La Stratégie Des Galeries Lafayette

province • surface de vente: 47 459 m² pour celui situé sur le boulevard Haussmann • CA : 919 millions d’euro • 3) Les galeries Lafayette • Le Bazar de l'Hôtel de Ville (B.H.V) • créé en :1856 • par: Xavier Ruel • lieu: près de l'hôtel de ville • surface de vente: 34 000 m² (autres: de 4000 m² à 12 000 m² maxi) • CA :586 millions d’euro • Les galeries Lafayette • créé en:1983 • par: Théophile Bader et Alphonse Kahn • lieu: Grandes villes: Paris, Dijon, Clermont Ferrand

spécialiste. Il y a aussi de la prestation de service tels que la formation à l’utilisation de rasoir de barbier, de la réparation et entretien de rasoir. Les concurrents directs sont les sites internet, certaines enseignes tels que Darty et les Galeries Lafayette. La cible est composée de particuliers (en boutique) ou de professionnels (revendeurs). La force de vente itinérante est organisée de manière géographique. Elle se charge de prospecter et vendre des lots à nos revendeurs. Alors qu’en boutique

OFFRE Le domaine du prêt-à-porter est très large. On peut le diviser en différents secteurs : Le prêt-à-porter féminin Celui pour les enfants Les accessoires Les sous-vêtements Les chaussures Les leaders sont les grands magasins, comme Galeries Lafayette. Cela peut-être considéré comme un concurrent direct. Les concurrents indirects sont les magasins de la grande distribution, les magasins de la distribution spécialisés dans le prêt-à-porter. La communication est très importante afin de se différencier

FONDAMENTAL Chapitre 5 – Le positionnement Plan du chapitre  1. Le concept de positionnement 2. Les étapes d'une stratégie de positionnement  a.  étude de l’univers concurrentiel  b. choix du positionnement (catégorie de rattachement, sources et preuves)  c. mise en place des preuves du positionnement  3. Les qualités d'un bon positionnement 4. Les stratégies de positionnement  Le concept de positionnement Positionnement Identification De quel genre de produits

Saint-Lazare. Le premier Printemps s'installe au coin de la rue du Havre et du Boulevard Haussmann à Paris. L'inauguration a lieu le 3 novembre 1865. L'innovation du Printemps réside dans des principes qui doivent mettre en confiance sa clientèle. Sa stratégie est de vendre à bon marché des produits innovants et de qualité. Les premières années du Printemps voient le magasin rayonner dans toute la France puis à l’étranger. Le 9 mars 1881, un incendie ravage une grande partie du bâtiment. L'inauguration

3 Société1.1 Présentation de l’autrice (Voir les repères chronologiques p.12)Marie-Madeleine Pioche de La Vergne, comtesse de Lafayette (1634-1693) 1.1.1 Une dame de courFamille de petite noblesse

ESSECT Cours de DistributionSTRATEGIE ET FORMAT DES ENSEIGNES · La stratégie du grand distributeur : tourne actuellement autour d’un ensemble de facteurs semblables : la croissance de la rentabilité grâce aux marges arrières, le développement de partenariats ponctuels avec les fournisseurs autour du marketing ou des filières de produits labellisés, une volonté de différenciation (Cliquet et al, 2002, Filser et al, 2001). Le choix du domaine dans lequel le distributeur

Magasin de grande surface dédié à Ice Watch et proposant une gamme très large des produits de l'entreprise en question • Ice store: Petite boutique avec une gamme et un choix moins important de montres Ice Watch • Revendeur: Bijouterie, Dolce, Galerie Lafayette  Le design de ces magasins est bien sûr très travaillé et sont à l’image de la marque Les sites • Très bien fait • Attrayant, beaucoup d’informations • Actualité de la marque, vidéos ou les produits sont mis en évidence. • Réseau exclusif

choix entre le costume de ville, le sportswear et le jean. Avec The Kooples, nous voyons apparaître un segment plus créatif que l’on appelle déjà “contemporary””, analyse Ilanit Attia, directrice des achats pour la mode homme aux Galeries Lafayette. C. Une stratégie axée sur la communication Avant donc même que n’ouvrent les premières boutiques The Kooples, toute la communication autour de la marque a été centrée sur un couple destiné à incarner l’image de la marque. Ce sont avant tout des vrais

principalement de femme situé dans une tranche d’âge de 18 à 40 ans, elle recherche des produits tendances et simple de qualité supérieur. Les clients ont le choix: soit ils se déplace dans l'une des boutiques NAF NAF et grande surfaces comme GALERIE LAFAYETTE soit en se connectant sur Internet à partir du site internet www.NAF-NAF.com qui a été creer en 2004 , le client peut alors s'informer sur les produits de la nouvelles collection, poser des questions La marque profite de l'émergence