La Segmentation De La Parfumerie

sensible à l'environnement. http://www.journaldesfemmes.com/beaute/magazine/interview/aliza-jabes-j-ai-toujours-ete-attiree-par-le-bien-etre-et-les-medecines-douces/nuxe-doit-son-succes-a-sa-capacite-a-innover-tout-en-etant-glamour-et-sensuel.shtml Segmentation du produit Produits cosmétiques : Soins visage : Gamme Nettoyants et démaquillants Masques et Exfoliants Hydratants Anti-imperfections Nourrissants Anti-Age/ Anti-Rides Contour des Yeux Soins des lèvres Soins multi-fonctions Maquillage

ostensiblement pour la première fois sur un vêtement de sport: grand succès Au début des années 1950, apparut une gamme de coloris pour la chemise en petit piqué de cotons  Années 60: diversification de l’offre (raquette de tennis en acier, parfumerie pou Homme)  Années 80: expansion de Lacoste à l’échelle international et intègre le marché des souliers de sport  Années 90: difficultés rencontrées par la société ( contrefaçon, ringardisation, chute du CA et de la notoriété)  Années 2000: repositionnement

2. Présentation de la marque, de la gamme, du produit 3. Analyse critique de la stratégie marketing existante IV. Recommandations / Actions à venir ……………. p.19 à p.26 1. Les objectifs 2. Les choix stratégiques : segmentation, cible et positionnement 3. Marketing mix Bibliographie / Sources ………………………………………… p.27 I – Introduction En tant qu’assistants du Directeur Marketing Ducray France, nous sommes chargés de relancer deux produits de la gamme Ducray

distributeur, le trade marketeer peut se poser trois questions. Quelle est la valeur économique de ce client? Quelles sont les possibilités de collaboration existantes? Et comment le fabricant peut-il interpeller son groupe cible chez ce distributeur? La segmentation de la clientèle est aujourd’hui à l’ordre du jour. “Le monde est en train de changer. Les distributeurs l’ont bien compris. Les fabricants doivent avoir une réponse. Quels groupes cibles veux-je interpeller? Quelle est l’importance de ma catégorie

prochain, Carrefour propose à ses clients une sélection de produits essentiels du quotidien, à très bas prix, répondant aux exigences de qualité de la marque. Cette nouvelle gamme à marque propre, de plus de 400 références, en alimentaire, droguerie, parfumerie et hygiène, va permettre à Carrefour de répondre aux préoccupations économiques actuelles de ses clients et de conquérir de nouveaux clients. Carrefour Discount : une nouvelle offre sur-mesure pour répondre aux besoins essentiels des consommateurs

Circuits de Distribution pour le marché français de la cosmétique Organisation du marché Français : Wie ist der Markt Frankreich gebaut ? • la distribution sélective (chaînes de parfumerie ; parfumeries indépendantes ; rez-de-chaussée des grands magasins) ; en 2006 : 25% PDM  +9,6 % en 2007 très vive expansion. • le conseil pharmaceutique et officines (produits vendus en pharmacies, parapharmacies et espaces de conseil pharmaceutique) ; en 2006 : 12% PDM  + 6,1 % en 2007 solide croissance

de nouveaux clients ;  Augmentation du cycle de vie du client avec la marque ;  Accroissement des achats des clients. b) Segmentation de la cible du marketing direct : Après la définition des objectifs du marketing direct, une segmentation de la cible du marketing s’impose. La segmentation du marketing direct diffère de celle de l’entrepris. La segmentation de la cible du marketing direct pour l’Oréal se fera sur la base du segment de la clientèle professionnel à savoir les salons de

DOSSIER PAYS/PRODUIT: Les Cosmétiques aux Emirats Arabes Unis Année 2010/2011 SOMMAIRE Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION

distributeur, le trade marketeer peut se poser trois questions. Quelle est la valeur économique de ce client? Quelles sont les possibilités de collaboration existantes? Et comment le fabricant peut-il interpeller son groupe cible chez ce distributeur? La segmentation de la clientèle est aujourd’hui à l’ordre du jour. “Le monde est en train de changer. Les distributeurs l’ont bien compris. Les fabricants doivent avoir une réponse. Quels groupes cibles veux-je interpeller? Quelle est l’importance de ma catégorie

............................... 3 1ère partie : Analyse externe du secteur des cosmétiques .............. 4 I. Présentation du secteur ................................................................................................. 4 A. La segmentation du secteur des cosmétiques ................................................................ 4 B. Les différents circuits de distribution ............................................................................ 6 C. Les ventes de produits