La Strategie De Croissance De Wal Mart

II. Développement de la stratégie 1. Etude de la situation des pays américains : Le secteur de la santé offre des perspectives de croissance forte, notamment sur de nouveaux marchés comme la Chine, le Mexique, le Brésil, la Corée du sud, l’Inde, la Turquie e la Russie. Seulement 20 % de la population mondiale à un accès normal aux médicaments, un grand nombre de maladies ne sont pas encore traitées, et l’espérance de vie s’allonge rapidement. L’Amérique latine représente un bon compromis

2 : Etude de la marque Carrefour Discount : ................................................................ 10 La marque Carrefour Discount : historique et stratégies : ........................................................ 10 Historique : de la mise en place des produits dits libres à Carrefour Discount : .................. 10 Stratégies du groupe Carrefour pour la marque Carrefour Discount : ................................. 11 L’analyse du lancement de la marque Carrefour Discount au Carrefour

....................... 16 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure la traçabilité de ses MDD ...................................... Monoprix innove et dope sa logistique

du produit. (fabriquant de soupe) L: Tout acteur est libre d'entrer ou non sur le M et aucune réglementation ne limite les conditions d'exercice d'une activité : il n'y a pas de rationnement. Ex : SMIC (Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance) => 9, 43 € brut/ h Dans le cadre de la concurrence pure et parfaite, le SMIC peut être considéré comme un rationnement en imposant un prix fixe minimum du (W) , il empêche d'atteindre l'équilibre. [Courbe représentant l'effet du

Bruley 1/12 Importance de la chaîne d’approvisionnement dans un contexte de globalisation Aujourd’hui les grands comptes poursuivent principalement trois objectifs. Premièrement globaliser leurs activités, c'est-à-dire concrètement définir une stratégie globale, assurer l’unité de sa mise en œuvre par toute l’entreprise qui doit manœuvrer comme un seul homme mondialement, et piloter l’ensemble au plus près sans délai. Deuxièmement optimiser les processus, c’est-à-dire se focaliser sur les éléments

autres consommateurs. La stratégie Marketing : Alors, pour être rentable Apple pourrait centrer ses efforts marketing sur les segments ciblant les amateurs d’arts, de culture et les gens recherchant des symboles de prestige associés aux produits qu’ils achètent. Apple resterait avec sont positionnement actuel, donc un produit haut de gamme qui reste accessible aux professionnels autant qu’aux universitaires et aux entreprises. Le marketing de produit : La stratégie de produit La compagnie concevrait

(1951) et le traité de Rome (1957). Facteurs technologiques : Apparition de grands bateaux industriels et du pétrole dans le transport. On a aussi un fort développement du transport aérien. Cette mondialisation s’est traduite par de forts taux de croissance (7 à 10%/an) et par le leadership des USA en termes d’IDE. 50% des IDE proviennent des USA. 2/3 du CI est conjointement effectué par l’Europe et les USA. De 1980 à Aujourd’hui : Elle est caractérisée par de fortes dérégulations du marché mondial

relations économiques avec l’occident. 7 1- La Chine premier créancier du monde 7 2- Les relations économiques avec l’occident 8 a/ L’occident en chine 8 b/ La Chine en occident 9 II - La diplomaite d’émergence pacifique de la Chine : moteur de la croissance mondiale 13 A- Déterminants de la politique étrangère chinoise 13 a/ Politique étrangère : doctrine et vision du monde 13 b/ Crise financière et redistribution des cartes 14 B- Les relations Sino-Occidentales: Des intérêts convergents 14 1-

l’environnement réglementaire du secteur des agrumes 28 I. Le secteur des agrumes avant le monopole 29 II. Période du monopole de l’OCE 29 III. Raisons de la démonopolisation 32 IV. Le secteur des agrumes après le monopole 34 V. La nouvelle stratégie agricole du Maroc 40 Partie II : Logistique et commercialisation des agrumes : quel impact? 44 Chapitre I : Notion de logistique et description de la chaine logistique des agrumes 45 I. Définition de la logistique 46 II. Aperçu sur la logistique

1/12 Importance de la chaîne d’approvisionnement dans un contexte de globalisation Aujourd’hui les grands comptes poursuivent principalement trois objectifs. Premièrement globaliser leurs activités, c'est-à-dire concrètement définir une stratégie globale, assurer l’unité de sa mise en œuvre par toute l’entreprise qui doit manœuvrer comme un seul homme mondialement, et piloter l’ensemble au plus près sans délai. Deuxièmement optimiser les processus, c’est-à-dire se focaliser sur les éléments