La Segmentation De La Téléphonie Mobile

que son environnement externe au travers de ses opportunités et de ses menaces. 2. Historique et identité : 2.1 Profil : Vodafone est une entreprise de télécommunication d’origine britannique. Le groupe faisant partie des précurseurs de la téléphonie mobile s’est rapidement imposé comme le plus grand opérateur mondial en termes de revenus1. Vodafone est active, filiales comprises, dans près de 40 pays répartis en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie pacifique ainsi qu’aux États-Unis2. Le nom

Dans les secteurs des services, ce peut être "Nouvelles frontières". II.Le Marketing industriel : B2B Le marketing industriel se centre sur les échanges entre professionnels : on parle de BtoB. Ex : SFR qui fournit aux artisans en téléphonie mobile. III.Le marketing public, politique et social Le marketing peut s'appliquer au domaine public, politique et social, comme par exemple les actions menées par handicap International qui est très offensif en matière de publipostage et relance

données météorologiques) Partenariats Navigation Gestion de la Conception de (accès facile relation Clients stratégiques pages (infos « aol, palm et rapide) (meilleure riches et computing…) intégration) crédibles) 9 Clients & Fournisseurs Segmentation clients B2C composée de 3 catégories : Les Amateurs: Utilisateurs actifs et s du site, et fans de personnalités de la chaîne Weather Channel. Ils sont présents dans les chats de Weather .com. Les Planificateurs: Internautes organisés et exigeants

transports ferroviaires (SNCF), l’eau et l’électricité jusqu’en 2004 (professionnels) et 2007 (+particuliers) • Quelques offreurs pour une multitude de demandeurs  On parle de marché oligopolistique ou oligopole. o Exemple : le marché de la téléphonie mobile (4 grands opérateurs). • Une multitude d’offreurs pour une multitude de demandeurs  On parle de marché concurrentiel ou concurrence. o Exemple : le marché automobile ou de l’habillement.  La position concurrentielle La place occupée

recrutement et d’animation par SMS. Le SMS est un outil récent, d’un grand intérêt commercial. Le SMS est : - universel : tous les mobiles sont compatibles SMS ; - impactant : le consommateur est réceptif, car il a donné son accord ou a déjà demandé un contenu analogue (voir réglementation) ; - interactif et puissant : le SMS véhicule des messages courts, simples et percutants. Le mobile est personnel, on l’a toujours sur soi. Les messages sont souvent lus immédiatement et on a la possibilité de répondre, donc

clients. 2.1.4 La clientèle (voir analyse du fichier client) Les clients qui côtoyaient l’ancien point de vente du Super U de Bernolsheim sont des cibles privilégiées, il s’agit de les garder et donc de les fidéliser. Il n’y a sinon pas de segmentation spécifique effectuée. L’objectif était d’augmenter la clientèle de 63% en une année et le résultat fut de 62%. La typologie des clients est vraiment diverse mais les personnes âgées représentent une grosse part des passages en caisse. Sur la clientèle

La GRH Le management des équipes Le management des collaborateurs Les enjeux humains du management Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 1 Le marketing : Plan du chapitre Définitions et démarche générale du marketing Le marché et la segmentation La stratégie marketing Le marketing mix Les quatre P Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam Définition du marketing (1/3) Définition historique, limitée Le marketing est l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses

bâche et tissu : papier plastic très résistant. *  la confection des dérouleurs ; c’est la bâche associé à un support métallique flexible ;   *  le branding des mobiliers fixes et roulants : qui consiste en l’habillage du matériels fixes ou mobiles avec de la peinture et du vinyle.     PIXEL PLUS a élargi ses compétences dans le domaine de l'impression en démarrant à quelques kilomètres de Ouagadougou, plus précisément dans la commune rurale de KOUBRI une unité de production de : * cahiers

DEFINITION DU MARKETING BANCAIRE La notion du marketing dès sa naissance jusqu’à aujourd’hui touche plusieurs domaines, notamment celui des services et plus particulièrement le domaine bancaire. Il s’organise ainsi autour d’un processus de segmentation du marché, ou de la clientèle en une offre de services. Brièvement, le marketing bancaire concerne les actions entreprises pour satisfaire les objectifs économiques de la Banque (croissance du PNB, Rendement des actifs, etc.) et les besoins de

stratégique Plan Introduction I) Analyse préalable à la gestion stratégique 1) Qu’est-ce que la gestion stratégique ? 2) Qu’est-ce que la stratégie ? 3) Le processus stratégique II) Le diagnostic stratégique 1) La segmentation stratégique 2) L’analyse externe 2-1 L’analyse PEST 2-2 L’analyse concurrentielles : Michel Porter 3) L’analyse interne 3-1 La matrice BCG 3-2 L’analyse « ressources-compétences » 4) Le diagnostic : le modèle SWOT III) Les