La Segmentation Des Clients Professionnels

Cours analyse sectorielle Exemple de plan d’analyse sectorielle Introduction générale Analyse du marché Introduction, quelques chiffres L’offre Segmentation des produits – gamme de prix Les principaux intervenants sur le marché Principaux fournisseurs, fabricants – principaux distributeurs La demande Analyse quantitative ; par segment ; volume et valeurs Analyse qualitative ; freins et motivation – typologie La communication Médis et hors médias L’environnement Légal – économique

prendre en compte la dimension internationale de l’entreprise quand les filiales sont réparties dans différentes région du monde. En effet même s’il s’agit d’un même produit ou service implantés, les spécificités culturelles locales et la typologie des clients où consommateurs devront être considérées dans l’élaboration des messages. Mais la cohérence des messages et le sens de ceux-ci, devront être préservés, de manière à maintenir une unité dans l’image de l’entreprise. c) le plan de communication

Technologique : 3 1.5. L’environnement Ecologique : 3 1.6. L’environnement socio-culturel : 3 1.7. L’environnement neurologique : 3 2. L’environnement Interne 3 2.1. Positionnement de la Marque : 3 2.2. Analyse de la concurrence 4 2.3. Segmentation des Clients 4 3. Analyse de l'entreprise 4 3.1. Analyse du micro environnement 4 3.2. Analyse de la macro environnement 5 4. Le Marketing Mixte(Les Quatre P) 5 4.1. LA première P : La Place 5 4.2. La deuxième P : Le Prix 6 4.3. La Troisième P :

MARKETING TC1 S1Nom de la SAÉ Situer une offre simple sur un marchéCompétence ciblée MarketingDescription des objectifs de la SAÉ et de la problématique professionnelle associée :Analyser le contexte de marché dans lequel évolue une offre commerciale simple et le comportement d’achat du client vis-à-vis de cette offre.Problématique professionnelle : Identifier les opportunités et les menaces dans l’environnement d’une organisation. Cet élément constitue le point d’étape préalable nécessaire à toute

que le taux d'équipement des ménages français en aspirateur est de 86 %. Sur 100 français, 86 possèdent un aspirateur. Evolution de la demande (taux de variation) Fiche outil 1 Il s’agit de Le panier moyen Il représente la dépense moyenne des clients dans un magasin à chaque visite. Ex : Le caviste en ligne 1855 (site Web proposant l'achat de bouteilles de vins en ligne) indique que le panier moyen d'un cyber-acheteur à chaque visite se situe à 1 000 € HT. Un cyber-acheteur dépense en moyenne

en compte la dimension internationale de l’entreprise quand les filiales sont réparties dans différentes région du monde. En effet même s’il s’agit d’un même produit ou service implantés, les spécificités culturelles locales et la typologie des clients où consommateurs devront être considérées dans l’élaboration des messages. Mais la cohérence des messages et le sens de ceux-ci, devront être préservés, de manière à maintenir une unité dans l’image de l’entreprise. c) le plan de communication

financiers – Guide d’auto-apprentissage LEÇON 3 Planification stratégique Objectif: Présenter la logique de la segmentation du marché et expliquer de quelle façon la décision relative au marketing-mix qui convient à une IMF et la détermination de son positionnement marketing procèdent de la planification stratégique et opérationnelle. 1. LA SEGMENTATION DU MARCHÉ La segmentation du marché consiste à subdiviser le marché en groupes cibles distincts partageant des caractéristiques spécifiques

: « Le Marketing bancaire » Préparé par : - M. BOUAZ Brahim Cadre : Projet professionnel Msc. M2C 2009-2010 Master of Sciences en Marketing Management et Communication Page 1 Sommaire Première Partie : Introduction au Marketing Bancaire     Définition du Marketing Bancaire et ses spécificités L’offre des produits bancaires Plan Marketing Les outils Marketing de la Banque.   La segmentation La politique de deux « P »du Marketing  Produit  Prix La politique des deux « C

ambiance agréable. Les restaurants français sont en général des restaurants gourmets exclusifs. On y sert des plats spéciaux et chers. Il y a un garçon pour chaque table. La branche de la restauration doit répondre à deux besoins principaux de clients:
Calmer la faim, c'est le point essentiel auquel répondent tous les types de restaurants
Distraction et plaisir: le restaurant dans de nombreux cas est préféré à un autre sortie. Ce besoin en général s'accompagnera de l'attente d'un bon service

1)Il est essentiel pour les pisciniers de proposer une large gamme de piscines, (enterrées, hors-sol, en kit...) pour que les clients ne soient pas tenter de se fournir en grande distribution en ce qui concernent les piscines hors-sol 2)La demande est assez saisonnière, les pisciniers doivent s'efforcer d'étaler leur demande. Par exemple en essayant de convaincre les clients avant que les beaux jours arrivent. Une seule solution lever les freins, leurs interrogations, et ceci en répondant au mieux