La Répartition Géographique Des Commerciaux

DOMINIQUE TREILLES IFA CCI RODEZ SESSION 2009/2010 d.treilles@rodez.cci.fr http://ifarodez.unblog.fr BTS MUC : DOSSIER DE METHODOLOGIE EPREUVE PDUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » IMPORTANT : Cette épreuve orale est une épreuve importante de votre formation , elle doit refléter la synthèse de ce que vous avez appris , pendant votre cycle …Vous allez mener ici une véritable réflexion et analyse devant déboucher sur un projet . Vous ne pourrez réaliser cette approche seul

RAPPORT ANNUEL 2009 OMPIC de l’Office Marocain de la Proprieté Industrielle et Commerciale I. BREVET D’INVENTION................................................................................................................................................................ P 1 A. Dépôts des brevets d’invention B. Dépôts des brevets d’invention d’origine marocaine C. Dépôts de brevets d’invention d’origine étrangère D. Dépôts de brevets d’invention par domaine technologique E. Dépôt international

- un portefeuille de produits GREEN BULL très compétitifs dans les domaines des serveurs, supercalculateurs, stockage, solutions de sécurité sur lesquelles GREEN BULL apporte sa valeur ajoutée comme intégrateur de solutions - une présence géographique internationale, permettant à la fois d’offrir une réponse globale à de grands clients internationaux - une culture de service aux clients, reconnue par les enquêtes de satisfaction Organisation simplifiée du Groupe (Comité de Direction) Clients

85 % de petites entreprises). A. L’approche économique de l’entreprise Unité de production, création de la valeur et de répartition de cette richesse. Combinaison de facteurs de production : capital, travail, consommation intermédiaire. 1 Objectifs : - produire des biens et services destinés à la vente sur le marché - faire du profit B. Création et répartition de la valeur Valeur créée = Valeur Ajoutée soit P – CI Partage entre : - facteur travail : le personnel (salaires et primes)

objet… Liens avec les institutions, associations et collectivités territoriales (locales, nationales, européennes…) Données marketing : Analyse du plan de marchéage : Politique de produit / service, Politique de prix, Politique de distribution (commerciale). Analyse de la communication actuelle et antérieure. Formulation du diagnostic interne : Forces & faiblesses de l’annonceur (sous la forme d’un tableau). B – Analyse externe : Étude de marché Étude de l’environnement : Législatif, socio-culturel

BFRE 20 5.2.3 La rentabilité financière 20 5.2.4 La répartition de la valeur ajoutée 21 6 autonomie financière 23 6.1 Gouvernance et équipe dirigeante 23 6.1.1 Top management 23 6.1.2 Composition du Conseil d’Administration 23 6.2 Composition et détention du capital social au 31 mars 2007 24 6.2.1 Les actionnaires 25 6.2.2 Organigramme simplifié au 31 mars 2007 26 6.2.3 Modifications sur la répartition du capital au cours des trois dernières années 26 6.3 Capitalisation

| |Accessibilité géographique | |barrières naturelles |-chaine de montagnes, | |descriptif géographique et frontières|-limité par la Thaïlande, Singapour et les philippines.

investisseurs étrangers choisissent t-ils le Maroc comme destination pour la sous traitance en général, et dans le secteur aéronautique en particulier ? » Plan : 1/Dynamique de la sous-traitance : .Définition .Répartition sectorielle .Répartition géographique . Attractivité du territoire des investissements étrangers  2/Diagnostic de la sous-traitance : .Atouts .Contraintes I-Dynamique de la sous-traitance : Définition : La sous-traitance

est une institution sous la forme d'organisation qui met en œuvre une activité productive. Développement de l'activité en question. Le bon fonctionnement d'une entreprise nécessite différentes activités. Ces domaines regroupent, la commerciale, la logistique, la production, le financement et la gestion de la ressource humaine.   L'exercice de la fonction de l'entreprise dépend de sa taille, de sa structure juridique et du milieu où elle s'incère (concurrence).  

l'économie et la démographie brésiliennes. Une fois la répartition des informations à collecter effectuée entre nous deux, le travail est beaucoup plus clair. La mise en commun est plutôt rapide même si le grand nombre d'informations peut parfois être source d'erreurs. La mise en page sous forme de tableaux est plus claire et permet la raréfaction des fautes d'orthographe et la mise en avant de données importantes. 3 Données Géographiques Le Brésil dans le monde Territoire Français Territoire