La Segmentation Renault

Grand Prix Michelin de 100 000 francs pour le premier avion biplace qui effectuera le parcours Paris-sommet du puy de Dôme en moins de 6 heures. Après plusieurs tentatives, ce sont finalement Renaux et Senouque, à bord de leur avion Farman à moteur Renault qui se posent au puy de Dôme après 5 heures et 10 minutes de vol, le 7 mars 1911. En 1998 est créé le Michelin Challenge Bibendum. Il s’agit de présenter, dans des conditions réelles d'usage, les avancées technologiques des acteurs du monde routier

conditionnements, caractéristiques) Prix 4 P = marketing opérationnel Promotion (communication) Place (distributeur) Stratégie : Segmentation Ciblage Positionnement ( C’est lorsqu’on a la stratégie que l’on peut s’attaquer à la tactique. ( Il n’y a pas de tactique sans stratégie. Module 1 : le marketing vous connaissez Définition marque : Un nom, un signe, un symbole

et peuvent se permettre un degré de segmentation impensable ailleurs. Elles doivent veiller toutefois à la bonne image de leur univers. Par Benoît Jullien (ICAAL) L'évolution du marché des aliments pour animaux domestiques est marquée par trois tendances lourdes, distinctes mais également liées : d'abord, le transfert de la consommation des produits dits humides (les conserves pour simplifier) vers les produits secs (les croquettes), une hyper-segmentation ensuite et, enfin, la fameuse premiumisation

consommateurs, l’attractivité du marché et la compétitivité de l’entreprise. La prise en compte de la demande potentielle et des avantages concurrentiels de l’entreprise aboutit aux choix des segments stratégiques (macro-segmentation) puis des marchés cibles (micro-segmentation) sur lesquels l’entreprise peut intervenir avec un minimum de risque. Il faut aussi analyser le portefeuille d’activités afin de permettre à la firme de répartir au mieux ses ressources entre les différents segments qu’elle

obstacles du Marketing Bancaire. Section III : La segmentation. Section IV: Les outils du Marketing Bancaire (Le Marketing Mix). Conclusion de la 1ère Partie Deuxième partie : Le marketing au niveau de la BMCE-Bank Chapitre I : La connaissance du marché Section I : Présentation générale de la BMCE Bank Section II : Les orientations stratégiques et le degré d’intégration de la fonction Marketing dans l’organisation de la BMCE Section III : La segmentation de la clientèle de la BMCE Bank Chapitre II :

statistique spécifique au secteur automobile, la probabilité que celui-ci suive la même tendance est grande au regard de la multiplication des vagues des fusions-acquisitions et diverses alliances transfrontalières observées (DaimlerChrysler, Ford-Volvo, Renault-Nissan, General Motors-Fiat, etc.). 3 On peut enfin mobiliser une troisième hypothèse : elle met en exergue l’importance du facteur concurrence oligopolistique. En effet, depuis les travaux économétriques de Knickerbocker (1973), on admet que

formaliser l'état d'avancement dans le mode relationnel de chacune des huit divisions (D1, D2…) d'un groupe industriel. Evaluation sur une échelle de 1 à 5 (du meilleur au moins performant) D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 Segmentation par la valeur 4 4 4 5 4 4 3/4 3/4 Mémoire institutionnelle 3 2 2/3 3 3/4 3 3/4 3/4 Partenariat 4 4 4 4 4 4 3 4 Efficacité des points de contact 1 1 2/3

domaine A. Le CV des produits 1. Le concept 2. L’implication marketing 3. Portée et limites du concept B. Le portefeuille des produits 1. L’analyse stratégique 2. Les orientations stratégiques et commerciales Chapitre 2 : La stratégie de marché A. La segmentation B. Le ciblage C. Le positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : La politique de produit : mise en œuvre de la stratégie Section I: Définition Section II : Politique de gamme Section III : Politique de marque Section IV : Politique

INCONVENIENTS: • Elle tend à générer du chômage en occident et donc à diminuer le pouvoir d’achat, • Elle tend à confiner les pays à faibles coûts dans des tâches peu génératrice de valeur ajoutée. L ’entreprise s’assigne une cible restreinte SEGMENTATION 11 STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES LA SPECIALISATION VOLONTE DE SATISFAIRE MIEUX QUE LES AUTRES CERTAINES EXIGENCES CLIENTS: Prise en compte d’exigences spécifiques: • Qualité du service, • Qualité de la formation, • Normalisation, adaptation

susceptible de représentation graphique servant à distinguer les produits ou services pouvant faire l'objet de l'activité d'une personne physique ou morale" Une marque peut être matérialisée par: EXEMPLE Un nom patronymique, géographique, commun Renault, Evian, Éléphant bleu Un terme Libération Une expression La vache qui rit Logotype Un dessin Le crocodile de Lacoste Une couleur Le "jaune Kodak" est déposé Une combinaison chiffre ou de lettre 1.2.3., DOP Un son ou une phrase musicale