La Standardisation Philosophie

économies de temps et d’argent, mais il faut aussi être conscient de certains risques. Premièrement, certaines personnes voient le JAT comme un outil de secours utile lorsqu’un problème semble insurmontable plutôt que de le considérer comme une philosophie de gestion stratégique applicable à toute l’entreprise en tout temps. Deuxièmement, le JAT peut engendrer du stress chez les travailleurs, car ces derniers doivent travailler dans un environnement non traditionnel (fréquence régulière de réapprovisionnement

fabrication – Stabilisation – Diminution Réduction des rejets, des reprises, etc. Surpasser la compétition Décentralisation des décisions Meilleures relations patrons - employés 100 3.4. Choix La première compagnie d’une industrie à adopter cette philosophie d’amélioration peut en devenir le leader. La dernière compagnie dans cette même industrie à y penser, ne peut pas devenir le leader. 101 3.5. Approches à l’amélioration Imitative Intuitive Rationnelle 102 3.6. Le processus Agir Planifier

caractéristiques le marché marocain est pour la plupart des multinationales un marché test et une plate forme pour accéder à d’autres marchés de la région essentiellement l’Afrique du nord et Moyen-Orient. Il reste tout de même un marché porteur où le mix standardisation et adaptation est la meilleure stratégie à suivre. Contexte économique : La consommation marocaine est très contrastée. Le pouvoir d'achat est concentré sur les grandes villes comme Casablanca, Rabat, Marrakech, Fès... Pour des raisons

administrer, organiser quelque chose. - Action de gérer les affaires d’un autre, ses propres affaires, administration, direction, management, organisation. 1.2 / L’épistémologie L’épistémologie est la philosophie d’une science, c’est ce qui la définit comme telle. Cette philosophie va constituer un discours philosophique sur les sciences de gestion. C’est la théorie des connaissances et apporte une vision critique de la gestion. On note que la gestion s’inscrit comme une science humaine

que les nombreux nouveaux attributs critiques inévitablement apparus au cours du temps (alimentés par des facteurs tels qu’augmentation ou diminution des effectifs scolarisés, reconfiguration des niveaux d’étude, courants régnant en matière de philosophie de l’éducation, de technologie ou de parcours scolaire et utilisations par la communauté). Photographe : Pablo Mason Normal Heights Elementary School à San Diego, Californie, conçue par Zagrodnik Thomas Architects CELE Échanges 2009/4 – ISSN

donc plus la demande sera importante. Les progrès (meilleur outillage et meilleure méthode de travail) permettent une meilleure qualité des produits. La concurrence est rude et effraie les populations. On passe d’une période dite classique à la « philosophie des lumières », réel esprit d’entreprise préparée par les penseurs dont l’acteur principal, Descartes qui fait confiance à la raison humaine. Chapitre 4 L’entreprise technique et la révolution industrielle La rencontre entre Watt et Boulton

Johannesburg en 2002, auquel ont participé de grandes entreprises, en particulier françaises, des secteurs de l'environnement et de l'énergie. La RSE tend à définir les responsabilités des entreprises vis-à-vis de ses parties prenantes, dans la philosophie « agir local, penser global » (René Dubos). Il s'agit donc d'intégrer le contexte mondial et local dans la réflexion stratégique 4. En Belgique, le terme responsabilité sociétale des entreprises est utilisé plutôt que responsabilité sociale des

6- Séparation entre l’homme et le poste qu’il occupe 7- Discipline stricte 8- Avancement suivant de l’ancienneté et jugement des supérieurs D) Henri Ford : 1863-1947, industriel, le travail à la chaîne (lancement de modèle ‘T’en 1908  Standardisation de la P°) La doctrine de ‘ Ford ’ se limite en deux grands points : La P° de masse et la spécialisation : P° de masse implique des produits simples (Machine rationnalisée  forte Spécialisation de l’ouvrier  pas de formation nécessaire)

technique de management, le Kaizen est une philosophie, une mentalité devant être déployée à tous les niveaux de l'entreprise. La bonne mise en oeuvre de ce principe passe notamment par : * une réorientation de la culture de l'entreprise. * la mise en place d'outils et concepts comme la roue de Deming (cycle PDCA), les outils du TQM (gestion globale de la qualité), un système de suggestion efficace et le travail en groupe. * la standardisation des processus. * un programme de motivation

complique : MW est un moderne qui se distingue fondamentalement des positivistes (très ancrés dans le réel qu'ils imaginaient pur). Aron distingue 4 types d'ouvrage dans l'œuvre rhétorique de MW : Études de méthodologie, de critique et de philosophie : toutes ces œuvres portent sur l'esprit et l'objet des sciences humaines (qu’est ce que sont les sciences humaines ? Comment fait-on en sorte d'être scientifique en faisant des sciences humaines etc.). Un ouvrage à retenir dans cette catégorie