La Structure Organisationnelle De La Bank Al Maghrib

rapport général : ...................................................................................................... 42 1.1. Etablissement et diffusion : ............................................................................... 42 1.2. Structure : .......................................................................................................... 43 1.3. Choix de l'opinion : ............................................................................................ 43 2- Communications

Chapitre 1 : Présentation de l’ONCF…………………………………6 I) Historique……………………………………………….6 II) Organigramme…………………………………………...8 III) Activité………………………………………………….8 A) Mission de l’ONCF sue le plan commercial et organisationnel………8 1) Sur le plan commercial……………………………………….8 2) Sur le plan organisationnel……………………………………9 B) Accroissement des activités ferroviaires………………………...10 1) Le transport des voyageurs…………………………………..10 2) Le fret…………………………………………………....11 3) Le transport des phosphates………………………………….11

laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise. » II. Les tendances lourdes de la G.R.H. (selon Dimitri Weiss)  Une fonction stratégique On assiste depuis les années

la grande distribution et par le crédit de la voiture économique via la filiale du constructeur. • Concurrence des assureurs sur les placements financiers • Concurrence sur le transfert des fonds des marocain résident à l'étranger par Barid Al Maghrib et d'autres intermédiaires étrangers. • Concurrence sur la maîtrise du système de payement de la distribution notamment avec les cartes de crédit de la grande distribution Mais si certaines parts de marché échappent au secteur bancaire. Les banques

divisé en parts sociales ou actions nominatives. - Taux d’imposition I.- Taux normal de l’impôt Le taux de l'impôt sur les sociétés est fixé à : A- 30% ; B- 37 %43 en ce qui concerne les établissements de crédit et organismes assimilés, Bank Al Maghrib, la Caisse de dépôt et de gestion, les sociétés d'assurances et de réassurances. II.- Taux spécifiques de l’impôt Les taux spécifiques de l’impôt sur les sociétés sont fixés à : A.- 8,75 % : - pour les entreprises qui exercent leurs activités

à tous les membres du jury pour leur aimable acceptation de juger notre travail. 3 IGA Rabat_______________________________________________________ Capital risque Et finalement, on tient à remercier tout le personnel de la bibliothèque Al SAOUD pour leur aide, leur gentillesse et leur amabilité. Que toute personne qui a contribué de près ou de loin au bon déroulement de notre mini projet, trouve ici l’expression de notre reconnaissance et de notre gratitude. Avant propos Dans le

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DES ZONES FRANCHES DU MAROC ............................................11 I- Approche Légale des Zones Franches du Maroc : ..................................................................... 11 1- Les aspects légaux et organisationnels: ......................................................................... 11 2Les activités bancaires et les sociétés holding offshore :.......................................... 13 3Les Dispositions Diverses : .............................

CHAPITRE 2 : LE MARCHE DE L’ASSURANCE AU MAROC. 23 2.1. ANALYSE DU PORTEFEUILLE ASSURANCE 2.1.1. La structure du marché de l’assurance : 25 2.1.2. Analyse du portefeuille de contrats des entreprises d’assurance : MAROC 40 2.2.1. Le rôle social de l’assurance : 40 42 43 2.2.2. Place de l’assurance dans l’intermédiation financière : 2.2.3. Constitution des provisions techniques : 2.2.4. Structure des placements : 45 2.2.5. Les revenus financiers : 48 2.2 ROLES SOCIAL, ECONOMIQUE ET FINANCIER

Loi de Finances 2015, en proposant des mesures relatives à la promotion du plan d’accélération industrielle, à l’encouragement des PME et à l’assainissement du climat des affaires constitue un premier jalon sur cette voie. * Prévisions de clôture 2 AL MALIYA Spécial n°13 Janvier 2015 Loi de Finances 2015 Présentation et analyse Loi de Finances 2015 Présentation et analyse Loi de Finances 2015 : 4 principales orientations La Loi de Finances 2015 ambitionne de préserver les équilibres macroéconomiques

d’ériger le Maroc en hub de la finance islamique africaine. Mais il faudrait mener une réelle réflexion qui mobilise l’ensemble des acteurs économiques nationaux pour analyser et examiner les pré-requis à mettre en place au niveau réglementaire et organisationnel pour installer une véritable finance islamique dans notre pays. Il devient urgent de rattraper notre retard et de faire du Maroc une plaque tournante de la finance islamique. 2.2 La finance islamique La finance islamique moderne a commencé