La Stratégie Lidl

rapprochement entre Carrefour et Promodès, Boulanger a racheté Saturne. 9 groupes de distribution en France : Casino Carrefour Auchan Cora (absent du sud est de la France mais présent par le net) Leclerc Intermarché Système U Lidl Aldi Souvent multi enseignes. Concentration = puissance d'achat = capacité à faire pression sur les industriels pour capter la rente. Se phénomène de concentration abouti à un oligopol et est potentiellement dangereux pour le consommateur

français est Lidl ! Evidement, le marché allemand est sous le joug d’Aldi. Forcément, avec une création dans les années 60 … Steve : En outre, les parts de marché de Leader Price sont en deuxième position alors qu’il ne compte que 489 magasins, ce qui est bien inférieurs au nombre de magasins de ces concurrents Ed ou Aldi. Luis : En effet, entre 2005 et 2008, les parts de marché des différents groupes ont augmenté, à l’exception de Leader Price, tandis que la part de marché de Lidl a été multiplier

méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. La méthode Pestel est un outil d’analyse externe à l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun des pôles, de faire apparaître les opportunités et les menaces. Diagnostic externe Opportunités Menaces Politique Le Conseil de l'union

Leclerc ouvre son 1er super en Bretagne. • 1957 : Carrefour à Annecy avec la 1ère station service • 1960 : Casino à Grenoble (700 m²) A partir des années 70, la taille standard pour un super est de 2000 m². Casino aura donc pour stratégie de développer beaucoup de super malgré l’ouverture d’un hyper en 1970 à Marseille (16000 m²). Auchan ouvre en 1961 son 1er super à Roubaix dans les quartiers Auchan, dans une usine PAILDAIR. La naissance de la grande distribution va avoir des

la justification est parfois discutable. ●  -Les 3 options stratégiques du Mix Prix _______________________________ Prix Inférieur : Stratégie de pénétration ou de Prix Bas → Compenser des marges faibles par des quantités vendues importantes → Attirer un maximum de consommateurs. → Attention au cercle vicieux de la guerre des prix. -Stratégie de pénétration _______________________________ 2 alternatives : → Décision ponctuelle, temporaire : offre spéciale, prix de lancement →

groupe Auchan favorise une esthétique spartiate pour ses magasins — rayons étroits, peu ou pas de décorations des étals, etc. —, jouant sur le fait qu'une telle esthétique devrait véhiculer une image de rabais. Depuis l'apparition d'enseignes telles que Lidl, Aldi, Leader Price, etc., Auchan tente de modifier cette image et rénove ses magasins pour en faire des lieux de vie — d'où le slogan La vie, la vraie, abandonné en 2006 —, sans pour autant abandonner totalement l'idée de base. * Auchan dispose

de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun des pôles, de faire apparaître les opportunités et les menaces. Il est demandé de

types de produits, tandis qu’elles les délaissent pour d’autres. Cette situation reflète une évolution marquante de la stratégie de ces hypermarchés, puisque leur position initiale était de proposer des articles « de marque » à des prix très avantageux. Cette dynamique impose ainsi aux fournisseurs de proposer de nouvelles marques très économiques et de faire appel à des stratégies de communication très agressives pour préserver leurs parts de marchés. L’influence du développement des distributeurs

friterie/shawarma, etc. soient tenus par des orientaux favorisent l’introduction des produits exotiques. De même, le fait que le premier distributeur du pays (Carrefour) soit français et que les deux principaux hard discounters soient allemands (Aldi, Lidl) est également un facteur favorable à l’introduction de certains produits étrangers. La cuisine méditerranéenne connaît notamment un grand succès chez les Flamands dont la consommation se latinise. 3. La place des exportations françaises vers la Belgique

La structure et la stratégie d'E.LECLERC Un groupe leader dans le secteur de la grande distribution et qui a su diversifier ses offres et milite pour défendre sa stratégie SOMMAIRE SOMMAIRE........................................................................................................................... 1 INTRODUCTION................................................................................................................... 1 A. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU GROUPE E.LECLERC..