La Structure Organisationnelle De La Bank Al Maghrib

Maroc. E-recrutement: Attijariwafa bank innove! Le groupe Attijariwafa bank vient de créer : recrutement.attijariwafa.com, un site d'e-recrutement inédit et innovant pour attirer les meilleures candidatures. Il s'agit en effet du premier outil transactionnel de recrutement dans le secteur financier. Vous pourrez ainsi accéder en ligne aux offres, déposer vos candidatures spontanée, consulter la mise à jour automatique de la CV thèque, etc... Attijariwafa Bank, se donne ainsi les moyens et les outils

difficultés et les obstacles qui entravent la création et le développement de ce genre d’entreprises . Et ceci après avoir défini et évalué le rôle économique et sociale de cette unité spécifique _ la deuxième partie a consisté en la présentation des structures d’intervention et d’appui et l’ évaluation de leurs actions et surtout l’étude critique des différents programmes pour la promotion des PME . _ La troisième partie de notre travail est consacrée aux études statistiques . Ainsi nous avons effectué

PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE PAR M. Abdelilah TOURY MEMBRES DU JURY Président : M. Mohamed ELMOUEFFAK Enseignant et Directeur des études de L’ISCAE Directeur de Recherche : Novembre 2003 M. Abdelaziz AL MECHATT Expert-Comptable DPLE M. Fawzi BRITEL Expert-Comptable DPLE M. Larbi KZAZ Enseignant à L’ISCAE Suffragants : Mai 2006 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont participé à la réalisation de ce travail. J’exprime

encore doubler l’effort, il faut non seulement maîtriser les techniques de gestion obligataire, mais aussi les adapter aux spécificités du marché marocain. De plus, il faut être suffisamment préparé en termes de structures internes (moyens humains, logistiques, informatiques et organisationnels) pour développer les métiers de la finance directe et ce aussi bien au niveau de l’offre qu’à celui de la demande. Ce mémoire porte sur la gestion de portefeuille et plus précisément sur les fonds obligataires

financiers……………………………………………………………………………....62 1) Définitions…………………………………………………………………………………..62 2) Classements………………………………………………………………………………..63 3) Passage des normes comptables nationales à la juste valeur…………..67 4) Recommandations IFRS dictées par Bank Al Maghrib ……………………..67 Section II : Implications de l’IAS 39 dans la gestion des principaux risques financiers……………………………………………………………………78 1) Définitions des risques financiers …………………………………………………78 2) Implications de l’IAS 39 dans la gestion des risques

financière, créée sous forme d’établissement public en 1959 et qui a pour rôle central de recevoir, conserver et gérer des ressources d’épargne qui, de par leur nature ou leur origine, requièrent une protection spéciale. LA CDG, établissement public est structuré autour de 5 pôles : collecte des ressources, marchés financiers, participations et placements, immobilier et tourisme, assurance et prévoyance La CDG centralise l’équivalent de 35% du stock de l’épargne institutionnelle et totalise près de 160 milliards

droit et consultant Abdelwahad El Gourch, assistant de recherche Juin 2001 2 Liste des abréviations et acronymes BAM BIT BTP CNJA CNSS CNUCED DH FDCL FMI GME HT IGR IS MAGG MRE MCIA OFPPT ONG OPCVM PAS PED PERL PIB PME SMIG TVA Bank Al Maghrib - Banque centrale du Maroc Bureau international du travail Bâtiment et travaux publics Conseil national pour la jeunesse et l’avenir Caisse nationale de sécurité sociale Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement Dirham Fond

des demandes d’agrément ............................................................... 6 Chapitre II. Moyens nécessaires à l’exercice de l’activité ......................................................................... 8 Section 1. Moyens organisationnels ............................................................................................................... 8 Sous - section 1. Organigramme et manuel de procédures .......................................................................

s’installer ou de travailler avec un pays donné, n’ont pas pour vocation d’influer sur la religion de ce pays. Au contraire, elles cherchent à s’adapter aux nouvelles conditions, que ce soit au niveau du marketing qu’au niveau du comportement organisationnel. Les tigres anatoliens et l’islam calviniste À travers le monde musulman, des initiatives voient le jour qui ont pour objectif de lier l’esprit calviniste, considéré comme le plus propice pour évoluer dans un monde capitaliste, avec l’islam.

semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis de présenter l’organisation de la banque populaire régionale sa structure et son hiérarchie. Enfin, il sera précisé dans ce rapport les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein du siège de la banque populaire Fès-Taza et de la succursale Ville, afin de mettre en évidence les nombreux apports que j'ai