèmes et les politiques de rémunération sont aujourd'hui l'objet de profondes transformations. Supports indispensables à la stratégie de l'entreprise, parties intégrantes de la politique RH, instruments de création de valeur, ils sont un outil clé

structure démographique - Pouvoir réfléchir a la gestion des effectifs - Anticiper les évolutions en termes d’emploi et de compétences - Permet de prévoir un problème de formation Sert à voir les effets en termes de rémunérations VI- La GPEC des politique d’emploi actuelles - 70-80 : naissance de GPEC par les entreprises - « « : mise en avant par de nombreuse entreprise et syndicat qui n’ont dans le but de prévenir les risques. Elle est perçue comme un outils

Les composants de rémunération : La notion de rémunération  La rémunération est la contrepartie, en argent et/ou en nature, d’un travail effectué ou d’un service rendu. En effet, tout salarié doit récompenser cette rémunération à travers la création d’une valeur ajoutée par la mise en œuvre de ses compétences, ses performances personnelles et par sa participation à une performance collective.  La notion de salaire  Un salaire est une somme d'argent versée à un employé ou à un salarié en contrepartie

Europe centrale et orientale et entre ces praticiens et leurs homologues dans d’autres démocraties. Les activités SIGMA se répartissent entre cinq domaines techniques : réforme administrative et stratégies nationales, gestion de la formulation des politiques, gestion des dépenses, gestion des services publics, et supervision administrative. En outre, le Service de l’information de SIGMA diffuse des publications et des documents électroniques sur des thèmes intéressant la gestion publique. Copyright

------------------------------------------------- La rémunération 1/Introduction La rémunération se trouve entre la relation salarié /employeur Salaire contre exécution d’un travail. C’est donc la partie visible du contrat de travail. Combien va t’on les payer ? Quelle politique de rémunération adopter ? Classification : Processus qui permet de reconnaître d’évaluer et de classer les emplois enfin de hiérarchiser les rémunérations. Elle structure l’emploi La qualification : Attribut de l’individu

CORRESPONDANCES À : Franck BIÉTRY 5 rue saint Blaise 14.000 CAEN Tel et Fax : 02.31.86.14.34 franck.bietry@worldonline.fr AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS CHERCHEUR CONFIRMÉ AGRH 11° congrès – novembre 2000 ESC PARIS AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS Franck BIÉTRY & Olivier DEVIN RÉSUMÉ La rémunération est au centre des relations de travail. La marge manœuvre permise à l’employeur est importante. L’arbitrage entre les différents périphériques